叮咚買菜Q3財報:淨虧損為20.1億元,營收同比增長111%

財聯社 | 新消費日報(記者 高夢陽 李丹昱)

,11月15日訊,叮咚買菜(NYSE:DDL)釋出了截至2021年9月30號的第三季度(Q3)業績報告。

報告顯示,叮咚買菜該季度營收為61。9億元,相較去年Q3同比增長111%;GMV為70。2億元,同比增速高達107。7%。同時,淨虧損為20。1億元,去年同期的淨虧損為8。29億元,虧損同比有所擴大。

三季度的營銷費用率環比二季度優化了1。9個百分點至6。9%,主要體現在獲客費用的下降,包括了線上流量費用和線下地推費用的下降。儘管如此,三季度新使用者數量環比二季度依然增長了14。7%。

從使用者的層面而言,下單使用者規模不斷增長,三季度月均下單使用者數量環比Q2增長24。2%,使用者的復購率和下單頻次均有一定的提升;而從供應鏈的角度而言,三季度生鮮的源頭直採比例已提升至79。1%。

上海,作為叮咚最先開始運營的城市,Q4將實現UE的盈虧平衡,並將在後續,逐步帶動整個長三角區域的UE轉正。

在過去的一段時間裡,叮咚買菜一直在嘗試區域複製與擴張。截至今年Q3末,叮咚買菜在全國37個城市擁有1375個前置倉,進入的城市數量相比去年同期增加了185%。對“高”度而言,長三角地區仍在提速,GMV同比增速為64。8%。

顯然,叮咚買菜仍然處於追求規模經濟的階段。

對於規模與盈利的關係,叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖認為,公司的整體增長要從“長x寬x高”三方面進行考量。其中,“長x寬”考驗的是業務的複製能力;而“高”則是指既有城市的滲透率、使用者下單頻次及GMV貢獻,這是實現高質量增長的基礎,也是實現盈利的前提。

據瞭解,叮咚買菜還在8月份提出以商品力和供應鏈為核心的策略,來提升運營效率,實現高質量發展。隨著該策略的推進,叮咚買菜預計今年Q4虧損率將會有更大幅度的最佳化。

規模的增長和效率的提升,都少不了差異化的商品和服務作為基礎,財報中叮咚買菜表示未來仍將以“商品力”作為自己的核心競爭力與第一推動力。

財報顯示,叮咚買菜正在提高直採比例。截至Q3末,叮咚買菜生鮮產品的源頭直採比例已提升至79。1%。在直採的基礎之上,叮咚買菜還加大了對農業科學與深加工環節的投入,自建種養殖基地與加工廠。

截至報告期,叮咚買菜擁有包括穀類加工廠、豬肉加工廠、3R加工廠等在內的10個自有生產加工工廠,其中,位於上海松江的穀類加工廠還於該季度獲得IFS國際食品標準認證。同時,叮咚買菜還開始建設首個陸基無抗基圍蝦養殖基地。

值得注意的是,今年第三季度,叮咚買菜自有品牌佔整體GMV的比例達到了5。8%,長期來看,該資料將提升到30%左右。

綜合來看,由於注重了效率的提升,Non-GAAP口徑下,叮咚買菜該季度的虧損率環比縮窄了5。3個百分點。

但要想達到盈利的臨界點,叮咚買菜還需要做的更多。

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