複合型財務人才,將成為企業不可或缺的瑰寶 | 財智觀點

企業發展成長過程中,財務在每個關鍵節點都起到了重要的作用。企業良好的財務團隊得益於人才的支撐。各個階段的財務人,特點也各有差異。

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從初級到高階,越來越強調服務的重要性

初級財務人每日工作圍繞稅、錢、表、賬、票開展。在財務資訊系統的幫助下,實現發票開具查驗、會計憑證與單據稽核、資金調配入賬、納稅申報、財務報表製作開具等等。

中級財務人員在上述工作基礎上,還需要從四個層面擴充知識。基於會計準則瞭解最新政策法規,管控各型別報表與核算報告;向管理會計發展,學習績效管理、風險管控、全面預算編制;瞭解企業財資管理,做好投融資管理與貨幣資金管理;站在稅務機關角度,幫助企業做好稅務籌劃,降低涉稅風險。除此之外,中級財務人員還要了解數字資訊科技,瞭解數字化發展趨勢,幫助企業完成智慧化轉型。

複合型財務人才,將成為企業不可或缺的瑰寶 | 財智觀點

而到了高階財務人員,工作重心則是完全放在了企業戰略規劃制定、分析、分解等工作上。高階財務人不僅是公司重要的決策層,更是內控管理的主要執行者。因此,高階財務人員必須要全面瞭解資源管理、價值管理,對企業投融資重組進行風險管控。深入瞭解企業戰略執行成本,對宏觀經濟發展有前瞻性規劃,瞭解資訊科技變革對企業發展的重要意義。

除此之外,高階財務人員更承擔了建設管理團隊的重擔。需要鍛鍊財務隊伍,協調企業內部資源,帶領團隊高效開展財務工作,與業務及其他部門緊密協作。透過培養初級財務人員,為財務團隊輸送合格的人才。

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財務的多個身份:分析師、工程師、設計師

為了更好的配合企業需求,財務人的職能也在不斷演變。

未來,兼備財務知識與數字技術的複合型人才,將成為企業不可或缺的瑰寶,更將成為企業數字化轉型的引領者。

所有資料都離不開財務分析,因此未來財務將成為企業重要的分析師。透過資料描繪企業經營狀況,透過對資料探勘、收集、整理、分析發現背後隱藏的價值,用資料來支援決策。

財務分析師不僅要關注企業內部資料,更要實時掌握競爭對手狀況,深入瞭解行業現狀,以及宏觀經濟發展走勢,對整個產業鏈有足夠的的洞察力。透過對資料的挖掘分析,把握企業經營狀況,掌握未來發展趨勢。

優秀的財務管理者,應作為資訊化建設道路上的“工程師”,基於業財融合戰略為企業設計並搭建財務系統。財務“工程師”要將業務、財務資料對接過程中的所有“壁壘”打破,透過內部系統良性對接,打破資料資訊孤島,透過智慧化技術帶動業務處理效率,為企業全面化、全流程實現數字化轉型提供幫助。

複合型財務人才,將成為企業不可或缺的瑰寶 | 財智觀點

在企業多元化轉型道路上,財務還能成為總規劃的“設計師”。透過深入瞭解企業戰略以及核心業務訴求,設計企業戰略轉型方案以及方案的落地執行。深入到企業價值鏈路,建立財務與業務的廣泛連線,使財務能夠提供企業經營所需的價值。

數字轉型離不開資訊科技利用,財務人員必須要結合自身需求,高效利用數字技術。財務懂技術,並非要像技術人員一樣開發設計程式碼,而是要在不同場景中,結合需求將不同技術發揮其最大價值。

例如,在識別場景中利用OCR、知識圖譜、NLP等工具,實現對資料的高效抓取,全面稽核,降低風險發生;利用RPA機器人、API技術解決基礎性工作,實現自動化處理,打破資料孤島;利用資料視覺化以及資料中臺,幫助完成數字化轉型。

可以說,

數字化轉型離不開資訊科技和數字技術,財務人只有瞭解技術善於利用技術,才能引領技術變革潮流。

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企業內的資料神經處理中樞

新技術應用帶來的價值主要體現在兩大方面,無一例外都與資料有關。在新技術的幫助下,資料採集的效果和效率得到明顯提升。數字技術和資料科學理論幫助財務深挖到了經營背後的資料價值。

未來的財務部成為了企業的資料“神經中樞系統”。

實現了視覺化經營,提供敏捷的決策分析,基於資料洞察發現市場潛在商機,高效完成數字化轉型。

如果說懂技術是必備技能,那麼財務的未來發展中更要參與到對企業戰略的制定與規劃。在企業戰略規劃制定中,財務人員是重要的參與者,以及規劃的制定者。在規劃執行過程中,更需要財務及時發現問題精準糾偏。戰略執行的結果,依賴財務評估並制定出改進措施。

數字變革對企業和財務來說都是全方位的,

迎合趨勢財務需要拓展自身職能,謀求身份轉變

。需要積極重塑自身知識及能力,應對全新挑戰。對於未來的變化,不能被動應對,而應該主動迎接,不僅要重視會計準則,掌握會計方法,更要善於利用資料科學以及數字技術,在財務智慧工具的幫助下,保障企業戰略規劃落地,創造更多的價值。

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