供銷社重啟, 好處和難處

最近新聞大家都看了,供銷社重出江湖,社群食堂也在上馬,不少人就在問這是什麼意思呢?是好事麼?

毋庸置疑這就是好事,下面一一舉例說明。

首先往大了說,解決資本無序擴張的問題,首先摁住資本不能往民生行業無序擴張。這些行業直接關係到老百姓的生活成本,對平穩的物價這事相違背。曾經市場一度出現,姜你軍炒作生薑。蒜你狠,資本操縱大蒜價格。前不久的動輒就是四五十塊一斤的豬肉,都是資本操縱市場的結果,最終危害的都是民眾的利益。資本割韭菜,老百姓買單,民眾生活成本增加,怨聲不斷。然後怪上面管控物價不理,自己生活不易,孰不知資本在背後數錢偷笑。

供銷社重啟, 好處和難處

還有一些產業我們幾乎難以控制,比如食用油,市場上大量的外資企業霸佔這個市場。

有資料顯示,外資企業在我國食用油領域的市場份額佔到了80%左右。現在的轉基因食用油,調和油,各種各樣的新產品是關乎我們食品安全,一個很大的問題。如果這個方面持續地被國外市場壟斷打壓,我們自己的企業就很難發展起來。如果有朝一日在這一行業出現問題,我們很難應對突發帶來的問題。

你看我們這麼多年為什麼在專注自己生產研發,就是擺脫對他人的依賴,在關鍵領域儘量做到自給自足。比如航空發動機,919大飛機,航天技術,導航技術,電動汽車,特高壓電力系統,航母製造,電磁彈射等等方面。因為這個世界並不太平,混蛋還是到處都是,比如晶片,光刻機,別人說不賣給你,馬上就給你斷貨。你給他講道理,講規則,講市場,講利益,屁用沒有擺明地欺負你,制裁你。除了自立自強,你能怎麼辦呢。

供銷社重啟, 好處和難處

中國有句大白話,爹有娘有,不如自己有。關乎民生行業也一樣,永遠指望別人,並不能讓你高枕無憂。

估計有人要反駁了,讓他們賺錢了啊,他們會老老實實地供貨,老老實實地幹活。

哪有那麼簡單的事情,你去路邊吃碗炒麵,是給老闆送錢吧!但是你不知道的是,老闆用的是地溝油,資本在乎的只是賺錢。 只要能賺錢,利潤夠高,資本就敢冒著上絞刑架的風險,把錢給賺了。

曾經奶粉里加三聚氰胺的事難道你忘了?世界級大公司,洗髮水,化妝品檢測出致癌物質苯的新聞去年還在報道吧。

所以在民生行業裡,控制好資本的發展,是當前很重要的一件事。而供銷社是一個可行的方法,平抑物價,穩定大家生活成本,拒絕生活物資價格暴漲。

那是不是不要資本了呢?當然不是,只不過是讓資本不要在伸手炒作到,菜籃子,農產品,等生活基本行業裡。其他領域你還可以大展手腳啊,比如科技領域,汽車領域,金融領域,網際網路,生物醫藥,娛樂,服務等等行業。隨便你折騰,天高任鳥飛,廣闊天地,大有作為。

當然也有人問,這麼一搞是不是小商店,小超市就完蛋了呢?其實這事純粹多慮了,先給你講一段往事,很早之前有肉鋪是國營的。國營的肉鋪呢,你去買肉是不能挑選的。為了公平嘛,排隊一塊一塊賣,輪到那塊買那塊,不分肥瘦。比如你今天想吃肉,至於能吃到什麼肉,完全憑運氣,買到之後才知道做什麼菜。青椒肉絲,還是紅燒肉,不取決於你肉鋪。所以很多人就不能接受,完全沒有自主選擇的權利嘛!然後就出現了一個現象,就是市場上還有私人經營的肉鋪,對比國營肉鋪,這裡的肉價格還要貴一些。

但是來買肉的人樂意不絕,原因是什麼呢?很簡單啊,你可以自己挑選,是買排骨還是五花肉,隨便挑。我能自己決定了,當然選私營肉脯啊。這方面國營肉鋪就沒法比,因為他們很難做細分市場,統統一個價。你現在去看看超市賣肉的,排骨什麼價格,五花肉什麼價格,肥肉什麼價格,標的明明白白的,要多少割多少,愉快的購物體驗。你讓當年的國營肉鋪怎麼搞這一套,得增加多少管理和人力投入啊,很難做到。

現在也一樣,不管是供銷社還是社群食堂,他們頂多能提供標準化的產品服務,解決不了人性化的問題。

你說我今天想吃燒烤喝酒,請問食堂能提供烤串麼?有人說可以啊,開一個夜市不就行了,這個也許可以做到。

現在很多燒烤店有人唱歌表演助興,還有美女帥哥服務員,請問這個需求能解決麼?

供銷社重啟, 好處和難處

我今天想吃沙縣小吃,明天吃四川火鍋,你確定社群食堂能同時滿足?

供銷社距離你家三公里,你現在要買瓶飲料。你選樓下小店還是供銷社?

所以你看,飯館和小超市並不會因為,供銷社和社群食堂的出現就完蛋,只不過是市場中又出現了一個新商家,新選擇而已。 競爭一般都是讓消費者會獲得更好的消費體驗,和實惠。

還有就是調節盲目種植生產問題,和產品調配問題。我們在新聞上經常看到,有些地方的農民,種植的瓜果蔬菜無人收購導致爛在地裡。有一次就看到一個採訪,種蘿蔔的農民蘿蔔還沒收,就直接把地給犁了。好好的蘿蔔就這樣直接毀掉,記者就問他,你為什麼這麼做呢?

農民就說:如果我請人來拔蘿蔔然後賣掉,賣蘿蔔的錢還不夠給工人發工錢。所以直接犁地,開啟下一輪的耕種,損失是最小的。

聽著其實好淒涼,等於他這一季蘿蔔種植白忙,所有的付出付之東流,但又無可奈何。

但是你去超市看一看,蘿蔔價格好幾塊一斤,農田地頭的蘿蔔幾毛錢賣不掉,這種情況每年都在不同的地方,不同的種類發生。 蘿蔔,白菜,西瓜,蒜薹,蘋果,桃子,屢見不鮮。

供銷社能夠透過大資料,改變這種狀況,讓種植和銷售更匹配,種植的人有穩定的收益,購買的人有合理的價格。當然有人問,這不是幹掉中間商了麼?這個問題請參考電商,現在基本廠家都跑去做直播了。那之前被電商幹掉的中間商,好像也沒有引起什麼不適啊。

而且對比電商,原來實體店的衰敗很多都是自己作的。比如賣衣服的不標價格,全憑老闆一張嘴喊,所以逼著很多人練會了,沒什麼卵用的砍價技能。純粹就是增加消費難度,最好老闆含淚賺一件衣服賺了幾百塊,你還感恩戴德的感覺佔了大便宜。再被老闆鄙視一下不懂行,如同一個送錢還被人看不起。 但凡能尊重一下消費者,都幹不出這樣的事,在這裡在鄙視一下,哪些賣商品不標價格,等你問價的XX商家。

供銷社重啟, 好處和難處

電商可以七天無理由退貨,實體店不少一錘子買賣,搞得和詐騙差不多。出了問題就是各種推脫,扯皮。你需要花費大量的時間精力,維權成本,去搞定這件事,最後事也沒處理好,心情也全毀了。

如果沒有電商競爭,被逼迫的實體店改變,你覺得今天消費體驗會有多大提升麼?

所以供銷社的出現,或許能讓現在的實體經濟,必須進行一個好的改變呢!

讓哪些農產品的中間商做一些改變,讓超市也跟著提升一下自己呢!

當然上面說的都是好處,最後也說一點難處。

任何事都是這樣的,不可能全部都是好的,總會有不完美的地方,那是什麼呢?

說到底就是運營, 這個才是核心問題。

供銷社,社群食堂開起來容易,持續地存活下去才是難題。市場競爭中,已經有那麼多成熟的商場超市,電商,他們已經經過了市場的檢驗生存下來的。

怎麼和他們競爭,然後能夠盈利,這並不是一件容易的事情。你去我們還有很多國企經常都是虧錢的,高速,石油,航空等等。

如果供銷社,社群食堂長期的不能自己養活自己,年年虧錢補貼,這事能持續下去呢!

供銷社,社群食堂,毋庸置疑是天大好事,運營好也是一件難度不小的事。

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