【關注】貴州岑鞏:“網格+體系”推動城市治理精細化

貴州岑鞏:

“網格+體系”推動城市治理精細化

肖定剛

岑鞏縣㵲水街道把深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動融入推動城市治理各領域環節,聚焦網格管理薄弱環節,做實做細組織設定、隊伍建設、職能職責、志願服務“四要素”,推動城市治理實現精細化,有效提升群眾生活幸福感、品質感。

“網格+黨小組”,拓寬組織覆蓋面。針對社群規模劃分不合理、小區人員結構複雜的實際,紮實推進“黨小組+網格員+十聯戶”治理體系,萬福社區劃為6個網格和8個小網格路段,按照“領導包社群、黨員包網格”模式,構建起“街道—社群—小區—樓棟”四級網格,社群工作者6人任網格員,實現地域明晰、無縫對接。

“網格+攻堅隊伍”,樹起先鋒模範旗。發揮好網格員“宣傳覆蓋廣、掌握資訊快”的作用優勢,整合網格內的在冊黨員、入黨積極分子、志願者、退役軍人等力量,根據社群所需和黨員所長,成立以“網格員+在職黨員+志願者”為主體的攻堅服務隊10餘支,按照“一格一員,專管一格”的原則,常態化在網格走訪探需,定期開展網格民主議事活動,組織黨建網格員、志願者當好政策法規宣傳員、基礎資訊採集員、安全隱患巡查員、矛盾糾紛調解員,變群眾“找上門”辦事為網格員“走下去”服務,實現“小事不出網格、大事不出社群”的精細化治理。

“網格+職能職責”,啟用社群服務勁。明確網格黨建工作職能以及網格黨組織負責人、黨建指導員、網格員職責,規範協商民主議事流程,打造“網格—社群—街道”三站式居民協商平臺,逐級迴應解決民生訴求。探索完善考核機制,對網格員實行“兩結合”考核制度,保障“黨建+網格”服務模式常態化、長效化。按照“一站式服務”要求,嚴格落實“一窗受理,全科服務”任務,推廣預約上門、幫辦代辦、辦理(代理)等服務措施,明確網格民情收集、社會治安、環境衛生等6項職責,辦理(代理)各項業務事項238件,消除安全隱患8起,配合協調矛盾糾紛26起。

“網格+志願服務”,築牢民生保障網。深化在職黨員到社群報到服務機制,建立資源清單、需求清單和年度共駐共建專案清單,萬福社群33家機關企事業單位、331名在職黨員全部透過“雙報到”到社群參與活動。全面實行在職黨員到社群服務積分制管理,按照“平時考核+年度評議考核+激勵加分+負面扣分”模式,用積分引導黨員主動融入社群、服務網格,推進基層黨建和社群治理共駐共建,實現“便民全覆蓋、服務零距離”。

今年來,岑鞏縣共有在職黨員到社群報到300餘人次,服務群眾100餘次,幫助解決群眾實際難題50餘項。

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總編:楊光明

運營:羅永正

編輯:田應龍胡潔

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