滑雪運動員需要的裝置!對品牌也有一些要求!要求產品必須安全

可以用一句話概括,即在不違背市場定位,且保證品質的原則下,盡一切可能的對冰雪產品開發、原材料採購、運輸物流、產品建設、銷售促銷、售後服務,乃至人力資源管理、辦公基礎設施等一切環節施行低成本操作。

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以 達 到 運 營 總 成 本 低 於 國 內 其 他 “5S”競 爭 對手,即價效比高於對手的目的。當產品力走到極致,即迎來產品週期模型中的“界點”,C 滑雪場的營銷戰略應由以產品營銷為主轉為以品牌營銷為主———品牌戰略營銷戰(高階階段),這也標誌著品牌制勝時代的到來。

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根據品牌營銷期規律和價值成長規律可以將品牌對於企業的意義分為3個階段:名稱階段;名稱和個性象徵階段;名稱、個性象徵和重要資產階段。由於品牌營銷與產品營銷目標不同,核心競爭力不同,定位思路不同,策略組合 也 不 相 同,研 究 認 為C滑雪場品牌戰略營銷規劃應按以下5個步驟實施。

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其一,首先統一認識,明確意義;其二,著手建立冰雪品牌的內在識別系統,即品牌定位戰略;其三,建立冰雪品牌外在識別系統,即外在品牌元素,包括名稱、域名、標識、符 號、形 象 代 表(明 顯 或 吉 祥 物)、品牌 口號、品牌曲、產品包裝展示等方面;其四,為冰雪品牌建立支援性的營銷活動;其五,建立冰雪品牌戰略營銷的組織保障體系。組織保障體系是建立在清晰的品牌定位和品牌戰略營銷策略基礎上的。

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