你自己沒分配好工作重心憑什麼看不起會做PPT的?

你自己沒分配好工作重心憑什麼看不起會做PPT的?

今年,新東方的年會吐槽影片《釋放自我》被刷屏了,再次把“幹活的不如寫PPT的”推向了高潮。也似乎是這個事件讓淤積已久的大部分不善於表達的幹活的人心裡吐了一口氣,憑什麼活都不用幹就能憑著幾張PPT獲得認可。

在現實工作中除了善於寫PPT的人,還有一類人也是讓大部分苦幹活的人心裡不快的。他們憑藉著三寸不爛之舌,硬是把死的說成活得,把沒有的說成真的,失敗的也能轉化成成功的。這對一個沉迷技術的人員來說,看著都來氣。

你自己沒分配好工作重心憑什麼看不起會做PPT的?

為什麼老闆習慣看PPT?你的所有付出在老闆面前還沒我在幾頁PPT重要?當然不是,你的付出肯定是公司發展的源泉。但是你的付出怎麼來量化?怎麼來評價你的付出就比其他人的付出多?比他們更有效?老闆需要一個足夠公平的方案,一種可以量化的方式,一個可以說服他人的資料。這就是PPT的魅力,你可以看不起一個只會寫PPT的人,但是你不能輕視一個既會PPT也懂技術的人。

我想你應該生氣的不是老闆只看PPT,你應該反思的是你為什麼沒把你所有的付出用一種有說服力而且清晰的方式展現在老闆面前。可以大機率的預測到,會寫PPT永遠不會是一個被鄙視的技能,未來他也將有更大的發揮。如果你只是在原地抱怨他能成功或者能獲得老闆的讚賞只是因為PPT寫的好,那麼未來你將碰到更多的挫折。

你自己沒分配好工作重心憑什麼看不起會做PPT的?

我們為什麼要會寫PPT?因為我們需要將我們所有的努力更有畫面感的展示在老闆面前,我們需要給老闆提供子彈,讓他會堵住其它人的嘴。不然憑什麼你是優秀員工他不是?你能1。2。3這樣將今年的成績合理的展示出來,領導也能清晰看到你一年的主要工作內容,所有的努力和獲得得成果。這就是我能讓你做優秀員工也能堵住其它人的嘴的利器。做個科研也講究個論文匯報,你做了工作憑什麼不應該做個PPT彙報?你說你是技術人員應該鑽研技術?那個做研究的不是一邊研究一邊總結?調整思路,重新出發。

你說你幹不過PPT,你確實好不過PPT,因為你沒去想過老闆需要什麼,只是念著自己想做什麼。如何為老闆分憂?你得站在老闆的立場去思考和解決工作。願你們不止步於工作努力,更應該去適應環境。

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