董明珠要培養“第二個董明珠”,來得及嗎?

文 | 沈 林

日前,董明珠出席一個活動時表示:“要將孟羽童培養成第二個董明珠。”此話一出,各種聲音紛至沓來,也讓22歲的孟羽童走入了大眾視野。

董明珠要培養“第二個董明珠”,來得及嗎?

今年67歲的董明珠,按照常規的退休年齡,應該已經退休好多年了。她也曾公開表示,如果能有一個很好的人接替,“我明天就可以退休”。

然而,作為國內最知名的女性成功企業家代表之一,各種事務讓她無法放下公司,第三季度格力營收下跌,也讓格力業績承壓。董明珠此時為孟羽童造勢,或許是為格力電器在年輕人中更新品牌形象,吸引Z世代的關注的一種炒作,又或許是對接班人真正的焦慮和渴望。

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孟羽童是從哪兒冒出來的?她為什麼能和董明珠手牽手?如果愛看真人秀,可能已經有讀者對她非常熟悉。

2021年初,董明珠加入綜藝《初入職場的我們》,為格力招聘優秀員工,孟羽童正是這個綜藝的參與者,此前,她還參加過江蘇衛視的綜藝《一站到底》。

孟羽童是石家莊人,曾在石家莊外國語教育集團就讀初中、高中,2017年被保送至浙江大學西班牙語系,輔修竺可楨學院創新與創業管理強化班,同時她擅長民族舞,在節目中正多次展示自己的舞蹈技藝。

談到為何上這樣一檔綜藝時,孟羽童表示:“我一看是市場營銷型別的節目,又可以接觸到董明珠這樣的明星企業家,就瘋狂心動了。”

小編看了這個綜藝印象很深的一點是,她第一次和董明珠見面時,就把自己比喻成為“鴛鴦火鍋”,有熱情的一面,也有穩重理智一面。而綜藝中最後一次和董明珠見面時,她再次提到了這個比喻,並表示在企業實習的一個月裡,自己變成了“三拼火鍋”,多了一個菌湯鍋底,因為這一個月對她來說非常有營養。從她的話術中可以看出,她非常活潑親和,很擅長營銷自己,作為市場營銷的人才,雖然專業不對口,但很顯然贏得了董明珠的青眼。在節目裡一眾優秀的實習生裡,董明珠曾多次單獨表揚她,“面試就是要表現自己”。

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綜藝結束後,9月12日,孟羽童透過社交媒體宣佈自己已經正式入職格力,擔任的職務是董明珠的秘書。

目前,孟羽童本人並未接受任何採訪,她透過自己的社交媒體賬號迴應,現在內心非常惶恐,“因為我覺得我現在的能力還完全達不到這樣的高度……我真的就是一個很普通的女孩和一個打工人,我也知道自己有很多的缺點和不足,所以非常感謝大家願意給我提出中肯的建議或者是意見”。

據她的大學同學透露,孟羽童學生時代精力就特別旺盛,她曾在某網際網路大廠暑期實習並順利拿到offer。

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《初入職場的我們》是董明珠的綜藝首秀,她表示,明天是屬於年輕人的,並稱“現在年輕人應該加強職業認知,真正的追夢是中國製造”。她還在節目中談到了對接班人的選取標準,不以親屬為關係,也不以朋友為關係,只看能力。

走上綜藝節目,開通自媒體賬號,頻頻登上熱搜,董明珠似乎越來越高調。去年4月24日,董明珠還開始嘗試在抖音電商直播,因為頻頻卡頓,被網友瘋狂吐槽,銷售業績僅23萬元。

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隨後,她又在快手開啟第二次嘗試,3小時實現了3。1億元的銷售額;第三次,她在京東,3個多小時,直播間成交額突破了7億元,創下了家電行業直播帶貨史上最高成交紀錄。

談到為何親自直播,她說消費者在直播間購物,省錢只是其中一個因素,“絕對的因素是,我們看到很多的明星代言的產品,消費者因為崇拜這個明星,買回去結果出現了很多我們不願意看到的現象,比如貨不對板,或者質量有問題,他沒地方去投訴。所以當時我遇到這種現狀的時候,我就說我自己站出來,為格力代言,如果格力產品遇到什麼問題,你最起碼能找到我,我是法人,跑不掉的”。

近日,格力電器公佈的2021年三季報顯示,公司前三季度實現營業收入1381。35億元,同比增長9。73%,實現淨利潤156。45億元,同比增長14。21%。其中,第三季度實現營收470。83億元,同比下降16。50%;實現淨利潤61。88億元,同比下降15。66%。

與此同時

,銅等大宗原材料價格暴漲,導致格力電器銷售毛利率較去年同期下降1。24個百分點。自去年12月初高點以來,格力電器一直在跌,累計跌幅達46%,市值蒸發近1855億元。

事實上,一直以來,格力

電器多元化戰略並未改變對空調業務的過度依賴。當然,格力對此不是沒有努力過。

格力董明珠店和格力官方旗艦店同步上線TOSOT G7手機,售價2599元起,但市場反響平平。此前的格力一代、格力二代、格力色界、格力三代等產品也早已湮沒無人知曉。

此外,格力還在嘗試佈局新能源。幾年前,由於看好新能源和新能源汽車市場的前景,董明珠曾力推格力電器收購銀隆,不料在股東會上遭到中小股東的反對而擱淺。

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銀隆的儲能電池和技術,不僅適用於新能源客車,未來還適用於家用智慧電器,可以與格力的光伏空調搭配,形成家庭能源網際網路,支撐格力“零碳”智慧家居業務的發展。後來,董明珠以個人名義,入股銀隆,成為銀隆的第二大股東。

今年8月,格力電器在司法拍賣中透過公開競拍方式競得銀隆30。47%股權,此前董明珠所持銀隆17。46%股權的表決權也委託給格力電器,銀隆變身成為格力電器控股子公司。

11月11日,銀隆新能源釋出公告稱,因發展需要,經國家市場監督管理總局核准,自2021年11月9日起,“銀隆新能源股份有限公司”更名為“格力鈦新能源股份有限公司”。

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22歲的職場新鮮人要執掌一家上千億元的企業,沒有長時間的經驗

積累

是不可能的,這個道理,不懂任何企業經營的普通人都明白,更何況是董明珠呢!

董明珠曾說自己從來沒有周末,週末也是上班,30年沒有休過假。為了格力鞠躬盡瘁犧牲個人時間的她,說出“要將孟羽童培養成第二個董明珠”時,內心或許真的有一絲焦慮。因為這兩年格力高管接力請辭,已然對格力的人才梯隊建設體系造成了衝擊。

2020年8月,在格力工作18年的望靖東突然因個人原因辭去公司董事、副總裁與董事會秘書職務,他曾被看做董明珠接班人之一。

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2021年2月,在格力工作近30年的黃輝因個人原因辭去董事與執行總裁職務並不再擔任公司任何職務,更讓外界感到意外。

董明珠要培養“第二個董明珠”,來得及嗎?

望靖東是財務負責人,但黃輝的崗位比望靖東更重要,不僅是執行總裁,還是技術負責人。格力電器原本沒有執行總裁這個職位,2017年8月由黃輝出任,負責公司日常執行工作,位置僅低於董事長,當時黃輝被外界猜測為格力董明珠接班人之一。

黃輝與望靖東作為董明珠的左膀右臂,先後從格力電器離開,不禁讓人對格力的未來產生迷惘。

分析人士對媒體表示:“這意味著,不管是望靖東還是黃輝,對於目前格力的發展思路都與董明珠出現了嚴重分歧。

不管是2020年格力進行的銷售渠道改革,還是銷售冰箱、洗衣機、小家電等多元化發展,抑或是在贛州、洛陽等地投資建廠,董明珠選擇的方向都頗有爭議。

董明珠本人也曾迴應:“每個人都有自己的目標和選擇,但格力的文化是不會變的。無論什麼時候,我們一定是以企業為中心。任何人不能為企業服務,甚至破壞性的,必須走人,沒什麼商量。”

董明珠要培養“第二個董明珠”,來得及嗎?

有人說,格力正面臨著過去十年來最不理想的狀況。但那個能讓董明珠“隨時都可以把位子讓出來”的接班人卻還未見蹤影,格力的未來,仍然危機四伏。

參考資料:第一財經、金融報、每日經濟新聞、錢江晚報等

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