好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

在智慧晾衣機領域,好易點已經佈局近10年時間。位於浙江金華這家企業,正在用它所理解的“智慧”,來改變人們的陽臺生活。對於好易點來說,晾衣場景的智慧化,是從一臺省力的電動晾衣機開始的。作為電動晾衣機的國家標準主起草單位,好易點推動了晾衣機的“家電化”程序。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

而從電動到智慧,是晾衣機在另一個維度的跨越。電動化本質上是自動化,仍然是一種被動形態的控制;而智慧則要求晾衣機有“主觀意識”,能夠在多種場景中應對不同的使用者需求,並作出不同的策略反應。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

晾衣是高頻次行為,如何能從最大程度降低人工負擔,為使用者創造舒適的生活體驗是至關重要的。所以AIoT概念的運用,對於晾衣機來說勢在必行。AIoT包括AI和IoT。顧名思義,部署AIoT,既要讓產品具備互聯互通能力(打通網際網路和本地區域網),也要讓產品具備一定的AI能力(思考、判斷、決策等)。

那麼好易點在AIoT方面,有哪些產品力的體現?

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

好易點透過整合天貓精靈,讓晾衣機具備了AI控制功能,在無網路狀態下依然可以語音遙控晾衣機的操作(使用者同時可選30米無線射頻遙控作為補充)。天貓精靈的植入,讓晾衣機具備了與使用者“對話”的能力,隨著後續功能的拓展,AI將承擔更多邊緣計算職能,讓晾衣機變得更加“聰明”。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

在晾衣機最核心的升降系統中,好易點採用的是德國ADCDE技術芯,具備過熱保護、超載預警以及遇阻即停功能。在處理器方面,採用了EÜSUN TECH控制系統,能主動採集環境資訊與資料,自動開啟或關閉相應程式,並做到智慧定時,節省使用者時間。比如,烘乾、紫外線殺菌等程式可以智慧定時開啟和關閉,在營造健康晾衣場景的同時,也做到智慧護衣。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

如今的晾衣機功能非常齊全,除了晾曬以外,還加入了烘乾、照明、殺菌等模組。功能的整合化,為使用者增添了裝置管理的額外工作,而晾衣機本質上要減輕使用者的負擔,所以如何讓晾衣機自主的完成一些操作,就是AIoT發揮價值的所在。

比如,晾衣機可以與洗衣機聯動。洗衣機結束洗滌後,晾衣機相應下放,等待使用者晾曬,並根據預設自動開啟烘乾和消殺程式。一個看似簡單的晾衣操作,要想把使用者體驗做到順暢、無感,需要多種技術的加持與應用。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

2019年,好易點入選福布斯AIoT百強企業。這對於佈局智慧領域的好易點來說是一種莫大的鼓勵。而作為單一品類製造商,好易點在深耕晾衣機的同時,必須進一步拓展生態以實現更高維度的AIoT生態對接。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

同年,小米旗下投資公司入股好易點。好易點正式成為小米生態鏈企業。小米是目前國內智慧生態最為完善的公司之一,AIoT已經被列為與手機平行的事業體系。與小米的聯姻,能幫助好易點在AIoT生態破圈,讓智慧晾衣機成為智慧家居的一個剛需板塊,併成為智慧陽臺解決方案的有效抓手。

據IDC調研,2019年中國AIoT產業總產值為3808億元,在2021年有望突破6500億元。而AIoT市場規模的爆發式增長,來源於物聯網終端裝置的增加。其中,智慧家居作為成長最迅速的板塊,對於AIoT的增長功不可沒。

在智慧家居板塊中,家電的物聯網接入是最大的推手之一。科大訊飛副總裁於繼棟曾表示,真正的智慧化生活首先應該從家庭開始,而家庭中佔據最主要成分的裝置則是是家電。而目前,智慧晾衣機作為家電產品,自然走在了智慧化的前端。

好易點戰略佈局AIoT,這背後的邏輯是什麼?

根據中國建築裝飾材料協會統計,2020年整個晾衣機行業規模已超過350億人民幣。而根據網易與艾瑞諮詢發起的調研顯示,在一線城市、新一線城市和二線城市的自有住房群體中,智慧晾衣機的知曉率高達60%,而已購人群中年收入資料相對較高。這與智慧家居的客戶群體有非常大的重疊。

對於好易點來說,要以產品力取得年輕消費者的青睞,並在智慧家居產業鏈條中佔據一席之地,AIoT是必經之路。

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