航空工業昌飛:“零返檢”背後的“硬核實力”
透過編制可操作性和實用性較強的大型典型零件、通用數控機加件等級品過程控制及評價的圖冊,檢驗室在生產現場常態化開展巡檢工作,驗收產品時不僅嚴格對照標準評定等級,還設計表格記錄評定過程中發現的問題和改進意見,及時反饋給操作工和工藝室,協助不斷改...
More Detail透過編制可操作性和實用性較強的大型典型零件、通用數控機加件等級品過程控制及評價的圖冊,檢驗室在生產現場常態化開展巡檢工作,驗收產品時不僅嚴格對照標準評定等級,還設計表格記錄評定過程中發現的問題和改進意見,及時反饋給操作工和工藝室,協助不斷改...
More Detail公司立足技術創新和價值創造,挖掘能源裝置在使用過程中的改進方向,組織申報專利1項,軟體著作權1項,在省部級以上期刊發表或收錄論文10餘篇,形成管理創新成果2項...
More Detail在深入推進中,龔良勝主動學習,在加工零件的同時,對照車間的質量管控,結合操作崗位積極總結經驗,並在協調《典型工藝規程》編撰工作中,針對數控鑽孔操作典型工藝規程、數控鏜孔操作典型工藝規程、真空吸盤類工裝使用檢查典型工藝規程等工藝技術方面給出了...
More Detail為徹底破解這一生產瓶頸,今年6月,車間主任宋毅主導並牽頭,開展了該型座椅椅盆鏜孔的工藝最佳化工作,透過推動工藝改進和創新,成功破解了鏜椅盆的生產瓶頸問題,使該產品的加工時間縮短3小時,有效滿足了總裝需求,為裝配一批零件至少可以提前2~3天的...
More Detail能打硬仗 善於攻堅近年來,面對產品批生產和新研品種疊加交織、交付緊迫、技術由液壓機械、電子控制到全電數智控制迭代升級的高速發展局面,他們克服技術人員新老更替、青黃不接的現狀,在保交付、保新品任務完成中磨礪意志,在傳承中創新、健全建強技術人員...
More Detail4萬噸原油生產任務發起衝鋒加大水井治理分析注採變化制定調參實施換泵計劃他們見縫插針“咬”住產量不放鬆首季原油生產超計劃1511噸5月9日一早,採油五廠第三作業區地質副經理楊學勇早早來到辦公室,檢視注水方案調整及措施增注情況,及作業區產量情況...
More Detail一般來講,做好生產現場的班組長應當瞭解以上的問題,但這還遠遠不夠,還必須更仔細,更準確的瞭解公司的企業文化,領導習慣以及員工的性格特徵,物料的過去、現在、將來的情況,科裝置的使用狀況...
More Detail人們永遠渴望獎勵,好的獎勵會激發職工內在的潛能,發揮出不可估量的作用,相反,經常懲罰一個人,肯定會降低他的工作積極性,工作中的消極懈怠的思想也定會造成安全問題的發生...
More Detail他是教學指導專家李華勇進入宏光公司工作快30年了,從一開始做高風險的降落傘試跳員,到現在用豐富的降落傘理論知識及跳傘經驗進行空降空投產品的售後服務及保障,對各型降落傘使用效能的熟悉使他成為了班組中經驗最豐富的人...
More Detail施工員需要按照建築工程專案部的計劃、技術要求協助、指導、檢查、驗收各施工班組,應掌握施工的建築工程各分部分項施工技術、質量要求、規範要求、所使用的建築材料效能、引數等,掌握用於施工的電腦軟體(如word、excel、cad等)、測量儀器(水...
More Detail下一步,“雲燚”班組將持續開展少數民族飛行員幫扶,定期組織思想政治教育和技術理論培訓,從思想和行動上推動各族飛行員團結友愛,攜手共保飛行安全,為東航雲南高質量發展貢獻力量...
More Detail該班組將氮氣、壓縮空氣、油品消耗等關鍵指標列入各班組“賽馬”機制,實行能耗窄區間控制,透過對每天、每週、每月的指標收集、分析,進行月度排名,對末位班組、末位班組長進行重點幫扶,對存在問題進行專題培訓,持續提升全員業務能力...
More Detail「本文來源:中工網」10月18日,新興際華集團際華3502公司特裝分會辦公室會計魏曉華在完成自己的本職工作後,走進生產班組,從隨身攜帶的針線包裡拿出小剪刀、鉤子等工具,開始幫助組裡趕製積壓工作...
More Detail一工段的班前會堅持了多年,每天早上一上班,大家都會自覺著好工裝和戴好勞保用品,在班組門口整齊站立,由工段長總結昨天的生產,分析存在的問題,安排部署當天的生產任務,讓大家都清楚各自的工作職責,並要求在完成好自己工作的前提下做好配合...
More Detail在抓好精益單元建設的過程中,班組始終銘記“一個客戶觀謹記”,牢固樹立“三種意識”,嚴格落實“專業整合、過程封閉、分工協作、責任明確、充分授權、團隊考核、風險共擔、利益共享”的管理理念,不斷創新改善單元內各項工作內容,團結成員...
More Detail不論存貨生產型還是訂貨生產型,銷售部門每年均應做好市場調查,並進行預估,並充分考慮客戶類別、產品類別、訂貨類數、交貨時間等因素,擬定年度各月銷售計劃,才是生產工作正常開展的根本...
More Detail然後切換到“資料”選項卡,點選“分類彙總”,在彈出視窗中,“分類欄位”處設定為“班組”,“彙總方式”處設定為“計數”,“選定彙總項”處勾選“班組”,點選“確定”(圖2)...
More Detail(王俊甲產業班組)說到工程搶工,甲子哥更是侃侃而談,似乎幾天幾夜沒閤眼、風雨中搶工對他來說是常有的事“去年在晉江萬科專案,2天3夜盯在工地上沒敢閤眼,工人24小時輪班搶工...
More Detail期間XX班的各崗位人員在各自領域取得了“技能能手”等榮譽,更強化了自己的安全技能,車間定期舉行的“鍋爐機組及輔機裝置的啟停安全事故演習”也使XX班崗位人員在應對突發事故的緊急處理能力上超越了其他班崗位人員,班組踴躍參加XXX年舉行的技能大比...
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