【薦讀】耿直就應該被原諒嗎? 你不是不討厭,你是不想要的人!

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“耿直”就應該被原諒嗎?

前段時間熱播的《令人心動的offer2》中,有一個非常不討喜的實習生——朱一暄。因為她把沒分寸、嘴巴毒,發揮到了極致。

在開始準備打辯論的時候,一個年輕人向她寒暄:今天手下留情,姐姐。可是她卻一臉不屑地回答說:現在一口一個姐姐,我看你們待會什麼嘴臉。

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在準備環節,她抨擊對方某一策略“想得太天真”。然後又直接說,“他們組好壞,故意在我去的時候討論,漏一點東西給我聽,想要擾亂我的腦子。”

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同組隊友都紛紛勸她不要“這麼直”,應該不存在這回事。從後面發展來看這勸告她根本沒有放在心上。

後來,朱一暄這一組因為一些出格的言論輸掉了比賽。

本來輸了比賽,大方祝賀對方就好了,可是她卻說:說實話,我都沒想到你們贏了,但是沒關係,最佳辯手我已經拿了很多個了。

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這個話,確實是她的心裡話,可以說是很“真實”,節目組還打了一個大寫的“耿直Girl”在螢幕上面。

但是,讓人覺得厭惡這一點無法用“耿直”掩蓋。好多同事和觀眾都紛紛對她表示反感。

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作為導師的撒貝南,也語重心長地對她說:

你作為一個孩子,有的時候的一些任性,和話語當中的一些直率、直爽,甚至是對別人的一點點帶著刺的交流方式,一次兩次,大家覺得好玩,可以。

但如果長此以往,那就不一樣了。

02

得體的世故,

勝過無禮的耿直

我們生活中也經常會碰到這種人。

他們自詡耿直,實則就是刻薄,話一出口,就把別人嗆得啞口無言,末了還為自己辯解“我這人就這樣,刀子嘴豆腐心,你別介意”。

被指責時,秒變偽裝成受害者,強調自己“耿直”,“真我”,難道被他懟的人就是“矯情”,“心機深”嗎?不明真相的人甚至還會出言維護他們。

這不正是十足的“綠茶”人設嗎?

和他們較真吧,倒顯得自己小氣,但強行忍下來,又覺得一口氣憋在心裡,不吐不快。

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劉德華曾在一次採訪中表達了自己的看法,他說:現在好像很流行什麼“真我”,其實“真我”是不包括你的壞。

這句話贏得很多人的贊同。

低情商、口無遮攔的人通常會說:“我不是虛偽的人,我不會圓滑世故”、“我在做真我。”

乍一聽這話似乎有點道理,但他們弄錯了一個最基本的事實:

真我不是自私,虛偽的反面不是嘴賤,禮貌和涵養也不是虛偽。

你是為了逞口舌之快,滿足自己的陰暗心理,還是真心實意地關懷他人,對方是能直觀感受到的,不需要多加解釋。

如果不想被人討厭,就不要輕易說出,“對方傷不起,開不起玩笑?”這類話。

就算別人真的“開不起玩笑”,也應該出於善良或者禮貌,選擇閉嘴,然後道歉,這才是一個人真正教養。

03

職場自殺式溝通,

只會傷害你自己

最近網上有張對話截圖引起熱議,領導張總提前問員工要PPT,該下屬反懟:“為什麼提前,你活不到下週三了嗎?”

【薦讀】耿直就應該被原諒嗎? 你不是不討厭,你是不想要的人!

這個截圖一出來,不少飽受領導壓迫的網友紛紛叫好,當然也有不少理智的人表示,這樣反懟領導就是在把自己往絕路上逼啊。

實際上,在職場中大多數糟心事,都來自和老闆、同事的溝通問題,有人離職,有人抑鬱,有人拒絕溝通也拒絕了職位的升遷。

如果你不想讓溝通問題成為影響自己發展的“擋路石”。就要想辦法徹底的改變自己。

不想得罪一個人很簡單,就像上文所說,不要出於私心或者自己的優越感說一些讓其他人不舒服的話。

如果你想要自己的溝通成為事業上的助力,那就需要真正關注其他人的情緒。

尤其是你的領導,當你覺得和領導相處十分困難時,不如把和領導溝通當做一個專業課題去研究。

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首先,你需要去了解上司。

上司的性格,他對你的期待以及他的目標、焦慮,都會影響到你。這就需要你重視起來,而不是處處躲避上司,每天按部就班。

如果你把自己的工作當做“按時計薪”,那麼你時間的價值很可能固定在這個水平。而你在工作中真正要做的是擁有自己的品牌,提升自己的能力。

有人說:“我們領導對我的期望很高。”、“他總是安排我不能勝任或者感覺有難度的專案。”

領導對你期望高這不是一件壞事,他對你沒有期望才是真正的“涼涼”。

如果這種“高期望”不是那種違背科學規律或者不人道的事情,而是真正有益於自己的,你不妨試試。

其次,你做事的目標要符合團隊和領導的目標

團隊的成功其實也是上司的成功。很多人可能自己很優秀,但是,這個優秀會影響到團隊其他成員。不配合其他成員,最終導致的是整個部門業績的下降。 很多人喜歡站在自己的角度認為,“我不行,明天晚上我有事我不能加班。”

那你有沒有考慮站在上司的角度?他確實缺一個人,一定需要你幫一下忙,你要換位思考。

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最後,你的工作要讓上司知道。

其實大多數上司是沒有安全感的,特別是對一線的東西不太清楚。他不知道自己招來的人到底能不能做事,能不能做好。

一個好的下屬會讓自己的上司知道很多東西,知道工作結果和資料等等,這就需要你及時彙報工作,一般包括:

事前彙報計劃、事中彙報進度、事後彙報成果。

如果上司有疑問,你能夠很準確地回答。不能上司問一下工作做得怎麼樣,你含糊其辭,自己拿不出資料。這樣就糟了,如果出現兩次或三次,你基本就會被領導放棄。

04

寫在最後

所有的溝通技巧,只有一個目的,就是為自己的事業服務。

如果你想不被工作推著走,不想在擔憂中彙報工作,那就要從格局上提升自己。

【薦讀】耿直就應該被原諒嗎? 你不是不討厭,你是不想要的人!

站在領導的位置,看他所看,想他所想,替他思考。

在部分網際網路公司,領導層往往是一線執行層的支持者,確切的說,下屬遇到的執行問題,收集到的專案資料、建議,是領導者做決策的基礎,工作的一切以成果說話。

其實,領導的最大作用不是管理,而是培養和支援下屬。

如果因為溝通問題和你的領導關係“搞僵”,一方面損失重要支援,一方面自己整個職業生涯就會很危險。

做為一個職場人,就算是為了自己的事業發展,也要學會提高自己的溝通能力。

最後,希望身處職場中的你,足夠善意,不傷及他人;又足夠成熟,為自己的夢想開路。

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