新帥到任!陳曉升的"元宇宙"能否帶領申萬菱信基金致勝?

申萬宏源

證券總經理助理陳曉升已正式加盟

申萬菱信基金

,擔任公司董事長職務。他對申萬菱信提出了新的願景和使命,即“研究至善,長期致勝”。

成立已有17年的申萬菱信

基金

迎來第三任董事長。

7月2日,申萬菱信基金髮布高階管理人員變更

公告

稱,7月1日,原董事長劉郎因為達到法定年齡退休,原

申萬宏源

證券總經理助理陳曉升加盟申萬菱信基金擔任董事長。

公開資料顯示,陳曉升從1994年起從事金融相關工作,曾任上海申銀萬國證券研究所總經理、

申萬宏源

證券總經理助理等職,現任申萬菱信基金管理有限公司黨總支書記。

據悉,陳曉升曾對內發表過一篇名為“元宇宙與投資本質”的文章,申萬菱信基金相關人士向《國際金融報》記者分享了全文。這位新任董事長將自己面臨的新事物挑戰與“元宇宙”概念做對比,而回歸投資的本質,就是認知上的挑戰。

從買方到賣方,陳曉升一直在

調研

和思考一家基金管理公司怎樣才能發展好,怎樣才能從優秀到卓越?在文中,陳曉升還提出了公司“研究至善”的願景和達成“長期致勝”的使命。

  申萬菱信基金迎新董事長

申萬菱信基金第三任董事長陳曉升同樣是個老“申萬人”。

資料顯示,自1994年以來,陳曉升加入申銀萬國證券(

申萬宏源

前身)歷任基金管理總部直接投資部經理助理、計劃統籌總部綜合計劃部經理、副總經理兼風險管理辦公室副主任等職,2004年擔任

申萬宏源

研究所總經理,2018年5月15日起不再兼任研究所總經理,仍擔任

申萬宏源

證券有限公司總裁助理,分管機構事業部。

申萬菱信基金的前兩任董事長分別是姜國芳和劉郎,前者曾在申銀證券、申銀萬國證券、申銀萬國(香港)有限公司、申萬宏源集團擔任過

高管

,後者在擔任申萬菱信基金董事長前,還曾擔任申銀萬國證券副總裁和申萬宏源證券副總經理。

前任董事長劉郎因達到退休年齡離任,而在此之前的一個多月,現任董事長陳曉升被免去申萬宏源總經理助理職務時,業界已傳出他將會接任申萬菱信基金董事長職務。

與陳曉升搭檔的申萬菱信基金現任總經理為汪濤,曾有過多年

銀行

業的管理經驗,曾擔任平安基金副總經理,2020年4月起擔任申萬菱信基金總經理。在汪濤之前,申萬菱信基金已更換過五任總經理。

天眼查資訊顯示,申萬菱信基金的前身是申萬巴黎

基金公司

,成立於2004年,是一家

券商

系公募,由法國巴黎

銀行

旗下巴黎資產公司(持股33%)和申銀萬國證券(持股67%)共同出資成立。2011年3月,法國巴黎

銀行

將所持有的申萬巴黎基金33%的

股權轉讓

給三菱UFJ信託銀行株式會社,申萬巴黎基金正式更名為申萬菱信基金。

東方財富

Choice資料

顯示,截至今年一季度末,申萬菱信基金旗下公募規模達到575。72億元。申萬菱信基金曾在2015年二季度末規模突破千億元,彼時由於

分級基金

的助力,公司公募規模得以水漲船高。而在分級基金熱潮褪去後,公司公募規模也降至千億以下,隨著分級基金退出歷史舞,曾經的“分級大戶”申萬菱信基金也在找尋新的突破方式。

  “元宇宙”和認知挑戰

擔任公募基金一把手,需要的不只是實力還有責任。眾所周知,作為買方的公募基金服務物件是廣大投資者,基金

業績

永遠都是檢驗一家基金公司的實力標準。而隨著近兩年“炒股不如買基”的理念深入,越來越多個人投資者開始將資金從銀行

理財

轉移至公募基金,試圖獲取更多投資收益。

履新申萬菱信基金董事長前,陳曉升發表了一篇名為“元宇宙與投資本質”的文章,《國際金融報》記者從申萬菱信基金相關人士手裡拿到了這篇原文。

陳曉升在文章開頭提出了“元宇宙”的概念,這個最近爆紅的概念也被引用到網際網路領域。知名導演史蒂文·斯皮爾伯格在其製作的電影《頭號玩家》中向觀眾展示了一個虛擬遊戲宇宙,男主戴上VR裝置後便進入了一個被稱為“綠洲”的虛擬世界,在那個世界裡,他的想象力主宰一切,可以去任何地方做任何事,併成為任何想成為的人。

陳曉升認為,對於現實的物理世界而言,VR/AR可能就是一個像雲一樣存在的平行宇宙,稱之為元宇宙。對於實體經濟而言,金融和網際網路被稱為虛擬經濟。

“差不多十年前,申萬研究所有一篇關於二次元的報告風靡市場。當年講到的B站,今天市值已經超過460億美元。今天看了1995年比爾蓋茨接受記者採訪在解釋網際網路的時候,很費勁。”陳曉升表示,新事物的誕生總是在不斷挑戰人們的認知極限。

職業從過去的券商賣方轉移到如今的公募買方,這對於陳曉升而言也是一項挑戰。“一直在調研和思考一家基金管理公司怎樣才能發展好,怎樣才能從優秀到卓越?這也是一個認知的挑戰。”陳曉升表示。

  “研究至善”與“長期致勝”

“買方的最本質價值,其實來自於研究。”陳曉升在上述文章中提出,如何深入理解一個行業的內在邏輯,如何深入挖掘一個公司的商業價值,如何覆蓋紛繁複雜的宏觀世界,如何理解不同基本面指標的變化對股票、債券、轉債、商品、外匯、衍生品的影響都是研究問題。

陳曉升曾擔任多年申萬研究所所長,積累了多年研究成果的同時,在他的帶領下,申萬研究所走出了不少金融業的精英,分佈在券商、公募等機構,擔任著首席

分析師

、研究所所長、投資總監、基金經理等重要職務。申萬研究所也被稱為證券界的“黃埔軍校”。申萬菱信基金旗下多名基金經理諸如周小波、付娟、劉敦等曾是申萬研究所的知名分析師,也是陳曉升的麾下舊將。

陳曉升在文章中坦言,申萬菱信基金一個相對完整的研究型投研團隊已經成型。在此基礎下,就有可能打造一個潛心研究,止於至善的團隊,就有可能做到“研究至善”。陳曉升表示,要重構申萬菱信的投研體系,要把公司對投資本質的理解和關於預期差的研究方法,轉化成一個從買方需要出發的研究、投資、風控一體化的體系。

陳曉升提及,“長期致勝”的背後是“研究至善”的邏輯結果。“研究要回答的問題,更多是對長期未來的判斷。任何對當下的事件和資料的跟蹤分析、對歷史規律的跟蹤分析、對邏輯的演繹都是為了判斷未來、那個長期的未來”。

在陳曉升看來,成功的基金公司證明長期導向非常重要,其內在邏輯在於,短期投資勝率不高,長期導向才能提高勝率。

“全市場都在講資管新規後財富管理市場的大機會,直接比拼的是產品。產品界定風格,產品實現價值。我們申萬菱信需要兩個系列的產品來一步一個腳印地實現我們‘研究至善’的願景,達成我們‘長期致勝’的使命。”陳曉升表示。

面對全新的公募行業挑戰,正如陳曉升所說,迴歸投資本質後,元宇宙就在身邊。但要想從頭部競爭激烈、規模分化明顯的公募市場闖出一片天,陳曉升和他執掌的申萬菱信基金還有很多路要走。

(文章來源:國際金融報)

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