​曾國藩:真正厲害的人做好這3點,就可以招到更厲害的人

曾國藩:真正厲害的人做好這3點,就可以招到更厲害的人

最近把《橫向領導力》和《曾國藩的正面與側面》兩本書並行著看,當講到胡林翼與曾國藩的關係時覺得特別有意思。胡林翼算是家境顯赫、聰明過人的官宦紈絝子弟,而且性格外向,經常出入色情場所;而曾國藩是家境普通,資質平平的農家子弟,而且性格內向,自從立志成為聖人後,整天跟自己過不去,多看兩眼美女,都要在日記中反省半天。雖說是老鄉,可這兩人顯然不會有太多交集,彼時的胡林翼是政壇冉冉升起的明星,而曾國藩才以低人一等的姿態剛進入京官行列,胡林翼完全有理由不把曾國藩放在眼裡。

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但命運有時,就是這麼的無常,正在上升期的胡林翼在一次主考期間卻意外捲入了一場作弊案,導致受處分,降了官職。比起降官職更重打擊的是,其父親聽到訊息後病逝,而自己也一度陷入了長達六年的鬱悶生活。中國古話講得好,福禍相依。尤如曾國藩在守丁優期間的大徹大悟,胡林翼在這六年期間透過讀書、反思,放下了放浪形骸,變得更加堅強、峻烈,用理學重新武裝了自己。

是人才,都會得到世人的珍惜,是金子在哪裡都會閃光,在林則徐等人的幫助下,胡林翼捐了一個貴州小官,開始重出江湖。就靠著自己的聰明才智與不服輸的勁,成了貴州剿匪功臣,大名遠播京城,連咸豐皇帝都在感嘆“胡林翼官聲何以如此之好”。

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但就是這樣的一個人,最後卻成了曾國藩湘軍的直接部下,曾國藩又是如何做到的呢?

我是覺得曾國藩是充分的做到了橫向領導力,他並沒有寫信讓皇帝把胡林翼編入湘軍,而是透過自己的影響力,讓胡林翼自願成為湘軍一員。《橫向領導力》告訴我們,要培養自己的橫向領導力需要做到三點:

第一,培養技能;第二,明確目標;第三,影響別人

。曾國藩有效地踐行了這三點。

一是,培養技能方面。

曾國藩並沒有沉溺於“十年七遷”的官運中,打破了自己剛出道時“升官發財”的志向,反倒想透過做日課跟自己較勁,成為“內聖外王”對國家有用、對百姓有益之人。正是他在為官上的稜稜風骨、見識上的經世才識,才讓桀驁的胡林翼非常佩服。

二是,有共同的目標。

曾國藩建立湘軍後,情真意切的給遠在貴州剿匪的胡林翼去信,希望他有機會回湖南一起建功立業。兩個人的志向都是還天下以太平,為百姓立命,兩人都有共同的人生追求。

三是,影響他人方面。

曾國藩在給胡林翼的信中用事業在感召、用情感在凝聚(搬出了胡林翼好友左宗棠),又不斷地向其座師、皇帝推薦胡林翼,甚至在皇帝面前說“其才勝臣十倍”。另外,在胡林翼走出貴州,在半道陷入困難之時,又不遺餘力的雪中送炭,這時曾國藩自己的糧餉可還困難的很。

曾國藩透過做到以上3點,順利地把胡林翼納入了湘軍體系。

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