農發行贛州市分行召開二季度重點業務工作推進會

4月8日,農發行贛州市分行召開2022年二季度重點業務工作推進會,全面總結一季度“開門紅”工作情況,分解下達二季度目標任務,明確下一步業務發展工作具體要求,並對去年以來被上級行檢查發現的基礎操作問題進行通報。

會議指出,一季度,全行上下深入貫徹落實省分行黨委“開門紅”決策部署,鼓足幹勁、搶抓開局,克服個別貸款提前收回和信貸資金滯留整改壓力,累放各類貸款30。5億元,貸款餘額546。7億元,較年初淨增23。6億元。持續抓好存貸款一體化營銷,新營銷地方政府專項債46筆、金額15。1億元,各項存款餘額105。5億元,存款日均餘額101。8億元,二者繼續保持全省系統第一,盡最大努力實現首季強勁開局。

會議強調,全行上下要把思想和行動統一到省分行二季度業務推進會決策部署上來,堅定信心,自我加壓,強化落實,確保高質量完成各專案標任務。

精準發力抓好信貸投放和專案營銷。用好全市金融工作座談會議成果,持續加大地方黨政溝通匯報,加快落實貸前條件,確保全市已批未放160億元貸款實現最大化投放。落實“四個一”提速增效辦貸模式,盯人、盯專案、盯環節,助推新專案早調查、早審批、早投放。按照“短平快”的思路,緊盯各縣(市、區)黨政關注、成熟較高的專案,市縣聯動開展精準化營銷,形成“儲備一批、調查一批、審批一批”的良好格局。

持續發力抓好支農資金籌集,堅持存貸款一體化營銷,壓實各崗位、各層級責任,發揮全員營銷作用,圍繞財政客戶、非貸客戶、貸款上下游企業客戶、債券資金客戶等重點渠道持續發力,不斷拓寬組織支農資金來源。加強客戶關係鏈條延伸,摸清業務鏈、資金鍊、關係鏈等鏈條延伸情況,確保最低做到三級以上客戶延伸,最大限度實現客戶資金合理留存。

靶向發力抓好基礎操作問題糾治。圍繞信貸、財會、綜合等各類基礎管理環節,各支行要強化員工思想教育,提高工作責任心,發揮好“三合一”合規專員和部門主管把關稽核作用,杜絕各類低階操作失誤發生。同時,市分行各部室要及時做好政策解讀和業務指導,強化政策溝通和銜接,對出現差錯的支行,第一時間開展提醒、約談,多措並舉夯實業務發展根基。(羅博文)

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