文創研發指南來了!

一、善挖資源,找準優勢

此處所說的找準優勢,最要緊的是有好的市場前景,而非講資源頭頭是道、談文化底蘊源遠流長、論獎項得了一大堆,但就是文創產品和旅遊商品賣得不好。問題在於好的資源,不等於好產品;研發得好,不等於就能生產好;主管者認為好,不等於市場就認可。相反,有些產品看似不起眼,但研發創意足、價格較為合理,則市場銷路就不成問題。例如,雲南的鮮花餅、蘇州周莊的“萬三蹄”、寧波奉化的“千層餅”、黃山的蟹殼黃燒餅;像安徽蕪湖的鐵畫、福建南平的建盞、山東濰坊的風箏,則是地域名片性的文創產品。

二、立足生活,廣開思路

文創或旅遊商品的範圍很廣,其中生活類的相當於地方名優土特產品的概念。較顯著特點是開發起點不很高、但市場需求很大。只要品質有保障、渠道能暢通,銷量是不可限量的。

例如,王麻子、張小泉剪刀是歷史知名品牌;廣西、雲南的切菜砧板,安徽、河北一些地方的藥枕、茶枕,南北方的藤編、竹編、草編等,則是取材於地方的優勢土產。

三、找準依託,借巢孵鳳

市縣一級的地方企業大多弱小、創意開發實力不足、對接市場能力一般,而適當地尋求對外協作,找到好的合作伙伴,更利於建立起富有市場前景的文創中心、文創基地。

河西走廊各市縣廣泛銷售的“夜光杯”,大多由當地小作坊加工,由於雷同化、低檔化,生產與銷售的附加值一般。而頤和園、莫高窟、上海博物館等文創研發,則是藉助外力或品牌,而不是自搭爐灶,因而具備更大的競爭優勢。

四、從小入手,循序漸進

這是文創發展在國內外的共同規律,即使法國的凡爾賽宮、盧浮宮,所銷售的大多數旅遊紀念品和文創產品是價格低廉的;像印度、泰國、斯里蘭卡、埃及等發展中國家也是如此。

因此,可以先從價格低廉的文創做起,如冰箱貼、鑰匙鏈、手機殼、餐巾紙的外包裝,再逐步過渡到大件、價格高的文創開發,如頤和園開發的聯名款的手機、首飾,湖北隨州出土編鐘的仿製品。

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