武城農商銀行組織召開內勤副行長工作例會提高廳堂營銷水平促進發展

為提高支行內勤副行長內控管理及廳堂營銷水平,2月25日,武城農商銀行組織召開內勤副行長工作例會。分管副行長、財務會計部、業務發展部等相關部室參加。

武城農商銀行組織召開內勤副行長工作例會提高廳堂營銷水平促進發展

會上,財務會計部帶領內勤副行長學習了近期省聯社、德州審計中心下發的反洗錢、突擊查庫等各類通報檔案,對2020年四個季度的櫃面業務操作及資料維護有關情況的通報進行了系統學習。業務發展部通報了《全省農商銀行網點轉型與文明規範服務遠端監測情況通報》及電子銀行營銷拓展中存在的不足,並就存在的問題,對下一步工作做了明確要求。會後,針對學習的內容對內勤副行長進行了知識測試。

分管副行長對內勤副行長履職提出明確要求:一是強化學習,提高履職能力。內勤副行長在加強自身業務學習的前提下,帶領全體內勤人員學習櫃員操作及上級下發的各類檔案制度,守住合規底線,規範操作各項業務。二是提高責任意識,確保工作落實。內控管理作為內勤副行長履職首要責任,任何情況下都不能弱化。內勤副行長要放大自己的格局,變“應該做”為“我要做”,切實抓好內控,當好管家。三是提高站位,豐富營銷模式。廳堂主管做為內勤副行長另一角色,在保證合規操作前提下,要帶領內勤人員做好營銷“裂變”,滿足客戶需求,豐富廳堂營銷方式、提高廳堂營銷能力及文明服務水平。

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