建築工程專業之施工現場管理員的成長之路—專案施工員怎樣煉成的

我國建築行業的發展,是在我國的經濟發展的特定環境下,從九十年代開始進入高速發展期的。在建築業發展前期,我國高學歷人才儲備比較少,導致建築工程現場的施工管理人員,特別是施工員都是手藝出身。比如說,木匠、泥瓦匠、鋼筋工等,他們透過自身實踐總結和不斷地努力學習,很多老一輩的施工員都成為了現在的專案經理或建築企業的高層管理人員。現在我們進入建築工程施工現場的時候,還能看見他們的身影。

建築工程專業之施工現場管理員的成長之路—專案施工員怎樣煉成的

施工員證

作為建築工程專案的五大員(安全員、質量員、施工員、材料員、造價員)之一的施工員怎樣煉成的呢?我們就要看一個優秀的施工員工作範圍和應具備哪些方面的技能?

施工員作為一線工作人員,首先指導、協調、安排各施工班組人員按計劃、要求進行施工,所以施工員必須具備一定的領導能力。必須協助專案經理、技術總工和業主、監理進行一定程度上的溝通、協調,應具備一定交際、處理人際關係的能力。

施工員需要按照建築工程專案部的計劃、技術要求協助、指導、檢查、驗收各施工班組,應掌握施工的建築工程各分部分項施工技術、質量要求、規範要求、所使用的建築材料效能、引數等,掌握用於施工的電腦軟體(如word、excel、cad等)、測量儀器(水準儀、經緯儀、全站儀、光學水平儀等)。

建築工程專業之施工現場管理員的成長之路—專案施工員怎樣煉成的

施工員現場測量

施工員需要根據圖紙測算、統計所需常用建築材料、裝置等,應掌握一定程度建築工程預算能力;需要掌握現場工程機械的操作原理、安全操作規程,方便安排各班組協調施工。

施工員需要了解、掌握各分部分項工程施工過程中的“危險源”,便於協助安全員指導、檢查各施工班組安全施工。

施工員需要在施工中解決各種突發性事件,所以還必須有一定的決策能力。

在施工過程中,還需要處理好水、電安裝等其它專案的交叉施工作業的銜接,還應熟悉、瞭解其它建築工程專業的知識。

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某專案基礎施工

施工員作為一線管理人員,還需及時向專案經理、技術總工反饋、建議施工過程中,現行施工計劃、施工方案與實際情況不符或是不合理的施工任務,便於專案部及時整改或調整。

除此之外,施工員還需瞭解各班組的施工協議、合同,以確定各班組的施工範圍;還需記錄施工日誌、記錄專案部要求記錄的各種臺賬等。

從上可以看出一名優秀的建築工程施工員需擁有全面的素質,除了過硬的職業技能、還需有領導力、溝通協調能力、決策力,更重要的不怕苦、不怕累,孜孜不倦敬業精神,不斷學習、不斷提高工作態度。

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施工員配合現場質量檢查

現在建築工程企業從高速發展轉型為高質量發展,對我們建築工程施工人員提出了更高要求,作為新加入我們建築工程隊伍的大學生來說,需要對自己提出更高的要求,因為施工員是我們萬里長征的第一步。我們需要不斷學習、不斷提高,為自己的發展奠定最堅實的基礎。

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