質量工作做久了,會習慣性的產生下面幾種意識

如何成為一名優秀的質量工程師?

我們從三個方面下手,

一起告別“懵狀態”!

需要提高和掌握的方面

1、熟悉公司的工藝工序、工作原理與機理,具備親自動手操作能力;

2、熟練掌握公司產品及生產工藝技術應用方面的知識;

3、熟悉國際質量體系專業知識;

4、具有迅速排解生產工藝問題的能力;

5、良好的外文閱讀與理解能力;

6、具有較強的學習、分析、理解、溝通和協調能力;

7、工作態度認真,積極負責,具有較強的創新意識。

質量工作做久了,會習慣性的產生下面幾種意識

應履行的崗位職責

1、負責生產現場異常件質量問題的分析、判斷,並做出處理的決定,提出糾正和預防措施,確保生產在受控、穩定的狀態下進行;

2、制訂檢驗作業指導書,確保質量檢驗方法正確,檢驗結果可靠;

3、負責對配套件和生產原料的進廠、入庫驗收工作、確保進廠物料符合規定要求,並對供應商進行質量監控;

4、做好工序檢驗工作、半成品和成品檢驗工作,保證不合格品不流入下道工序和出廠,確保產品符合規定要求;

5、運用統計技術,負責對現場質量問題進行收集、統計、分析和反饋;

6、負責內部質量資訊的傳遞、對外質量資訊的反饋、顧客反饋問題的處理和改進工作;

7、負責質量問題的跟蹤解決,進行質量攻關,督促和協調各部門解決質量問題的進度;

8、參與新產品、新工藝、新材料的試驗工作,出具試驗結果,並針對試驗過程及結果提出質量改進建議;

9、制定分廠質量指標並進行統計、考核工作,確保公司質量目標的完成;

10、 負責公司質量體系的推動工作、公司內審、第三方稽核工作,負責質量手冊、程式檔案的宣傳、貫徹工作,建立、完善和維護分廠質量管理體系;制定質量控制計劃,監控現場工藝執行情況,定期組織質量分析會。

質量工作做久了,會習慣性的產生下面幾種意識

應具備的習慣性意識

質量工作做久了,會習慣性的產生下面幾種意識行為,在日常工作、生活,與人交流探討,或者自己思考問題的時候,會習慣的產生如下這些意識行為。天行健諮詢專注於精益生產管理,六西格瑪管理培訓諮詢與專案輔導的管理諮詢公司。

1、系統性

能夠比較系統的看問題或者整個事件,比較宏觀的看問題,我現在常常以老闆的眼光看問題,不僅僅是質量,還有考慮到製造、週期、成本等多環節多部門;

2、FMEA意識

凡事都喜歡想想會有那些潛在的風險,如果萬一出問題了,怎麼辦?不僅僅在工作中,生活中任何方面都能得到體現。

3、根本原因

當面對一個事件,哪怕一個小小的事情,往往會很快地去思考事情背後的東西,為什麼會發生,為什麼會現在發生?為什麼會發生在這些人身上,有什麼好的辦法預防和降低類似事件發生?喜歡多問幾個為什麼。

4、資料

強調拿資料說話的重要性,資料,更有說服力,更加的直觀。

5、完美主義

凡事都喜歡儘可能好一點,現在,我這種意識不強烈了,更多地強調平衡,質量、時間、成本等方面平衡。要想有準確的判斷,需要豐富的經歷和淵博的知識,多看、多想、多實踐,可以彌補自己的缺陷。

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