為什麼我們不能“低水平守成”:行業篇

大家好!

在上一篇文章中,我以滑稽文化藝術為切入點,從行業的角度對低水平守成及其危害進行了初步說明。本篇將繼續圍繞文化行業進行展開。

任何行業都需要引領者

任何行業都需要引領者。引領者往往是由那些具有遠見,並對行業發展特別上心的人組成,可以說是這個行業的“智庫”。

為什麼我們不能“低水平守成”:行業篇

智庫是一個行業的靈魂,是一個行業的火車頭,智庫的高度決定了行業發展的高度,智庫中每一位引領者的高度也決定了智庫的高度。

要遠離低水平守成,每個行業都需要有這樣的靈魂級智庫,所有引領者不僅僅深愛著自己所在的行業,也希望所在行業能夠在保持初心的同時,實現更為長久的發展。

在該願景的指引之下,引領者們會打磨自己的技藝,將這些技藝進行整理、總結,並逐漸完善,將技藝呈現為一種可表達、可觸及的最佳實踐和方法論,構築起一個完整的知識共享和人才培養體系,確保行業後繼有人,能夠繼承前人的衣缽,一代一代傳承下去。

在該願景的指引之下,引領者們會從深度和廣度上全域性考慮行業的未來發展,會思考如何更好繼承和發揚行業特色,進行更為精深化的打磨,擁抱匠人精神,同時也會將眼光看向相關的文化藝術行業,從中吸取有價值的精華部分,獲得靈感,實現融會貫通。

在該願景的指引之下,引領者們會吸納文化藝術行業之外的東西,以“產品思維”來看待自己的每一部作品,瞭解新時代觀眾的核心需求以及對作品的更高要求,使最終呈現的作品能夠給觀眾帶來全方位的視覺體驗和精神體驗。

而在作品之外,也要考慮對於觀眾的“服務設計”工作,讓觀眾獲得對整個“欣賞週期”的良好體驗。

文化行業需要後繼有人

從一個行業的維度來看,如果要真正實現了後繼有人,不斷傳承的話,我相信這個行業永遠會煥發勃勃生機,並將口碑留在一代代觀眾的心中。

為什麼我們不能“低水平守成”:行業篇

如果一個行業尚未將接班人的培養提上議事日程,而現有的中堅力量毫無上進心,將事業渾渾噩噩地延續下去,同時毫無培養下一代人的意願,將自身的技藝作為自己的壁壘,作為“保險箱中的知識”雪藏起來的話,那麼這樣的行業是沒有未來的。

在這個快速變化的世界中,良好的知識分享和流動始終應該是主流理念,知識不僅僅要在行業內部進行良性的流轉,還需要讓其流轉到下一代,再由下一代進行更進一步的發揚光大,如此迴圈往復,才能保持生機和活力。

培養接班人其實有很多方法,傳統的“一對多拜師法”依然是可行的,同時還可以借鑑其他行業的知識管理和培訓經驗,將現有的技藝形成完備的標準化知識庫和教學體系,使文化藝術行業也有類似於“大學”的培養機制。

而在吸引人才方面,則需要擺正位置,將自己的工作提升到文化傳播者、技藝傳承人的高度,是一種既能對社會作出貢獻,又能實現自身價值的職業途徑之一,並以切實有效的“服務”心態培養好優秀人才。

文化行業需要與時俱進

任何文化和藝術,無論其歷史發展有多麼悠久,受到過多少觀眾的追捧,都是過去式,都只是對於過往的一種肯定,但對未來的道路如何前進並沒有很大的指導意義。

為什麼我們不能“低水平守成”:行業篇

一旦把這些成就記在虛幻的功勞簿上,並在這個功勞簿上躺平的話,這就是一種低水平的守成。

任何文化行業都需要與時俱進,而如何與時俱進呢?其實需要在技藝和創新方面進行努力,要“兩手抓,兩手都要硬”。

第一個是要在技藝本身上不斷打磨,以匠人的心態使技藝不斷步入巔峰。

絕大多數文化行業都是實踐性非常強的,最終效果好不好,觀眾買不買賬,其實都與作品的質量有著密切的關聯,只有始終如一地保持高質量,才能得到民心,才能讓這門技藝得到廣泛傳承。

質量的保證是全方位的,說學逗唱需要樣樣精通,當現有的基礎夯實了之後,再去主動拓展新的邊界,進行探究和摸索,這樣能使技藝保持一種螺旋型上升的態勢。

第二個則是保持與時俱進,在不斷打磨技藝的基礎上,以發展的眼光擁抱一些更好的東西。

無論是哪一個行業,當我們遇到一些全新的變化時,千萬不要持先入為主的抵制態度,而是要以最為客觀的眼光來看待,一方面是要了解這些變化,並預見到這些變化可能帶來的正面和負面影響,另一方面則是看看這些變化能夠對於本行業的發展起到怎樣的作用。

比如社交媒體的崛起,雖然出現了“唯流量論”等負面的東西,但總體來說還是正向的居多,徹底改變了資訊的傳播效率。傳統文化和藝術行業也可以藉助社交媒體,讓更多的人能夠透過公眾號文章、短影片的形式接觸並領略到其獨有的魅力。

問題不在於守不守成

不管是什麼行業,只要能夠生存到今天,必然有其生存的價值所在。

為什麼我們不能“低水平守成”:行業篇

對於一些技術類行業,往往是以快速迭代為主流思想,呈現出激烈的“戰時競爭”關係,那些持固有思維,沒有創新,或者無法跟上發展腳步的行業,必然會被替代,就像過去的手機取代BP機,智慧手機取代傳統手機等,這些取代過程並沒有經過多少年的時間,甚至是一種極為自然的替代關係。

而對於一些文化或藝術類的行業,是不太會在短期內被取代或者消亡的,但消亡的危險始終高懸在每個從業人員的頭上。

對於文化行業來說,問題同樣不在於守不守成,而在於需要無時無刻開拓進取,需要吸取更多的優秀文化,需要與社會中的正能量和各種事件保持密切的接觸,不斷保持輸入,並以內涵更為深刻,更接地氣的藝術再加工呈現出來。

行業篇到這裡就結束了,但這並不是真正的結束,未來有機會的話,我將基於自身對於多個行業的深入理解,將更多的行業納入這一框架之內,從而使更多人遠離“低水平守成”的威脅。

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