前4個月,山西省屬企業實現利潤同比增幅超10倍

山西經濟日報記者 王龍飛

前4個月,山西省屬企業實現利潤同比增幅超10倍

今年以來,省國資運營公司在省屬企業開展的“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動取得明顯成效。資料顯示,今年1—4月份,省屬企業經濟效益顯著提升,累計實現利潤總額161。67億元,同比增幅10倍以上,盈利水平呈現歷史最好水平。成本壓控初見成效,山西焦煤和晉能控股“雙航母”噸煤完全成本均降至290元/噸以下,同比降幅超9%,發展質效明顯提升。

“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動是省國資運營公司今年實施的“三大專項行動”之一。按照既定方案,省屬企業堅持問題導向、目標導向、結果導向,緊盯企業年度目標任務,緊扭企業管理短板瓶頸,圍繞“降本、減員、提效”三個方面全面發力,精準施策。透過細化成本管控,精益管理降低運營成本,集中採購降低物資成本,嚴控支出降低管理成本,盤活處置降低庫存成本,最佳化結構降低融資成本,風險防控降低損失成本,著力推進降本增效;透過深化“六定”改革,壓縮管理層級、嚴格定員管理,最佳化薪酬方案,著力推進減員增效;透過強化效益意識,全面實施創新賦能,實行數智化管理,深入實施差異化分類考核,加強財務管理,著力推進提效增效。

降本增效方面,山西焦煤紮實推進精益化成本管控,引入“一事一表”工作法,細化量化噸煤成本壓控目標,建立噸煤成本精細化管理體系,1—4月原煤完全成本降至280元/噸以下,同比降幅9。16%。

減員增效方面,華陽新材探索建立市場化選人用人模式,深入開展勞動用工整頓和全員賽馬工作,充分發揮內部勞務人才市場調節功能,積極穩妥清理消化冗員,1—4月全員勞動生產率同比提升超10個百分點。

提效增效方面,太重集團一方面全力推進新園區建設,對原有產業園區進行數智化升級,重點發展嚮明智裝、太重起重機等專業園區,推動形成六大產業園區協同發力、智慧發展。另一方面持續深挖內潛,從營銷、採購、製造、技術、質量、財務等方面多點發力,推進管理提效。山西建投開展三級單位“培優扶強”三年行動,營造了集團內部榜樣引領、爭先進位的良好氛圍。

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