丁和木:安踏真正的創始人,80多歲坐擁千億,熱衷於慈善事業

丁和木:安踏真正的創始人,80多歲坐擁千億,熱衷於慈善事業

中國自改革開放後,藉著發展的東風創辦了很多的企業,有的企業目前還在,但是有的企業已經消失在滾滾的歷史長河中。管理一二十人的小企業是十分簡單的,但是企業的人一多,管理的難度也會隨之增加,若是沒有一個嚴格的規章制度和一個優秀的領導人,那個這個企業很難走向成功。

隨著全球化的加深,外國的產品也開始湧向我國,例如耐克、星巴克等等,他們佔據了大量的中國石床,甚至在有些人的眼中,耐克成了一種必需品,而星巴克則成了一種時尚與地位的象徵,不喝一杯星巴克都不好意思說自己是高階白領。

丁和木:安踏真正的創始人,80多歲坐擁千億,熱衷於慈善事業

不過隨著中國的發展,這些外國產品的替代品也慢慢的出現,例如我們國產的安踏、李寧,至於飲品方面則有更加便宜的茶顏悅色和蜜雪冰城。但是因為名牌效應,還是有很多的人選擇耐克,其實中國就有耐克的代工廠,他們的生產線都是工作工人在做,或許買的不是鞋子,買的而是“耐克”這個牌子。

耐克雖然有很多人認可,但是耐不住他自己作死,之前發生的事件讓中國人民集體抵制耐克,並且開始轉向安踏這種國產品牌。雖然很多人穿著安踏的鞋子,但是少有人知道安踏背後的男人:丁和木。

丁和木:安踏真正的創始人,80多歲坐擁千億,熱衷於慈善事業

他身為安踏的創始人十分的低調,在熱搜或者其他的新聞上幾乎沒有他的名字或者新聞,要知道安踏也是一個國民品牌,在中國鞋業裡佔據的位置十分的重要,但是他卻始終如一,從來不炒作,一直關注這自己的事業。

丁和木是上個時代的人了,1937年出生,算起來他現在已經84歲,但是他目前仍是安踏的董事長,可以說是老當益壯了。丁和木的爸媽都是農民,他出生於一個戰亂的時期,吃過苦餓過肚子,也經歷了中國迅速崛起的時代,改革開放的春風吹遍了整個中國,自然也吹到了丁和木的家鄉:晉江。

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丁和木曾經當過兵,退伍了之後回家做小生意,走南闖北閱歷十分的豐富,軍人的經歷也讓他敢拼敢闖。當時中國企業十分的少,大多還是以家庭為單位的手工作坊,不成氣候也沒有產業鏈。一切都處於百廢待興的狀態,至於開工廠,那個時候也很少,大家都沒有經驗,就別說丁和木,根本就是摸著石頭過河。

不過丁和木也沒有因此放棄,在很多人猶豫要不要創業的時候,他當機立下把握住了這個機遇。丁和木並沒有多少積蓄,為了湊出創業的基金,他把家裡能賣的東西全都賣了,還找親戚借了一點錢,他將這些錢全投入到了創業中,沒有給自己留後路。

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不過幸好他成功了,當時中國人多,很多外國人看中了我國廉價的勞動力,將工廠設在中國,招收中國工人幹活,或者乾脆將自己的產品外包給中國的工廠。丁和木的工廠從事的業務就是接外包。鞋子做好了就直接運送到國外,根本就沒有自己的品牌。

做得久了,丁和木覺得一直這樣不是辦法,總不能總是給別人打工吧。他們有品牌,我們也可以創辦自己的品牌啊。這個時候丁和木的產業鏈基本上已經步入了正軌,可以自主地造鞋,這也是丁和木創立自己品牌的底氣。1991年,丁和木創辦了安踏,這個名字取自兩句話“安心創業,腳踏實地。”可以說是丁和木對於自己企業的一個期望。

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安踏創立於1991年,但是它真正被中國人民熟知卻用了很多年,在那個時代,老百姓們對於品牌並不是那麼的重視,老一輩人還是秉承著勤儉節約,有多時候都是自己做老布鞋,並不會花錢買鞋,對著中國的發展,人民的收入越來越高,居民消費水平越來越來,安踏這個一直安心做好鞋的牌子也慢慢的走進了人們的視線。

不過他們也是有競爭對手的,那就是國外的運動鞋品牌,要知道中國人多,市場廣闊,人均消費能力強悍,國外的產品爭先恐後地湧入中國市場,打響了自己的品牌,多少中國的年輕人以擁有一雙正品耐克為榮,很多人甚至開始鄙視穿國產鞋子的人。

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最近“割韭菜”這個詞語十分的流行,還有就是消費主義割韭菜,其實耐克這個品牌的鞋子在很大的程度上就是在“割韭菜”。耐克的鞋子的質量其實遠遠沒有到幾千塊錢的地步,它能夠賣得那麼貴是因為品牌效應,在鞋的質量上,可能還沒有百來塊的鞋子來的好。

安踏在遭遇到耐克的衝擊也沒有灰心洩氣,在丁和木的領導下安心地做好自己的鞋子,他們的鞋子很少有超過千元的,對於價格來說,更加的適合工薪階層和青少年,家長在買鞋子的時候也不心疼。在買東西的時候,我們要弱化品牌效應,不能被日漸盛行的消費主義割了韭菜。

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有很多青少年喜歡耐克,除了虛榮心的驅使,還有一個就是耐克的設計,十分的時尚前衛。丁和木自然也注意到了這一點,他聘請設計師為安踏鞋子設計外觀和圖案,原本只有十幾個款式的鞋子,慢慢變成了幾十,甚至上百個款式,圖案多了,人們的選擇也就多了,丁和木一步一個腳步,慢慢的帶領著安踏往前走,就像他們的經營理念一樣,腳踏實地專注鞋子。

到現在,安踏已經創辦20多年了,能夠存在這麼久,已經說明安踏這個企業有著強大的生命力,能夠在眾多鞋子品牌中脫穎而出,被人們所熟知。丁和木已經80多歲了,他擁有千億身家,終於擺脫了農民的身份,擺脫了貧困,也算是實現了小時候的心願。

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有的窮人成為了富人之後,開始坑害窮人,壓榨窮人們的剩餘價值。曾經當過窮人,好像並不覺得窮人們需要幫助,也沒有響應“先富帶動後富”的號召。丁和木也是過過苦日子,曾經餓過肚子,在他有錢了之後卻沒有忘記自己的中國同胞。

2008年的時候,丁和木獲得了“中華慈善貢獻獎”,還因做慈善受到了副總理的接見。在2010年,閩西發了洪水,丁和木捐贈了200萬元的學習用品,之後給自己的家鄉晉江捐了750萬,用來建造幼兒園。還給自己村裡的老人家每月補貼300元錢,讓他們也能過上好日子。

據統計,丁和木從2002年起,累積捐贈了1。6億元。中國需要這樣的企業家,創辦出中國自己的品牌之後,取之於民用之於民,這樣中國才會越來越好,而不是少數人掌握著大部分的財富。丁和木一開始窮人家的孩子,深知窮人的苦楚,從小立下當富人的心願,最後成功了之後,沒有忘記回饋社會,主動地做慈善。

在創業的過程中,也遇到了很多的困難,不過在丁和木的帶領下,安踏成功地闖出了自己的一條路,成為中國知名品牌。雖然現在還沒有走向國際,但相信在以後,安踏會越來越好,打響中國的名聲。

丁和木:安踏真正的創始人,80多歲坐擁千億,熱衷於慈善事業

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