家用電器 篇一:海信的中國第一世界第二就是中國企業的奮鬥史

作者:誠信的契約

這兩天看了世界盃,有感而發。

製造業是我國的經濟命脈,立國之本,強國之基。製造業的強弱決定了一個國家的綜合實力和國際競爭力的強弱。沒有強大的製造業,就沒有強盛的國家和民族。

家用電器 篇一:海信的中國第一世界第二就是中國企業的奮鬥史

最近的網紅企業“”海信”的發展史就是一部“中國製造”的成長史。在這奮鬥的幾十年中,所取得的成績是中國製造業發展成就的縮影。本世紀初,全球電視市場可以說是索尼、夏普、東芝、松下、日立、三洋等一系列日系品牌的天下。中國本土的彩電品牌在消費者的眼裡只能算是雜牌。上游的核心零部件,到終端的市場定價權,幾乎都掌握在國外的品牌那裡。中國企業只能在夾縫中生存。

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就在最近這十幾年的時間,中國各彩電企業藉助全球彩電行業技術路線更迭的契機,攜手國內產業鏈,充分發揮咱們中國人的埋頭苦幹的韌勁,藉助政策和配套齊全的優勢,重質量,重研發,走科學發展的道路砥礪前行。

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就在今年剛過去的11月奧維寄沃( AVC Revo )釋出2022年11月全球電視品牌監測資料:海信電視全球出貨量達1960萬臺,同比增長18%,一躍成為世界第二。這也是中國電視品牌,年累積出貨量首次進入全球第二。

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過去12年間,海信電視出貨量已經從不足全球的5%,增長至今年的超過12%。海信電視的成長,就是中國企業在世界舞臺競爭力全面提升最直接的展現。

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從映象管、液晶LCD到OLED中國彩電行業一步步正走出屬於中國企業的時代。今年2月,中國電子視像行業協會副秘書長董敏在一次果訪中預測,全球前三名品牌中將有兩個品牌來自中國。

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贊助國際賽事就是實力的重新整理,也是中國企業自信的展現。自改革開放以來以來,海信代表中國電視企業連續兩屆亮相世界盃賽場。國足雖然去不了,但是中國企業來了。不斷制屏的海信廣告圍擋,展現出中國企業不斷增強的實力,折射出顯示產業格局的變遷,成為中國經濟不斷前行、中國製造頑強向上的見證。

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這幾十年來以海信為代表的企業,一步一個腳印依託過硬的技術創新能力,外加行之有效的全球化經營策略,讓全世界以全新目光來正視中國製造、中國品牌。

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沒做過實業製造業的人,肯定不能理解。不同於實驗創新,產業升級既強調自主研發,又追求量產後的質量穩定性,還需要結合市場需求。產品做好了,又讓市場認可了。這樣才能使創新的週期更為持久。就這樣一代代科技工作者和產業工人迎難而上、精誠合作,將基礎研究實驗樣品、轉化成可靠產品,才讓中國製造的發展基礎更為堅實。

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有了華為事件的教訓,我國企業聚焦產業前沿,鑽研產業難點,破除卡脖子技術,是目前中國企業的共識。迄今海信 ULED 技術研發已歷時10年,在鐳射顯示的研發也已歷時15年。以十年為跨度,海信研發團隊10年6次創新選代,研發出多分割槽動態背光控制技術,成為全球中高階液晶電視產品的標配,帶動行業向著高畫質的方向持續演進。中國的很多企業已經不是後面的跟隨者,正在向行業的探路者演進。

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改革開放以來,中國很多產業從全球各行各業的籍籍無名走向了數一數二。中國的幾個家電龍頭,製造水平正在超越日韓,而且開始創新管理。兩屆世界盃,不僅見證了中國顯示產業的躍升,更成為中國經濟不斷前行、中國製造頑強向上的見證。我們看到了中國製造的韌性、靈性和強大自信。

中國製造正在以更加自信的姿態走出國門。

海信電視還是值得肯定的,中國的驕傲

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