個人資產不到1個億,花5億買下虧損酒廠,18年後賺800億!

中國人口龐大,從不缺乏有能力之人,馬雲就是其中一個。他曾帶18個人創立公司,經過十幾年的努力,成為了中國電商第一人,公司也成為世界上最大的電商公司。這樣的例子比比皆是,例如萬達集團有限公司的董事長王健林,創立農夫山泉的鐘睒睒。除此以外,今年還有一家上市公司吸引著人們的眼球,那就是郎酒。

郎酒現任老闆是汪俊林,18年前郎酒虧損巨大,而汪俊林身家不過1億,是他四處湊錢花5億元收購來的,現在郎酒市值高達800億。

個人資產不到1個億,花5億買下虧損酒廠,18年後賺800億!

l收購郎酒

當年,白酒行業處於低潮期,四川白酒的六朵金花都在虧損,其中郎酒虧損得最為嚴重,負債高達十幾億。而汪俊林的寶光藥業資產不足1億,年銷售額不足5千萬,其實還是一個小公司。郎酒雖然虧損,但淨資產還是有6億多的,中糧集團、東方希望等巨頭都有意收購郎酒。不過最終還是汪俊林成功以小吞大,用5億元拿下了郎酒70%多的股份,剩下的股份就轉讓給了郎酒工會。這在當年還引發了一場爭議,有人說汪俊林買下虧損酒廠是個錯誤的選擇,也有人說郎酒是賤賣。不過,如果把郎酒賣給其他人,或許現在的郎酒就不會有如此的成功了。

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郎酒其實是汪俊林事業起飛的第二步,他事業起飛的第一步是瀘州製藥廠。1992年,汪俊林來到瀘州製藥廠,經過幾年的努力,成功地挽救了這個瀕臨倒閉的國有企業,並且發展成當年的納稅大戶。公司起死回生後,汪俊林又成功將公司改制。1997年瀘州製藥改名寶光企業,一家龐大的國企就變成了汪俊林的私人公司。

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汪俊林的商業版圖元不止是白酒,在接受了瀘州製藥和郎酒之後,他還同時在房地產、煤炭等行業發展,並且都獲得了成功。寶光能源是最主要的資產,這家公司用2。5億元收購了煤炭資源,在習水縣、遵義市修建了幾個大型煤礦,汪俊林還有一座發電站。

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l拯救郎酒

汪俊林收購了郎酒後,進行了一系列的改革。他指定了一個策略,那就是“一樹三花、群狼戰術”,一樹三花就是在三種類型的白酒上發力,群狼戰術就是讓銷售各自出去發展,各個區域自己發展,以業績說話。經過十年的努力,這個虧損的酒廠真的是起死回生了。後來,郎酒還搭上了茅臺的順風車。茅臺是中國最著名的醬香白酒,但價格昂貴,汪俊林就利用這一點生存空間,不斷地做廣告,展迅速,獲得了巨大的成功。

個人資產不到1個億,花5億買下虧損酒廠,18年後賺800億!

過去幾年中國白酒市場快速發展,茅臺、五糧液等龍頭品牌更是成為了資本市場關注的焦點。不過,就在郎酒進入發展快車道的時候,汪俊林陷入了一個爭議事件。他個人消失了1年多的時間,郎酒也因此有一次跌入了谷底。2014年郎酒營收不足50億,但汪俊林復出後,重新帶領郎酒進入了發展的快車道。

經過了汪俊林18年的努力,郎酒成功站起來,並且成為了一家年營收百億的公司。

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l結語

在汪俊林接手郎酒後,曾帶領郎酒兩次衝刺上市,但是都失敗了,今年是郎酒第三次上市,終於成功。為了推動郎酒上市,汪俊林賣掉一些資產籌資來發展郎酒,去年郎酒利潤高達24億元,目前估值在800億,汪俊林5億元換來了800億。

汪俊林的成功難以複製,除了拿下虧損企業的勇氣和魄力外,還要能堅守,還要有足夠的努力和常人難以達到的長遠目光。

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