綠地被萬科收購?董事長閃電迴應:想得美

2021 年 1 月 20 日,有傳言稱:某十強房企意欲收購某十強房企,被收購的十強房企是綠地控股(600606),而收購方大概是萬科 + 誠通組成的國企改革基金,另有一個說法是中海和其他投資者組成的投資人。

1 月 21 日,綠地控股在上海舉行媒體會暨 2020 業績交流會,綠地控股董事長、總裁張玉良迴應稱:20 日晚上第一次聽到這個訊息,這是沒有的事。

他說:“如果是這兩家同行,我覺得不太符合我們二次混改的要求。”

不過,張玉良也承認,混改事宜,目前確實有兩家公司正在洽談。

張玉良還回應了金融分拆上市一事,張玉良稱,正常的話綠地數科計劃在三年內上市。綠地董秘王曉東稱,計劃上市之後也在啟動金控集團的引戰工作,引入戰略投資者。

綠地又一次站上轉折點。

綠地的混改史

早在 2020 年 7 月 26 日,綠地控股就釋出公告稱:

為進一步深化國資國企改革,最佳化國資佈局結構調整,完善綠地股權結構,上海地產及上海城投擬透過公開徵集受讓方的方式,協議轉讓所持綠地控股的部分股份,擬轉讓的股份比例合計不超過綠地總股本的 17。5%。擬轉讓股份的價格,不低於下列兩者之中的較高者:提示性公告日前 30 個交易日的每日加權平均價格的算術平均值,和最近一個會計年度經審計的每股淨資產值。

按照公告披露的交易方式,涉及標的 150 億元左右。

目前綠地股權結構中,上海格林蘭投資(以綠地管理層為代表的職工持股)持有 35。45 億股,持股比例為 29。13%;上海國資委(包括上海城投、上海地產),合計持股 56。43 億股,持股比例為 46。37%。

綠地教父張玉良,被稱為混改專家,在國企混改領域頗有地位。

2018 年 9 月,張玉良曾發表演講稱:國企混改最好應該形成國有資本、社會資本、員工持股“金三角”的股權結構,這樣更有利於各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。

至於持股比例,最好將國有資本的持股比例降低到 51% 以下,即國有資本不再絕對控股,從而讓社會資本和員工持股保持一個相當的比例,否則容易“一股獨大”,不利於企業長遠發展。

從完全國有,發展到今天這樣一家多元化混合所有制企業,綠地花了整整二十三年。上一次混改,發生在 2014 年,耗時一年,綠地得以成功登陸 A 股。

綠地控股的前身是上海市綠地總公司,1992 年成立於上海。

1997 年,綠地職工持股會成立,拿下綠地 18。88% 的股份。

2013 年,綠地集團公開增資擴股。當年年底,深圳市平安創新資本、上海鼎暉嘉熙等 5 家企業成為了綠地的新股東。

2014 年初,綠地集團 43 名管理層成員,共出資 10 萬,成立上海格林蘭投資,又裝入 32 家有限合夥企業,重組後持有綠地 28。83% 的股份。

此時的綠地,如張玉良所願,成為了一家“金三角”股權結構的企業。

2015 年,綠地成功借殼上市,上市後的綠地控股顧群結構為:

上海格林蘭投資,持股 28。83%;

上海國資委一方的三家國企,共持股 46。25%;

其他股東,持股 24。92%。

但上市之後綠地控股的市值增長卻不盡人意,2020 年 1 月 8 日,張玉良在綠地控股 2019 業績交流會上表示:很慚愧我們的資本市場的股價,因為我們自己認為被嚴重低估了。我們淨資產回報率接近 20%,現在每股才 7。9 元,每股收益差不多 300,和我們這個企業真的是不匹配。

半年後,綠地的第二次混改拉開帷幕。

混改中的綠地控股還要面臨什麼?

在 2020 年克而瑞《2020 中國房地產企業操盤榜 TOP200》中,綠地控股排名第 7,而剛剛上市的 2015 年,綠地控股還是前三名。

綠地控股還成為 TOP10 房企中唯一年度操盤金額不及 2019 年的公司,同比降幅為 8。07%。

綠地被萬科收購?董事長閃電迴應:想得美

綠地被萬科收購?董事長閃電迴應:想得美

1 月 20 日,綠地公佈了 2020 年的業績快報。業績快報顯示,綠地控股增收不增利,2020 年度:

營業總收入為 4812。96 億元,同比增長 12。43%;

營業利潤 312。99 億元,同比下降1。14%;

利潤總額 307。52 億元,同比增長 0。52%;

淨利潤 137。21 億元,同比下降6。93%;

扣非淨利潤 130。97 億元,同比增長 3。16%;

基本每股收益 1。13 元,同比下降6。61%;

加權平均淨資產收益率為 17。27%,較上年同期減少2。62 個百分點。

綠地被萬科收購?董事長閃電迴應:想得美

此外,截至 2020 年 12 月末,公司總資產 13491 億元,歸屬於上市公司股東的所有者權益 834 億元;資產負債率 88。28%。

2020 年 10 月,華西證券釋出研報稱:截至第三季度報告期末,公司剔除預收賬款後的資產負債率為 53。20%,較去年同期上升 1。60pct,淨負債率為 183。45%,較去年同期上升 10。40pct,槓桿率水平小幅上升。

此外,公司在手貨幣資金 805。7 億元,同比下降 2。2%,現金短債比為 0。78,較去年同期下降 0。14,短期償債風險有所增加;公司經營性現金淨流入額為 50 億元,同比下降 45。2%。

如果將兩者結合起來看,綠地控股“三條紅線”全部踩中,壓力較大。

但綠地方面也表示,2020 年,公司加大力度主動去槓桿。全年資料顯示,綠地現金短債比快步提升,累計提升幅度超 40%;淨負債率明顯下降,累計下降近 50 個百分點;剔除預售款後的資產負債率逐步回落,有息負債總額較高點下降約 450 億元,單月經營活動產生的現金流量淨額均為正且持續穩步提升。

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