經驗共分享,交流促成長--HRBP分享交流會議圓滿召開!

為了更好地發揮集團平臺作用,培養好HRBP,促進各子公司業務領導、HRBP之間的相互交流,集團人力資源部於近期召開了第二批HRBP結業答辯暨年度HRBP分享交流會議。集團副總裁董克武、子公司各業務部門領導、HR部長及第二批試點HRBP等32人參加了本次會議。

經驗共分享,交流促成長--HRBP分享交流會議圓滿召開!

會議中,七位HRBP針對業務部門的現存痛點問題、解決措施及後續工作計劃進行了詳細地分享與彙報,HR部長和業務領導也均發表了相關意見。

HRBP訓練營開營以來,採取先下沉、在幹中學的培養方式。雖然HRBP從屬不同的來源,有來自於業務的、有來自於人力資源的、也有社招引進的。但大家經過學習和努力都針對性地解決了業務部門的問題,贏得了業務部門的支援與認可。

HRBP在專業人才隊伍建設與培養的工作落實效果較好;

HRBP作為合作伙伴,使業務領導對下屬更瞭解,並在組織設計方面提供較大幫助;

HRBP在NPI線體的人員規劃及流程梳理方面給予的支援超出期望;

HRBP使團隊氛圍更加融洽,加強了團隊建設;

HRBP提供了一面鏡子,能關注到業務部門所忽略的問題,並作出相應調整。

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最後,董總指出,集團及各公司的COE需給予HRBP大力支援,積極推進HRBP隊伍建設,促進業務下沉,以HRBP在業務端拉動COE和SSC資源服務好業務,形成以客戶為中心的人力資源組織模式。

文字 | 朱洛燕

排版 | 粥粥

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