潘金蓮的真實身份是男人,不是西門慶,而是宋朝第一美少婦潘金蓮!

‍今天在地鐵上聽潘金蓮呻吟,呸,是聽《金瓶梅》評書。

裡面有一段講的是王婆子教西門慶如何一步一步地試探我們的金蓮姑娘,說得非常好,我必須一字不差地抄下來供大家學習:

西老闆,你買一匹藍綢、一匹白綢、一匹白絹,十兩好綿,都把與我。我去問她借日曆,故意說選個好日子叫裁縫來做。她若有意主動說替我做,這個事便有

一分希望

了。她若不肯來,此事便休了。

我如果能把她請到我家裡來替我縫,就有

二分希望

了。

到了中午,我請她吃酒食點心。她若硬要回去,此事便休了。如果她吃了,就有

三分希望

了。

到第三天中午,你打扮好點來,在門前叫“買盞茶吃。”我就出來請你到房裡坐。她要是站起來就走,難道我還扯住她不成?此事便休了。她若不動身,就有

四分

了。

坐下後,我先誇你許多好處,你便誇她針指做的好。她若不答應,此事便休了;她若願意和你說話,便有

五分

了。

你再拿銀子叫我去買菜,她若是站起來就走了,難道我扯住她不成?此事便休了。她若不動身,便有

六分

了。

我出門時叫她陪你坐一坐。她若站起來就走回家去,我總不能擋阻她吧?此事便休了。要是她不走,又好了,這光便有

七分

了。

我買來東西請她和你吃酒,她若不肯和你同桌吃,走了,此事便休了。要是她不走,此事又好了,有

八分

了。

等她吃得酒濃時,我就說沒酒了,你就拿銀子叫我再去買。我把門拽上,關你兩個在屋裡。她若跑了回家,此事便休了;她若由我拽上門,不焦躁時,這光便有

九分

,只欠一分了。

這一分最難。你在房裡只能說著甜話兒哄她,千萬不要急噪,動手動腳,否則我不管你了。你先把筷子拂落桌下,然後去拾,順手捏一捏她腳,她若鬧將起來,我就來救你。此事便休了,你就斷了念頭再也莫想成了。要是她不吱聲,此事

十分

光了。

西門慶大喜道:

“妙計!”

過程梗概你們自己悟啊,循序漸漸、慢慢來,不好一次性懟到十分,心急吃不了熱豆腐!

要怎麼說要大家多讀書吶,我要是早看這出,估計跟狗嫂的兒子都能打醬油了。

悔啊!

說點正事兒。

最近幹運營幹得有點憋屈。去專案上巡場,一些東西不問嘛,不放心,心裡這塊疑惑的石頭放不下;問嘛,專案上的工程師就覺得你是個啥也不懂的臭運營。所以搞得我現在就很糾結,這個度著實不好把控。

而且專案上的工程師對公司平臺的人多多少少還是有點抗拒以及保留的。地下室沒劃線、消防主管沒開始裝、橋架的線也沒有穿、場外的市政還沒做完、環路沒有拉通、場地上還都是材料,就這條件,非常自信地告訴我們,“6月底竣備沒問題。”要不是我剛經歷過一波竣備,真差點就被忽悠了,然後報告給大老闆,“XXX專案非常好,6月底竣備沒問題。”

這不是扯淡嘛。

還有一點就是以前在工地,自己好歹算是個甲方,和施工單位的負責人之間說不上俯視的姿態吧,勉強也是平等溝通,內心沒什麼畏懼感;現在,特麼都是和公司裡的經理、高階經理甚至部門負責人對接,生怕觸著人家的逆鱗然後自己怎麼死的都不知道。。。

這麼一來二去,內心就不是很痛快,有點抑鬱。

所以當聽聞原來專案上的領導想把我召回去的時候我的內心居然異常平靜——嗯,運營沒那麼香,工地沒那麼差,我只是一塊哪裡需要往哪裡搬的磚。

當然咯,我這人心理調節能力還是蠻強的。在這種轉型的陣痛期,自我麻痺和自我陶醉的本領還是非常厲害的。

昨天晚上我就寫了一段話:

做一個知道自己想要什麼的人。

潘金蓮的真實身份是男人,不是西門慶,而是宋朝第一美少婦潘金蓮!

然後我琢磨了下自己想要什麼,其實也不多,算是一個短期目標。所以無論啥時候是不是要回工程,我就潛心找到我想要的答案,就算不虛此行了。

潘金蓮的真實身份是男人,不是西門慶,而是宋朝第一美少婦潘金蓮!

蘋果相簿有個“過去的今天”專題,我瞄了一眼照片,發現2年前的今天的照片全是工地的照片——有意思。

然後差不多這個時候,老東家的領導準備把我派到金華幹專案,我拒絕,鬧離職,最後把我調到了省公司運營——一眨眼,兩年了。

我的QQ網名叫輪迴,別指不定真輪迴了。。。

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