4年前他只是一個普通人,4年後,卻利用“人性弱點”賺到了500億

4年前他只是一個普通人,4年後,卻利用“人性弱點”賺到了500億

文丨閒庭 排版丨閒庭

西方人說:“賺錢有兩種方法,一種是讓別人依靠你,一種是讓別人依賴你”。一位來自河南的80後,正是利用了一種人性的弱點,建立起了自己的事業,狂割“韭菜”,大賺了500億。

在割韭聚富後,這位80後所創立的公司,不僅沒有走下坡路,反而蒸蒸日上,在港交所上市了。

那麼,這位80後到底是怎樣在四年的時間內,賺取這許多財富的呢?

人的樂趣與弱點

許多想要成功的年輕人,應該都看過美國人卡耐基寫的《人性的弱點》。

某種意義上說,如果一個人能夠正確深刻地認識到人性的弱點,那麼他對內便能夠完善自己,對外則能據此賺取財富。

在當今的中國,大多人已經住上了樓房,過上了不缺吃穿的日子。因此,比起賺錢不少人更為關注的是生活的品質。

換言之,人們不只想過有錢的生活,更想過有趣的生活。進一步講,

如果誰能給人們帶來樂趣,誰就能夠賺取大量財富。

4年前他只是一個普通人,4年後,卻利用“人性弱點”賺到了500億

來自河南的80后王寧很早就看到了這一點,於是便辭職,於2010年創立了致力於創造樂趣的公司——泡泡瑪特。完成了從打工仔到CEO的逆襲。

如今公司已經有了,又該如何為人們創造樂趣呢?王寧思考許久,得出了一個答案:

由賭博產生的驚喜與刺激,是最能直接給人帶樂趣的。

在經過全球考察後,王寧將流行於日本的“盲盒”引入了中國。

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所謂盲盒,就是消費者購買一個完全封閉的盒子,有一定機率能夠獲得自己想要的玩具。

從心理學上來說,人天生具有一定賭博心理,若結果理想會想繼續參與,若結果不如意則會想再次嘗試。

而人之所以喜歡賭博,正是因為賭博中所產生的驚險刺激,能夠給人帶來很大的樂趣。

盲盒又不同於傳統賭博,當人們在拆盲盒的時候,會產生一種期待感和驚喜感。就好像我們很多人,在開啟快遞時,也會感到有種快樂,這其實都是一樣的道理。

王寧和他的泡泡瑪特,正是利用了這種人性的弱點,在短短四年內,賺取了500億的財富

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這位河南年輕富豪的成功之道

去年年底應該是王寧一生中最為光輝的時刻,原因是其所創立經營10年的泡泡瑪特,終於上市了。

看到這樣的年輕新貴,很多人最想知道的就是,這位來自河南的年輕人,他的成功之道到底是什麼呢?

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從泡泡瑪特一路走來,我們可以簡單總結出王寧之所以成功,很大程度上是因為他具備三種能力。

第一是社會發展趨勢的預判能力

。王寧在十年前就已經發現,未來的中國人最需要的將是文化型的娛樂商品。正是因為有了這樣前瞻性地思考,他才能夠提前佈局,運籌帷幄。

第二具有很強的學習能力。

王寧能夠將風靡於日本的盲盒娛樂,與中國市場進行有機結合,可見王寧和他的泡泡瑪特擁有很強的,向外部學習的能力。

第三是管理運營能力很強。

如今的泡泡瑪特,在王寧的帶領下,已經成為國內最大的潮玩藝術家合作品牌。據悉,與之合作的藝術家已超過了350位。

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賺取500億之後

王寧賺錢了,可也有人說王寧的錢賺的並不是太地道,認為泡泡瑪特可能有幫助某些公司,去庫存的嫌疑。

因此事,泡泡瑪特還被中國消協點名,以示警告。王寧的盲盒雖然有利用人喜歡賭博的心理賺錢的嫌疑,但又不能簡單地說他和他的泡泡瑪特完全就是在狂割韭菜。

4年前他只是一個普通人,4年後,卻利用“人性弱點”賺到了500億

盲盒之所以能夠火,與當下中國社會的發展階段是有很大關係的。

如今的國人在吃飽穿暖後,正希望能夠多一些新穎的娛樂形式。

此時出現的盲盒,正好滿足了國人的剛需。

相信,王寧和他的泡泡瑪特在賺取了500億後,會認真地將盲盒文化引導到健康正確的軌道上的。

尾言:

盲盒作為一種國人全新的娛樂模式,目前來看還需要一些時間去變得更成熟。盲盒這種商品的本意,實際是為了給人們帶去樂趣,而不是要讓誰上癮,掏空誰的錢包。

因此,個人覺得把盲盒當做一種遊戲去玩是可以的,但沉迷其中過分執著,這樣反倒會傷了自己,如此豈不是失去了“獲得快樂”的初心了嗎?

討論題:

如果你是泡泡瑪特的創意總監,現在公司請你根據盲盒,創造一種新的能夠給人們帶去樂趣的娛樂商品,你會怎麼做呢?

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