做好倉庫佈局與規劃設計的主要內容有哪些呢?

企業

要想

做好倉庫管理

管理,就必須

做好倉庫

的佈局

規劃工作,倉庫規劃在倉庫建立前

就應該先行

規劃,也可以在其他時間進行

規劃

在購買

倉庫貨架

也可以讓廠家的技術人員

進行新的倉庫規劃,當然

這其中

還包括貨架規劃和貨架設計等,那麼

做好

倉庫

佈局與

規劃設計的主要內容

有哪些

呢?

一、

倉庫的總體規劃

根據生產

實際

情況、進貨要求、現有

倉庫條件

進行

倉庫整體規劃,制定總體規劃圖。

當然

總體規劃不是設計單方面

可以

完成的,而是

需要貨架廠家與使用方進行

反覆溝通和討論

而完成的

做好倉庫佈局與規劃設計的主要內容有哪些呢?

二、

領域的劃分

特別是

一些大型倉庫

裡面,

不是一個簡單

用來

存放貨物的地方,

需要

仔細劃分功能區域。對於不同型別的貨物,也會有特殊的倉庫型別,如用於普通原材料的原材料倉庫,以及更多用於進一步標準化管理的區域,如穿梭通道、貨物快取區和長期貨物儲存區。倉庫工作人員辦公區域等。

三、

管理規劃

按照區

的劃分,還應對人員進行管理和規劃,並結合倉庫的運作安排、崗位、組織結構等。

四、

貨架系統規劃

這涉及到貨架工程,不僅要根據

企業倉庫

實際

情況

及所需儲存產品的特性

來確定貨架的型別,還

需做好貨架的佈局與

設計等

工作

做好倉庫佈局與規劃設計的主要內容有哪些呢?

五、未來的發展方向

在我們進行

規劃一個倉庫時,不僅要看到

企業

當前的情況,且

企業未來幾年的發展方向

。倉庫是否能夠滿足其需求,或者留下一個相關的擴充套件介面,而不是處理未來的預期增長!

六、

業績與價格比率

一般企業在採購貨架的時候都會有一個預算,如果

預算越高,

那麼

可以考慮

的東西也會

更多,所能達到的效果也

比較好的,但

如果

企業對倉庫的預算是有限度,不僅要考慮成本,還要考慮經營成本,還

特別注意,在未來建成後,倉庫正常

運作效率,

給企業帶來什麼,量化,最終得到的績效

-

價格比!

做好倉庫佈局與規劃設計的主要內容有哪些呢?

以上幾點便是鼎力小編整理出來關於

倉庫規劃

與佈局

設計

的一些相關內容,希望可以幫到大家,其實倉庫規劃

是一項非常複雜的系統工作,但倉庫的總體規劃、職

分割槽、人

管理規劃、貨架系統規劃,以及其擴充套件性和價效比是其主要內容,但我們不必太擔心。

一般來說現今的貨架廠都會在

企業

做貨架之前

為其

進行倉庫

佈局

規劃和設計,

不會

產生

額外

的費用

成本!

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