揭秘美資入主熱那亞:本土商人經營18年撤退 外資佔意甲半壁江山

揭秘美資入主熱那亞:本土商人經營18年撤退 外資佔意甲半壁江山

記者張坦報道,

9月22日,是美國私募基金777 partners向普雷齊奧西交付首筆匯款的預定日期。熱那亞作價1。5億歐元(含債務)的交易,此前已經基本談妥。羅斯坦別墅收到2000萬歐元的首款,也意味著交易正式啟動。而預定中的第二筆收購款項,將在10月15日到賬。熱那亞18年的普雷齊奧西時代,將要劃上“句號”,但已經73歲的普雷齊奧西本人,很可能繼續留在熱那亞3年左右的時間,充當俱樂部與聯盟連線的橋樑。

已經越來越不受本土資本青睞的義大利足球,卻越來越受外資歡迎。如今,意甲的外資俱樂部增加到了8支,其中大多數是美資。熱那亞在尋找買家,幾年以來一直不是什麼新鮮事。如今終於找到了願意匹配普雷齊奧西報價的買主,義大利最古老的俱樂部,也將進入“美資時代”。

揭秘美資入主熱那亞:本土商人經營18年撤退 外資佔意甲半壁江山

普雷齊奧西的獅鷲18年,從創造奇蹟到球迷反戈

2003年7月,普雷齊奧西以2200萬歐元的價格收購了當時降入意丙一的熱那亞。經歷入主之初的升級失敗後,2005/06賽季,普雷齊奧西為熱那亞打造出了意甲級別的陣容,陣中有未來的華夏幸福名宿拉維奇、國際米蘭名宿米利托、米蘭名宿阿比亞蒂,主教練則是奎多林。這支熱那亞終於如願以償升入意乙聯賽。

2006/07賽季,“史上最卷”的意乙聯賽,雖然有尤文圖斯、那不勒斯這樣的強隊,但熱那亞依然拿到了第三名的成績,並由於領先了第4名10分,避免了升級附加賽,直接升入意甲。這也是熱那亞在闊別意甲12年後,重回意甲聯賽。當時帶隊的主帥,正是如今在亞特蘭大名揚歐洲的加斯佩里尼。在回到意甲的首個賽季,熱那亞取得第12名的成績,隨後的08/09賽季,熱那亞獲得了聯賽第5名的好成績,並打入歐聯杯。夏窗,那支熱那亞的部分班底(米利托、莫塔)轉會國際米蘭,幫助穆里尼奧實現了次年國米三冠王神蹟,製造了意甲最近一次歐洲賽場登頂的輝煌。

原本振奮人心的故事,卻在驚喜過後愈加平淡無奇。14/15賽季,還是加斯佩里尼麾下的熱那亞,以聯賽第6名的身份再次躋身積分榜“歐聯區”。但隨後卻等到噩夢般的結果,熱那亞因為賬面無法透過審查,未能獲得歐足聯准入證。加斯佩里尼帶隊取得的歐聯席位,被拱手讓給了同城死敵,當季排名第7的桑普多利亞。直到幾年後,費雷羅還常拿這事對普雷齊奧西開玩笑。財政狀況同樣不算出彩的桑普卻通過了審查,也讓普雷齊奧西在熱那亞球迷心目中的地位一落千丈。

此後,歐足聯准入證每年意甲都會審批,熱那亞卻經常缺席,背後的賬目和財政問題,可見一斑。最近的一次是2021年5月,義大利足協代審併發放了意甲20隊中17隊的歐足聯准入證,其中還包括了剛升入意甲,隨後因引援問題遭到轉會禁令處罰的斯佩齊亞。但熱那亞這次仍然缺席,一同缺席的只有克羅託內和貝內文託,而這兩隊在賽季末均已降級。從參加歐戰受挫之後,熱那亞的策略就調整為保級,表現也常讓球迷怨聲哀道。即使這樣,熱那亞每賽季仍有近2萬名季票持有者,是意甲著名的魔鬼主場之一。

揭秘美資入主熱那亞:本土商人經營18年撤退 外資佔意甲半壁江山

投資義大利足球多年,多次實現低買高賣

普雷齊奧西出生於義大利南部坎帕尼亞大區的阿韋利諾。在60年代義大利南方人的“北漂潮”中,17歲就前往米蘭城。年輕時先後就職於Perfetti和飛利浦,從事的都是電器銷售的工作。在義大利工業、金融的中心,普雷齊奧西逐漸錘鍊出了敏銳的商業嗅覺。1977年,29歲的他就開始嘗試做玩具批發的生意,可惜並未成功。一年後,在蒙扎省小城巴魯卡納(Baruccana)的自家車庫裡,普雷齊奧西成立了後來發展成為大集團的玩具公司Giochi Preziosi。

Giochi Preziosi的規模,在歐洲本土同類公司中,僅次於大名鼎鼎的樂高(Lego),而在世界範圍內,也能排在前四,僅次於Lego, Mattel和Hasbro。根據公開資料,截止2018年,Giochi Preziosi共有超過500名員工,創造了4。03億元的年銷售額,淨利潤超過2900萬歐元。

而普雷齊奧西對於足球的投資,也從自己剛剛發跡就開始了。1992年,普雷齊奧西收購米蘭衛星城的球隊薩洛諾(Saronno),並讓這支球隊從意丁聯賽升上丙一,隨後又“破天荒”的升上意乙。在高點,普雷齊奧西選擇出售薩洛諾,完成了在足球世界的首次成功投資。

1997年,普雷齊奧西收購更具名氣的米蘭衛星城球隊科莫,並將科莫帶到了意甲。2003年,普雷齊奧西出售科莫,合同中還附帶了回購條款,但後來已經將重心放在熱那亞的普雷齊奧西選擇放棄回購科莫。

值得一提的是,被普雷齊奧西拋售後的薩洛諾和科莫,都出現了新投資人資金匱乏,俱樂部賬面千瘡百孔的情況,隨後兩支球隊也都在普雷齊奧西撒手後,因欺詐性破產和假賬的而被調查,但隨後的多輪法律程式中,普雷齊奧西均成功脫身。在科莫破產之前,普雷齊奧西還曾將科莫球員低價賣到熱那亞,引發爭議。

將普雷齊奧西入主過的三隊做個直觀的對比:薩洛諾僅僅是人口兩三萬的小鎮,隸屬於瓦萊澤省,卻屬於米蘭都市圈的外圍。而科莫,則是倫巴第大區的11的省會之一,與今天球迷們耳熟能詳的亞特蘭大所在地貝加莫規模相當,有十幾二十萬居民,且是北義大利通往瑞士的口岸城市之一。熱那亞則是利古里亞大區的州府,不僅如此,熱那亞隊史上還有著9座意甲冠軍的頭銜,雖然這9座冠軍都來自於“遠古時代”,但只差一次冠軍就能在隊標上方繡上一顆星的資格,放眼意甲除了北方三強,只有都靈隊較為接近。

揭秘美資入主熱那亞:本土商人經營18年撤退 外資佔意甲半壁江山

跟風“金元足球”,卻見證黃金時代的落幕

回到最初的話題,普雷齊奧西從90年代初甚至更早,就敏銳的察覺到了義大利足球的熱潮來臨。到普雷齊奧西入主熱那亞時,意甲盛況猶存。但不幸的是,這位本土玩具大亨趕上了一個盛世的結尾。

普雷齊奧西年輕時最崇拜的人之一,正是開啟了義大利版“金元足球”的貝盧斯科尼。義大利足球的熱潮因經濟騰飛而起,因先立標杆者太過成功,本土各路資本紛紛湧入,大舉砸錢而締造了“小世界盃”盛世。新世紀以來卻因為多重原因,逐漸失去了生命力。

無論是07米蘭還是10國米,都在奪得歐冠後不久,就開始變賣核心,與此同時,米蘭城當時的兩位投資人貝盧斯科尼、莫拉蒂,也都動了離開的心思。因為無論是米蘭還是國米,在2007-2010的這段時間裡,都逐漸意識到,俱樂部營收上限已經無法單純透過取得成績而獲得提升。而掣肘意甲增收的因素,並非普通的一兩位投資人所能改變的:比如“電話門”之後意甲競爭力的降低,球星的流失。比如球場問題,無論是米蘭雙雄還是羅馬,都與市政多次交涉未果,至今沒形成可實施的計劃。比如在網際網路時代的滯後,讓意甲逐漸失去了佔據熱點的能力——直到C羅的到來短暫改善,又隨著C羅的離開回到原點。

最致命的是,意甲已經有很多年,聯賽大多數球隊都在虧損。曝光度不如從前,燒錢程度卻跟著國際足壇水漲船高的聯賽,伴隨著本土經濟的發展緩慢,越來越多的本土投資人選擇撤離。普雷齊奧西不是第一個,也不會是最後一個。與俱樂部實質性破產的切沃老闆坎佩德利相比,普雷齊奧西是幸運的,俱樂部本身更好的基礎條件,讓他順利等到了買家。

近些年來,雖然熱那亞的成績難言出色,普雷齊奧西卻一直在熱那亞“堅守”,哪怕球迷們在看臺打出橫幅“普雷齊奧西滾蛋,熱那亞只屬於熱那亞球迷”,也無濟於事。事實上,普雷齊奧西想要出售球隊早就不是什麼新聞了。但苦於沒有滿足報價的買家,一直無法脫手。另一方面,普雷齊奧西一直享受作為意甲投資人帶來的關注度和曝光度,這從他提出的賣掉球隊後希望繼續留隊掛職,也能看出端倪。

揭秘美資入主熱那亞:本土商人經營18年撤退 外資佔意甲半壁江山

美資進入義大利足球,能帶來什麼改變?

“上個時代結束了”,在每個城市,有著不同的範本。

777 partners由Steven Pasko和Josh Wander成立於2007年,總部位於美國邁阿密,如今資產總額超過30億美元,投資涉及的領域很多,從航空到影片製作。在近些年,777 partners對娛樂產業、體育產業更加關注。2018年,777 partners買下了西甲塞維利亞6%的所有權。在收購熱那亞之後,兩支球隊或產生更多關聯操作。此外,777 partners還投資了籃球BBL倫敦雄獅,女足品牌Ata Football。

入主熱那亞後,從競技層面,777 partners很可能將委任63歲的義大利裔阿根廷人馬斯卡爾迪(Gustavo Mascardi)。後者作為經紀人,馬斯卡爾迪曾發掘過迪巴拉、蒙特羅、克雷斯波、貝隆、阿斯普里拉、薩拉斯、科爾多巴、布林迪索等名將。但球隊現有架構並不會馬上改變,原體育總監扎爾巴諾也將繼續留任。

在意甲,熱那亞成為了第8支外資球隊(另外7家是米蘭、國米、羅馬、佛羅倫薩、威尼斯、博洛尼亞、斯佩齊亞),尤其是美國資本,對於意甲的前景似乎非常看好。

佛羅倫薩的科米索、羅馬前主席弗裡德金,收購都帶有個人感情色彩。而威尼斯背後的金主,在華爾街履歷顯赫的鄧肯-尼德勞爾,則更多是從生意的角度考慮。埃利奧特成為米蘭老闆,是當初借錢給李勇鴻,卻“不幸”沒收回欠款,反倒讓米蘭逐漸步入了正規。而傳出希望仿照埃利奧特-米蘭模式的777 partners,則是主動選擇了熱那亞。

有訊息稱,777 partners此次收購熱那亞,有部分原因是出於希望參與熱那亞哥倫布國際機場的改建專案。哥倫布機場是義大利的口岸機場之一,但由於地形因素限制,難以擴建,也因此難以形成大型樞紐。(熱那亞的王子火車站、費拉里斯球場難以擴建,均受到了地形因素的限制)

在足球和財經領域均有深耕的《晚郵報》發文寫道,對於西方世界的成熟資本來說,主動投資義大利足球可能出於兩點考慮:1。足球受眾市場是穩定而巨大的,如果考慮海外市場,這一效應更加明顯。2。創造營收的能力。作為義大利體育第一大產業,足球能創造1%的國家GDP,直接+間接收入每年180億歐元上下。

義大利足球產業已經非常成熟,且具備足夠規模。但如今在基礎設施上,比歐洲其他主流聯賽差距很遠,比如德甲在過去20年間新建的球場比義大利多70%。投資義大利足球並且改善基礎設施,能夠從中得到巨大回報。基建缺失,導致義大利足球產業整體被低估了250億歐元的營收。但《晚郵報》也給出了警告:“美國人早晚會發現義大利的官僚程度”。(事實上有些美國人已經看到了這一點,比如已經因為球場建設遙遙無期,離開羅馬的帕洛塔。)

但過去幾十年裡全球化的程序,以及網際網路的發展,都讓體育IP的國家邊界越來越模糊。隨著多支美國資本進入意甲,能否給義大利足球也帶來“量變引起質變”的化學反應,值得期待。畢竟,在義大利單憑自己並沒有做好的餐飲、旅遊、奢侈品營銷上,美國人都曾證明過,他們可以改變義大利的商業格局。

(本文為原創,轉載請註明出處)

頂部