賣一頭,虧一頭!“中國豬王”損失慘重,被豬“吃虧”130億

賣一頭,虧一頭!“中國豬王”損失慘重,被豬“吃虧”130億

中國是全球最大的豬肉消費國,一年要吃掉7億頭豬,養豬體量是世界之最。

也是因此,中國誕生了許多養豬巨頭,牧原、正大、溫氏等公司,都在業內鼎鼎有名,其中溫氏集團更是被稱為“中國豬王”。

“中國豬王”誕生記

值得一提的是,溫氏集團其實是靠養雞起家的。

1983年,溫鵬跟隨父親創辦溫室集團前身——簕竹雞場

,藉助“場戶結合、代購代銷”的新模式幫助,簕竹雞場規模快速擴大。而溫鵬父子則順勢對業務進行拓展。

2015年,溫氏集團在深交所上市,市值一度達到2609億,成為“養豬第一股”。

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在筆者看來,溫氏集團能從小雞場迅速變成養豬巨頭,

最主要的原因是溫氏集團堅持“公司+農戶”的發展模式。

溫氏集團為農戶提供豬仔、飼料以及技術指導,而農戶則是付出場地與人力。

對於農戶而言,為溫氏集團養豬是穩賺不賠的生意,溫氏也因此得以快速擴大規模。當然,這種模式也有弊端。

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賣一頭、虧一頭

相比自己建廠養豬,託付農戶養豬要付出更高的成本,這也導致產品利潤率較低。

不僅如此,溫氏集團還承諾,會保底價回收生豬。

這意味著,即便豬肉行情不好、生豬利潤率降低,溫氏集團也無法降低生豬成本

。也就是說,溫氏集團每賣一頭豬,就會多一頭豬的虧損。

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另外,

由於農戶分散,公司統一化管理難度較高,因此豬價高位執行時,一些短視農戶會違背契約精神,私自賣出生豬,或者對生豬進行偷樑換柱

。綜合來看,溫氏集團對農戶管控的缺失,可能會給溫氏集團帶來極大的損失。

正是因為存在上述兩點弊端,2021年,溫氏集團才會首次出現年度虧損,並且一虧就是130億,平均一頭豬虧本800元。

大危機還在後頭

其實在筆者看來,溫氏集團更大的危機還在後面。豬肉價格雖然在2021年第四季度有所回升,

但考慮到養豬行業已經來到下行週期,豬肉價格想要重新回到2020年高峰,基本是不可能的事,

這也就代表文溫氏集團生豬利潤率短期內不會提升。

而與之形成鮮明對比的是,豬飼料價格近兩年一直穩步增長,養豬成本提高將難以避免。

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結合農戶道德風險,分散管理難度大等因素,溫氏集團虧損金額在短期內將會越來越大。這其實是養豬企業無法避免的事,事實上,自2002年以來,養豬週期已經出現了五輪,每輪持續時間都是三到四年。先賺錢再賺錢,已經成為了養豬行業的潛規則。這是由養豬行業分散,生豬生長週期等特點決定的。

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寫在最後

而且,養豬週期的問題目前根本無法解決。即便是生豬養殖規模化的美國,豬肉價格也會呈現週期性波動。從該角度來看,溫氏集團虧損擴大其實是不可避免的事。

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