為何老一代企業家,往往無法將企業安然傳給下一代?因為基因不合

老闆的兒子終於從海外學成歸來,開始全權掌管公司,但無處不表現出對這家企業的“嫌棄”之情。

“太老土了”,這是老闆兒子經常掛在嘴邊的一句話,自認見過大世面的他,並不認為這家企業能堅持二十幾年是一件很不容易的事。

老闆兒子上任之後,便開始了大刀闊斧的改革,先是投巨資興建了一家旗艦店,又開始重整供應鏈,表示要用更好的質量來打動顧客。

但是呢,這樣一來便等於從一個服裝的銷售,成為了一個品牌經營,老闆兒子第一年就賠了兩千多萬。

第二年開始,老闆兒子便“墮落”了,每天什麼都不管,連公司都不去了。

為何老一代企業家,往往無法將企業安然傳給下一代?因為基因不合

一、

現如今,隨著第一批企業家的年事已高,許多企業都面臨著管理交接的問題,許多企業家也選擇了將企業交給下一代的方式。

但下一代人對企業的看法往往與老一代人天差地別,許多老一代人所從事的行業,或者是在行業中的地位,本身便是處於低端位置。

但年輕人卻很難接受這點,從小享受錦衣玉食得以成長之後,他們往往有著更為遠大的理想,很難接受老一代的產業。而即使勉強接受,也是抱著“改革”的思想去進行的。

當然,結果往往不盡人意。

為何老一代企業家,往往無法將企業安然傳給下一代?因為基因不合

二、

我們每個人在企業中也是如此,很多時候我們進入一家公司之後,往往是抱有想要“改變”一些事情的想法。

但許多企業之所以成為現如今的樣子,原因在於其“基因”決定了它的外表,他的經營業務、管理模式與人員基礎,決定了它只能如此。

而想要改變,則相當於將許多已經約定成俗的分配規則進行推倒重來,而在這個過程中必然會觸犯許多人的利益。

老闆的兒子上任後,卻不知道自己面臨著多麼大的阻力,相較於對企業進行“改革”,他不如重新創立一個品牌更為簡單,相反許多“富二代”們,反而在直接所創立的品牌中實現了夢想。

不過,老闆的兒子現如今已經放棄了夢想,開始了享樂。

為何老一代企業家,往往無法將企業安然傳給下一代?因為基因不合

三、

企業是具有基因的,它取決於一個企業領導者的管理方式,甚至是自己的處世哲學,並無法輕易的更改。

當老一代人老去之後,企業能否繼續延續,則取決於企業的接任者,是否能認同老一代人的經營方式,並在這種經營方式之上跟隨時代進行變化。

這是一件很難的事情,所以在未來的一段時間,我們可能看到很多“老字號”的消失。

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