曾經的“果汁大王” 如今落寞退市……匯源果汁究竟做錯了什麼?

“喝匯源果汁,走健康之路”、“有匯源才叫過年”……匯聚了一代人“童年記憶”的匯源果汁迎來了它的至暗時刻。

1月13日,港交所釋出公告宣佈,將在1月18日9點起,取消匯源果汁的上市地位。這也就意味著,

這個曾經連續十餘年市場份額穩居國內第一的國民果汁品牌,正式告別資本市場。

曾經的“果汁大王” 如今落寞退市……匯源果汁究竟做錯了什麼?

民果汁的衰敗之旅

匯源果汁走到今天這個地步,絕非一日之寒。

曾幾何時,匯源果汁輝煌一時。

被當作民族支柱產業培養,甚至發展成了全國唯一一個全產業鏈的飲料公司。頭頂“國民飲料”的光環,曾連續十餘年市場份額穩居國內第一,2007年匯源果汁更是迎來企業全面爆發的時刻,先在香港聯交所上市,隨後IPO籌集資金24億港元,創下了港交所IPO規模的記錄。

曾經的“果汁大王” 如今落寞退市……匯源果汁究竟做錯了什麼?

2008年,匯源果汁憑藉在市場上的亮眼表現吸引了全球飲料巨頭可口可樂的關注,可口可樂擬定以179。2億港元收購匯源果汁全部股份。為了此次收購,匯源果汁進行了大刀闊斧的改革,不僅砍掉了銷售團隊,還拓展了多項上游業務。

但終是天不遂人願,這起收購最終因未能透過商務部反壟斷審查而按下“暫停鍵”。

大刀闊斧的改革,以及收購失敗的連鎖反應,讓匯源果汁“元氣大傷”。

資料顯示,從2012年到2016年這五年時間,匯源果汁每年的扣非淨利潤均為負數,分別為-3。18億元、-4。79億元、-5。75億元、-5。53億元和-2。08億元。截至2017年底,匯源果汁總負債為114億元,資產負債率高達51。8%。

為了維持運作以及還債,匯源果汁不得不選擇通過出售旗下資產,走上“拆了西牆補東牆”的道路,這也間接導致了後來“違規借貸”事件的發生,成為匯源果汁退市的導火索。

曾經的“果汁大王” 如今落寞退市……匯源果汁究竟做錯了什麼?

2018年3月,匯源果汁向一家名為北京匯源的公司提供高達42。82億元的短期貸款,因違反聯交所相關的上市規則,被正式停牌。根據《上市規則》,若該公司不能在2020年1月31日前完成復牌條件,將瀕臨退市風險。

難擋現實洪流

翟山鷹老師分析到,曾經飲料行業龍頭失敗的背後,絕不僅僅是上市地位被取消那麼簡單,更深層次的原因是大部分傳統企業都面臨的企業轉型發展的問題。

在企業管理方面

匯源果汁始終堅持家族式的管理,其諸多家人包括兒子、女兒、兄弟等家族成員均在集團內擔任重要職務,這也使得外來的高管很難在匯源生存下去。

在產品創新方面

雖然匯源的核心業務100%純果汁在當前的國內飲品市場仍然有競爭力,但是除了這一款產品,匯源再無其他有競爭力的細分品牌和產品。隨著其他飲料連鎖品牌的強勢崛起,匯源果汁在市場上的存在感越來越弱。

在品牌營銷方面

匯源果汁營銷還停留在春節送禮,闔家團圓喝果汁的定位上,注重線下的銷售渠道,錯失了網際網路時代的線上流量,在年輕一代茶飲品牌搶佔線上渠道後,匯源果汁的營銷困境越來越嚴重。

翟山鷹老師表示,如果企業內部沒有強大的運營管理機制、沒有足夠的創新能力,僅靠外部資本和資金鍊是沒有辦法把企業做好的。對很多傳統企業而言,阻止企業發展的原因不是別的,而是企業“守舊”的戰略思路。這也使得它無論吸引多少資金,最終都會因為企業管理、產品創新、營銷等走向失敗。

曾經的“果汁大王” 如今落寞退市……匯源果汁究竟做錯了什麼?

如今的匯源未來如何尚無定論,但留給企業的思考永遠不會停止。傳統企業如何轉型升級?正如翟山鷹老師常說的那樣,企業要發展,不能過多仰仗資本,而是踏實而為,認認真真做好企業管理、產品創新、品牌營銷。所謂一分耕耘一分收穫,是企業富一世永恆不變的真理。

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