專案經理這18套管控手冊,竟為企業省下上億成本,年薪高是應該的

工程專案成本控制有多重要我想大家應該都懂,涉及到錢的問題就應該小心小心再小心,

然而專案成本控制過程中

總是遇到這樣那樣的難題。

我現在跳槽的這個新公司已經算做得比較好了,

一打聽原來是因為人家有一個很厲害的專案經理,每年都能為企業省下上億的成本。

專案經理這18套管控手冊,竟為企業省下上億成本,年薪高是應該的

我立馬找上了那個經理,天天跟他套近乎,問他是怎麼做到的,

誰知道人家也不藏著掖著,直接說他做的18套工程成本管控手冊早發在群裡了,

讓我自己去看。

瞧瞧人家這格局,怪不得能拿40w年薪呢,一點都不過分。

成本管控要點

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專案前期成本管控

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企業全成本管控體系構建及控制

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專案實施階段成本控制

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18套工程專案管控手冊

主要是

專案施工全過程、工程施工管理階段、設計階段等階段的成本管控,

以及

知名企業成本管控要點全解析、知名企業成本管理分析、企業成本最佳化管控及案例彙編、建築企業成本招採管控、企業成本管理培訓、 無效成本識別與管控

等一些

實戰案例分析。

知名企業成本控制規範

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企業成本管控要點解析

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企業成本控制規範

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這裡面

每一個涉及工程專案成本管控的地方都講解地十分詳細,不僅有理論知識,還有那個經理多年來的實操經驗,和多建築行業裡大企業如何進行成本管控的認真分析,

清晰明瞭,圖文並茂,

看完後對工程專案成本管控的每一個環節都瞭解的透徹明白。

企業成本招採管控

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無效成本識別與管控

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企業施工成本控制

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在建築行業,一個能為企業省錢的員工才會得到老闆賞識,現在機會就放在你眼前,升級加薪的路在向你招手。

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