企業經營境界

日本“經營之聖”稻盛和夫認為企業家有三種境界:一是走出混沌的境界,即企業家自我探索的階段,為生死存亡而忙碌;二是問道求真的境界,即企業家開始反思自身人生意義和價值,如不能轉化為對人類生存和發展意義以及價值的思考,則將難以走出精神的混沌狀態,多數企業家止步於此;三是敬天愛人的境界。敬天就是尊重自然、尊重科學、尊重法律和社會倫理辦企業,“愛人”就是辦企業要造福人類,促進人類的進步和發展,要至善,要利他。企業家達到這種境界,他所經營的企業才能成為世界級的企業,世界級的企業只有有了敬天愛人的企業家和員工,才是偉大的企業。

企業經營境界

新時代偉大企業家基因,即是建設自己心靈品質併成就他人建設心靈品質。具有偉大基因的企業家為3。0企業家,其所領導的企業為3。0企業。3。0企業的四種商機:一是人群越聚集的地方,二是問題越集中的地方,三是信任越缺失的地方,四是難度越高的地方。成就3。0企業的四個步驟,首先要建設心靈品質從而開發心靈寶藏主宰行為作用,二是發現前所未有的商機,三是建設企業核心競爭力,四是成就和利益人心的使命。

經營企業有四種境界,一是產品和服務,二是戰略,三是哲學,四是心。此前我們大家都理解,產品和服務是企業立身之本,是交易型、產品型、方案型、溫暖型、光明型,能夠做到方案型很不容易了。我給你提交一個方案,遠遠不夠。在當前數字化的時代,要溫暖型、光明型,您得關愛客戶,人家需要的是價效比。價效比就是有形價值加無形價值除以有形成本、無形成本和合理利潤的總額。

我們企業與國家、客戶、夥伴和員工要成為共同體,首先是利益共同體,二是使命共同體,三是命運共同體。與時代和國家同頻共振是最大的商道, 以客戶為核心,起心動念,向上向善,掏心掏肺,利益客戶,直達併成就客戶,而不是盯著客戶的錢袋子。

遠東始終倡導並堅持以品績兼優者為中心,明心淨心,反省感恩,自我批判,反求諸己,我要學,我要做,讓想幹事能幹事幹成事的人有舞臺有作為有收穫。

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