面對打壓,華為被迫2000億賣掉榮耀,稻盛和夫說:如果華為能抵擋住這一劫,必將成為全球最厲害的企業之一

面對美國的瘋狂打壓,華為被迫以2000億賣掉HONOR。稻盛和夫卻說:“如果華為能抵擋住這一劫,必將成為全球最厲害的企業之一。”30多年前,美國同樣打壓日本半導體時,稻盛和夫用了一招轉敗為勝。

早在2001年,任正非就曾帶領高管團隊前往日本拜會稻盛和夫,希望能請教經營之道。

稻盛和夫非常謙虛,也很看重任正非,他問了任正非一個問題:“現在華為的核心技術都是需要採購歐美的,有一天他們不給你供貨了怎麼辦?”任正非聽了背後一陣發冷。

但是華為才剛進入快速發展期,任正非心中還是非常困惑,在交流過程中,稻盛和夫給出了珍貴的秘籍:唯有掌握核心科技,才能突圍!

面對打壓,華為被迫2000億賣掉榮耀,稻盛和夫說:如果華為能抵擋住這一劫,必將成為全球最厲害的企業之一

稻盛和夫當時的京瓷公司也是遇到了類似的情況,美國全面壓制日本半導體產業,甚至直接禁止東芝的產品進入美國,而稻盛和夫則早早地就知道了美國人的心思,面對此困境,果斷加大投入,不惜任何代價苦心鑽研擁有自主智慧財產權的技術,最後一舉擺脫美國專利掣肘的晶片,成功衝破西方技術的壟斷包圍圈。

稻盛和夫把自己的書以及偶像西鄉隆盛的一句話送給了任正非:

“行正道者必遇困厄。無論立何等艱難之地,無論事之成敗,身之生死,志不稍移也。”

任正非回國後就儘快安排部署,完全按照如果國外禁止核心技術進口,該如何應對。所以即使美國斷供晶片,華為依然無恙,5G、自動駕駛、鴻蒙作業系統,你禁了一個,我們還有更多。

2011年,任正非邀請79歲的稻盛和夫前往華為深圳總部,二人連續幾天面對面交流,稻盛和夫也把自己的“稻盛哲學”傾囊相授,因為稻盛和夫剛剛用這套經營哲學把破產的日航拯救了回來,只用了400多天就重回世界500強。

面對打壓,華為被迫2000億賣掉榮耀,稻盛和夫說:如果華為能抵擋住這一劫,必將成為全球最厲害的企業之一

稻盛和夫27歲創立京瓷,52歲創立KDDIicon,78歲拯救日航,三家不同行業的世界500強企業,可謂在經營上已經登峰造極了。

他還創立了盛和塾,在全球各地開展“稻盛哲學”的講授,知識是一回事,智慧是另一回事。知識可以培訓,智慧只能行動體悟。去現場找答案,答案都在現場而不是書本上。這也是稻盛和夫經營哲學的精髓。他已經將經營哲學毫無保留地寫出來了,就是“敬天愛人”。

任正非談到稻盛哲學,他說:“稻盛哲學,那是他們幾十年如一日,發揮優勢,力出一孔,才拿出了引領新材料革命的產品。沒有氮化鎵這種創新產品的支撐,哪裡有什麼稻盛哲學和心法。如果脫離產品空講哲學和心法,會害了中國企業家!”

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稻盛和夫在退休之後,將自己在公司的200多億股份全部捐給了公司的員工,而自己選擇了出家、研究佛法,並將自己一生的經驗和智慧編著成書。

非常著名的當屬這套《活法》《幹法》《心》《心法》《成法》《稻盛和夫寫給年輕人的忠告》了。

《活法》中,稻盛和夫多次提到“利他”,他覺得不管是員工還是企業都要有利他之心,幫助別人的同時就是幫助自己,利他就是經商的原點。

《心法》是對稻盛和夫哲學的概括和總結,關於工作、自由、人生、勤奮等等,稻盛和夫覺得,生而為人,就要一顆強大的內心,心不定則事不成。

《成法》即成事之法,要想成大事、發大財,就需要具備一項基本技能“每日積累”,再平凡的事只要積累總能成就大事。這本書從人生、事業、工作方式、態度、方法等5個部分詳細講解了稻盛和夫的成事之法。

《心》,稻盛和夫不管是做企業還是做人,心性很重要,心是良心,是利他之心,是追求自我,是不斷靠近真善美的過程。有了強大的內心,就沒有做不成的事。

面對打壓,華為被迫2000億賣掉榮耀,稻盛和夫說:如果華為能抵擋住這一劫,必將成為全球最厲害的企業之一

季羨林先生曾說過他:“根據他七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一生而二任的人簡直鳳毛麟角,有之,稻盛和夫先生始。”

這套書我讀了很多遍,每一次都有新的啟發,不由得感嘆稻盛和夫的偉大與傳奇,當你讀完之後會發現,你人生中那些迷茫、困惑、苦難,尤其是在財富與社交上的問題,稻盛和夫都已經給出瞭解決辦法,有些連步驟都有了。

並且價格不貴,一頓飯的錢,你的人生有可能會被改變。

如果能與孩子一起閱讀就更好了,共同接受稻盛和夫的智慧薰陶,拿去送人,別人還會誇你有品位。

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