花1億給員工包車,20年沒人離職!他跟996對著幹,卻年賺230億!

我國有這樣一位極其低調的人,他所建立的公司有著“服裝界富士康”的稱號。但是他的公司工作環境卻與富士康大不相同,他不僅在自己的公司推翻996工作模式,甚至花錢包車送員工回家過年,二十年裡他的公司無一人離職,而他的公司年收入也達到了兩百三十億。

網羅天下奇聞,縱覽世間百態。搜錄身邊奇人軼事,探尋異樣鄉野神人,本期子牙童趣軼事奇人錄帶領大家走進這位“絕世好老闆”——馬建榮的致富之路。

這位極其低調的大佬叫做馬建榮,提起這個名字或許有許多人感到陌生,但是他被譽為“服裝界富士康”申洲國際的董事長,申洲國際也算是我國服裝界的領頭公司,在2021年的5月8日,新鮮出爐的福布斯全球實時富豪榜上。

馬建榮家族以其八百億的身家位列第一百七十三位,擁有如此身家的大佬可見其實力不容小覷,但是,就是這樣一位叱吒風雲,在商界摸爬滾打多年的商業大佬。

卻是個十三歲就輟學打工的半文盲,而申洲國際這個在服裝界有著不可撼動地位的公司,也是他與父親兩個人一起白手起家一步步經營到今天的。

馬建榮1965年出生於浙江紹興,、馬建榮的父親是上海紡織廠的副廠長,他從小生活的環境都是十分富裕的。出生在這樣一個殷實之家,又擁有著來之不易的讀書機會。

按理說馬建榮應該十分珍惜這個機會更加勤奮的讀書,但是馬建榮卻是那種天生不愛讀書的人,即使父親用自己沒能讀書勤懇奮鬥了二十幾年才有了今天這樣的成就對馬建榮現身說法,他也是無動於衷。

父親將馬建榮送到最好的學校去讀書,但是馬建榮的心思根本就不在讀書上,他每天調皮搗蛋,在學校“不學無術”,周圍人都叫他“紈絝子弟”,他的父親看自己的兒子確實不喜歡讀書,更不是讀書的料。

無奈之下也只能同意兒子退學回家,但是父親卻不想看到兒子如此頹廢在家裡,於是便將兒子送到了紡織廠裡做學徒,讓他體會一下生活的艱辛,同時也掌握一些生存的技能。當同齡人背起書包讀書的時候,馬建榮卻進了紡織廠,開始了自己的學徒之路。

馬建榮每天待在流水線工作,這樣枯燥的工作也有效地鍛鍊了馬建榮的心性,讓他變得更加沉穩,同時他父親逼迫他學的那些紡織知識,也終於讓他發現自己的一項從未被髮掘的天賦,天賦加上勤奮,也讓馬建榮很快被眾人發現。

他經常一個人偷偷地研究紡織技術,並且在進廠的第三個月裡就可以獨立操作那些紡織機器,並且掌握的竟然比在廠裡待了許久的老員工更加熟練,這也讓他父親感到十分驚奇。

馬建榮的父親看到兒子確實有這樣的天分,索性也就徹底放棄了讓兒子回去上學的念頭,既然兒子願意並且也有繼承自己衣缽的能力,那麼讓他做自己喜歡的事情又有何不可呢?

馬建榮也深知自己在紡織業的天賦,於是他也更加認真地學習紡織廠的知識,父親時不時還會指導他,為他解決一些難以解決的問題,就這樣,馬建榮漸漸變得沉穩,此後的十年,他的紡織技術日益精進,成為了遠近聞名的紡織專家。

1990年,在寧波北區政府的邀請之下,馬建榮的父親出任寧波申洲織造有限公司的副總經理,而馬建榮也跟隨父親進入公司,並且在針織與編織部門進行工作,而當時馬建榮一家的要求,也僅僅是要求公司解決馬建榮兄妹的戶口問題,讓他們可以來到公司的工廠做一名普通工人。

接手了這個公司,父子倆才發現,挑戰原來才剛剛開始。九十年代的中國是最大的紡織生產國,但是卻由於使用過於落後的裝置導致紡織產業被強行推動發展,最終導致了產能過剩,原材料的上漲再次使整個針織行業陷入了前所未有的大蕭條,整個針織業的市場前景一片灰暗。

而父子倆接手的申洲織造工廠在這次的經濟蕭條中被打擊得尤為嚴重,不僅沒有資金支援,更沒有人才與市場的支援,甚至欠下了超過三百萬的欠款,但是一家人已經來到寧波,所以這次他們無路可退,只有辦好工廠,他們一家才能夠活下去。

有了這一信念,父子倆正式開始整頓工廠,第一件事,就是將上海針織廠裡有經驗的老師傅請到寧波來,為新工廠的員工進行培訓。

經過了系統的訓練後,廠裡的員工已經完全掌握了針織業的操作標準,而此時面對市場的選擇,馬建榮的父親並沒有直接將自己的重點放在中國,而是投入到要求更高,市場需求更大的日本。

但是日本服裝業的標準對於當時的中國紡織業來說幾乎就是不可能達到的,即使馬建榮有十多年的紡織經驗,他也不敢輕易地打包票,但是自信不夠不代表馬建榮要選擇放棄,父子倆在家裡搞了一個實驗室。

專門用來實驗怎樣可以達到日本的紡織標準,最終他們成功了,並且僅用當時市面傳統產品一半的價格,申洲的產品一經推出,立即征服了日本市場。當這個訊息傳回到公司時,父子倆不由得喜從中來,因為他們知道,自己成功了。

但是一次突如其來的投訴讓馬建榮父子瞭解到廠裡的另一大問題。一次與日本客戶的合作中,對方突然向馬建榮投訴上一批衣服沖水後大面積褪色,馬建榮當時感到十分羞愧,回國後他立即進行調查,發現員工私吞買材料的錢。

導致衣服染色劑的其中一種染色物質沒有新增,這讓馬建榮大發雷霆,不僅懲罰了相關員工,還將這批殘次品全部燒燬,自此之後,“質量”成為了申洲的第一要求,也正是因為馬建榮對質量的嚴格把關。讓公司陸續接到了耐克、彪馬、阿迪達斯等一眾大牌的代工訂單。

馬建榮有著企業家獨特的情懷,他在做生意的同時不忘保護環境,即使遭到周圍人的嘲笑,他也堅持將大量的資金投入到汙水廠的建設中,同時他也是一個不可多得的好老闆,雖然在員工犯錯時他表現的十分嚴厲。

但是公司每年過年時都會花費一億元包車送員工回家,不論什麼職位的員工都一視同仁,平等地享受公司的福利,不僅如此,申洲還堅決拒絕996的工作制度,他的員工都可以按時上下班,就算不加班,公司員工的工作效率也十分高效。

管理起來更是十分順利,這樣一位為周圍群眾著想,為自己員工著想的好老闆,讓許多的員工都願意為其效力,在二十年的時間裡,公司竟無一人離職,這也是對王建榮管理的一種肯定。

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