員工做800萬業績,原本8萬提成老闆只給1萬,3天后老闆簡直愣了!

一家企業老闆的格局決定企業能夠走多遠,也決定企業能夠做多大。很多時候老闆說出去的話,即使自己可能會受到損失,這個也是需要老闆承擔的。老闆的眼光一定要放長遠,不要計較一時的得失。

最近在職場論壇上看到這樣一個帖子:員工做800萬業績,原本8萬提成被老闆扣掉7萬,結果3天后老闆不淡定了,網友:活該!這是怎麼回事呢?

員工做800萬業績,原本8萬提成老闆只給1萬,3天后老闆簡直愣了!

原來那個員工來公司做了一年多了,以前業績只能說是一般,也可能是運氣比較好,前幾個月業績爆發了,一下子做了800萬的業績。按照當時和老闆1%的約定,老闆需要給1萬的提成。

可是這個小老闆卻說這個專案公司付出了很多,而且投入過大,自己都沒賺到錢,於是就扣掉了7萬的提成。對於老闆的這個說法,員工當然不同意,直接就辭職了。

員工做800萬業績,原本8萬提成老闆只給1萬,3天后老闆簡直愣了!

因為那個客戶和員工關係比較好,最後被這個辭職員工帶到了競爭對手公司那裡,條件也很不錯。

該網友看到帖子後問了這樣一個問題:員工這麼做到底合適嗎?是不是有點不太道德呢?

一家初創企業,銷售部應該是老闆最看重的,有了業績公司才能生存。作為一家老闆,如果連這個道理都不懂,捨不得分錢,誰還願意跟著他呢?且不說這個員工辭職,如果讓其他老員工知道老闆的做法,誰敢放心把大單留給公司呢?還不都去外面了。

對於這個員工來說,自己利益受到損失的時候,肯定希望透過其他方式補償,去競爭對手那裡也是沒有辦法的事情,畢竟你又沒有籤競業協議,更何況800萬的大單不是那麼容易拿下來的,當然不會放棄了。我目前是在職Web前端開發,如果你現在也在學習前端,瞭解前端,渴望成為一名合格的前端開發工程師,在入門學習前端技術的過程當中有遇見任何關於學習方法,學習路線,學習效率等方面的問題,你都可以申請加入我的前端學習交流qun:前面輸入是:五一八,中間是:六七二,最後輸入是:六九三。裡面還有最新的前端基礎精講影片教程,qun檔案裡面還有我做前端技術這段時間整理的一些學習手冊,面試題,開發工具,PDF文件書記教程,需要的話都可以自行來獲取下載。有網友說現在企業都是這樣啊,員工銷售業績越好,拿的提成越多,老闆其實也明白這個道理,但就是捨不得,所以說人跟人真的不能相比。

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有網友說老闆這樣做不行,既然說出去了,那就應該做到,要給員工樹立一個榜樣。但也有網友說自己也是做過銷售的,現實中操作起來還是有難度的,而且一般情況下可能會自己把單子消化了,並不一定會給到公司。

你們怎麼看這個事情呢?歡迎寫在評論中。

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