提升服務質效太原小店區召開重點轉型專案專題推進會

梳理難點堵點,明確思路方案,現場拍板解決……3月29日,太原市小店區召開領導幹部包保重點轉型專案推進會,圍繞近期領導幹部包保重點專案、進村入企服務等工作中困難和問題,組織專案方與包保責任領導、區直有關部門和駐地街鄉負責人面對面交流會商、集中研究,強力推動問題解決。

小店區委書記、區長袁爾銘表示,把包保領導、專案企業、部門街鄉召集到一起,以專題推進會的形式,強力推動解決企業專案發展中遇到的困難問題,是小店區深化細化領導幹部包保重點轉型專案工作要求、提升進村入企服務質效的一項創新性舉措,是提高政府執行力、打造環境優良大區、推動全方位高質量發展的內在要求。

對此,小店區緊緊圍繞全區重點轉型專案,深入落實專案推進包保各項要求,全方位建立“設定目標、明確責任、落實主體、監督檢查、跟蹤問效、獎優罰劣”工作閉環,做到專案全過程管控、工程全流程服務、工作全週期跟進,高質高效推動重點轉型專案落地見效。

同時,各包聯領導堅持問題導向,每月至少到專案單位現場督導一次,及時瞭解掌握企業運營、專案建設進展,對專案推進中遇到的困難問題,能馬上解決的馬上解決,不能馬上解決的要明確措施限定時間,及時督促解決。區領導組每季度召開2次相關方面參加的專題會議,集中研究、靶向攻堅,多方合力,強力推動解決。

此外,專案包保領導組辦公室建立專案問題清單、責任清單、落實清單,實行銷號制度和動態管理,建立月排程、季通報、年考核制度。區委辦、區政府辦將重點專案推進情況特別是專題推進會議定的事項列入督查重點,嚴格按照時間節點,加大跟蹤督辦力度,對未能按期完成任務的單位和責任人嚴格追責問責,確保安排的各項任務“事事有迴音、件件能落實”。(李麗娜)

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