請假是先找大領導還是二領導?問題簡單,但背後的套路很深

小西是一家網際網路公司的新員工,她今年即將大學畢業,去年秋招拿到了公司的offer,今年春節後正式開始實習。

最近小西遇到了一件麻煩事情,有次學校還有論文答辯的事情需要請假,但是她先向部門的副經理請了假,之後再向經理請假。

結果身邊有老員工告訴她,應該先給部門經理請假,畢竟是老大。

小西內心覺得很困擾,總覺得自己並沒有怎麼做錯,為啥同事會這麼說呢?於是她來找我諮詢,想聽聽意見。

請假是先找大領導還是二領導?問題簡單,但背後的套路很深

對此,我說了三點看法。

一、先向誰請假,要看工作彙報關係

拿小西的例子來說。假如她的工作直接彙報物件就是部門副經理,那麼我倒認為小西並沒有走錯請假流程。

畢竟副經理是最清楚她的工作安排的,假如先找部門經理,也就是大領導請假,人家同意了。但是到了副經理那般,若不同意又該如何是好?

職場上,當領導沒有經過溝通討論,是很容易產生意見分歧的,畢竟人與人考慮問題的出發點不同。

大領導也許不認為一個新人請下假有何問題,可是二領導分管具體工作的,也許還有緊急的任務需要小西去完成。

所以,總得來說,應該先看工作彙報關係,第一請假的領導必然是直屬領導,千萬不要越級彙報;第二請假的才是大領導,因為那樣也是對其的尊重。

請假是先找大領導還是二領導?問題簡單,但背後的套路很深

二、向誰請假,需要看請假的管理許可權

還有的公司,大領導和二領導之間是有一定分工的。

比如有的公司大領導就是主抓管理,而二領導是主抓業務。像員工請假這些事情都是大領導那邊負責的,那麼先找他進行彙報溝通是有必要的。

至於二領導,是否需要請假也不一定。因為有的二領導更多是掛名的職務,實際上還是以做業務為主。

因此,對於職場上的新人而言,從來沒請過假的,最好找HR或者部門裡頭熟悉流程的老人進行確認。

就拿小西的例子來說,她的老員工同事提醒她應該先找大領導去請假,也許就是知曉請假的許可權在誰那裡,所以才給出這種意見。

對此,小西應該問清楚原委,這樣便知道套路了。

請假是先找大領導還是二領導?問題簡單,但背後的套路很深

三、沒有特殊情況的,一般都是先副後正

在一些多個領導的公司裡頭,請假到底要找誰也沒一個章法,公司甚至連基本的請假制度都沒有建立。

那麼最安全的做法也必然是先找二領導,再找大領導。

畢竟兩位領導的地位有所不同,員工去請假有時候也得看領導們的心情,要是二領導事後知曉你是先找了大領導彙報,內心或許會感覺不爽,他也許會想:我不是被告知的麼?這麼不尊重我不如別找我請假!

而先找了二領導,再去找大領導,人家BOSS內心卻不會覺得有什麼不妥,畢竟自己是老大,最後一關來把關也是非常正常的。

從這個邏輯我們可以看出,職場不明確規則的情況下辦事,最好是順著人性來做事,而不是隨意為之,不然,吃大虧的恐怕還是自己。

請假是先找大領導還是二領導?問題簡單,但背後的套路很深

寫在最後

小西提出的請假問題,表面上看起來並不複雜,但實際上背後都是一門“如何向上管理”的學問。

而向上管理的背後,則是通人性、守規則的要求。

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