職場上有3種領導,看似沒有人情味,實則很可能是你的貴人

職場上我們經常會遇到有些領導從來不批評人,也從來不跟誰紅臉,對待員工的工作也是不管不問,你覺得這樣的領導算是一個好領導嗎?可能有些人認為,這樣的領導挺好,可以讓員工自由發揮,充分施展自己的才華,但是從另外一個角度來看,這種領導是不稱職的。

領導之所以叫領導,最基本的職責就是團隊管理,如果說,員工錯了不批評,對了不表揚,甚至放任員工我行我素,那這就是領導的失職。還有一部分領導呢,表面上對待員工非常苛刻,讓人覺得很不爽,但實質上可能是在幫你。就比如說下面這三種領導,表面看起來沒有一點人情味,實則很可能就是你的貴人,如果遇到,一定要好好的把握。

職場上有3種領導,看似沒有人情味,實則很可能是你的貴人

第一種:遇到難題時冷眼旁觀

在我剛參加工作那會兒,遇到公司開年終總結會,要求每一位員工必須要做一份PPT,總結一下近期的工作。當時我對PPT可以說是一竅不通,連從哪兒下手我都不知道,於是我就去問我的直屬領導,這個PPT到底應該怎麼做。他看了我一眼,冷冷的說了一句,“按照公司給出的模板,把自己的工作內容充實了就行”。我聽完領導這樣說,還是一頭霧水,但是又不好繼續追問,只有硬著頭皮自己開始琢磨,一個不到20頁的PPT,我用了整整一週時間才憋出來。拿給領導看的時候,他還是一副冷冷的樣子,對我的報告提出了一些修改意見,讓我接著最佳化。

職場上有3種領導,看似沒有人情味,實則很可能是你的貴人

當時我就很氣憤,心裡想著他為什麼不在一開始的時候就給出意見呢?然後我又用了三天的時間改好了,再交給領導的時候,總算是看到他臉上有一絲微笑,對我說,“一個新手啊,能把PPT做成這樣子,已經很不錯了,繼續努力吧!”聽完領導的肯定,我的心才算是放到肚子裡。在後續的工作中,我們經常會用到PPT來做方案,我這才理解領導為什麼要冷眼旁觀,讓我自己去攻克這個難題。

其實在很多時候,我們遇到工作難題,總是下意識的去求助別人,希望別人能夠幫我們解決。但是這種問題就算第一次別人幫我們解決了,如果我們再遇到,同樣還是不會。俗話說“授人魚不如授人以漁”,很多時候,只有自己親自動手解決以後,才能夠印象深刻。所以說,下次再遇到這種逼你去攻克難題的領導,千萬不要覺得他們沒有人情味兒,實質上他們是在幫你。

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第二種:當你犯錯時破口大罵

在職場上,誰都有犯錯的時候,這個時候呢,只要你自己知道錯了,然後改正過來,當然是一件好事,但是怕就怕你犯了一個自己也意識不到的錯誤,身邊的同事或者領導還沒人給你指出來,結果呢,你以為自己沒問題,就在錯誤的路上一直走下去,導致再犯下更大的錯。

如果說在你犯錯的時候,有人敢說你甚至對你破口大罵,千萬不要對罵你的人懷恨在心。通常情況下,能夠對你破口大罵的人,無非是恨鐵不成鋼的親人,或者是願意培養你的領導,又或者是跟你推心置腹的朋友,只有這些人才會在意你的對錯。如果是一個陌生人,你的對錯跟人家一毛錢關係都沒有,別人哪有閒工夫去管你。所以啊,如果你能遇到一個,在你犯錯時破口大罵的領導,一定要好好把握。

職場上有3種領導,看似沒有人情味,實則很可能是你的貴人

第三種:春風得意時潑你冷水

職場上還有一種領導,當你小有成績春風得意的時候,他們會在私下裡潑你冷水,告誡你不要驕傲,還需要更加努力。有些人呢,可能會對這種領導非常反感,覺得他們沒有一點人情味,但其實這種領導才是你的貴人。因為在通常情況下,在一個人春風得意的時候,身邊的人呢,都會說一些誇獎和奉承的話,這樣的話聽多了難免會飄飄然,在這種狀態下去工作,很容易出錯,領導在這個時候給你潑冷水,也是想讓你冷靜看待得失,不要因為一點小小的成績,再釀下什麼大錯。

所以啊,當我們春風得意的時候,如果領導給你潑冷水,千萬不要以為領導是妒忌,也不要憤怒,先冷靜的思考一下再下結論,不要誤會了領導的好意。

職場上有3種領導,看似沒有人情味,實則很可能是你的貴人

總的來說,職場上能遇到一個好領導機率真的不高,而且人生中的貴人都是以各種不同的形式出現在我們身邊的,無論是在生活中還是在職場上,如果說,你能遇到上面說的這三種人,我們一定要好好的把握,千萬不要誤解了別人的好意。你覺得呢?

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