新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

【編者按】追求和拼搏是一對形影不離的孿生兄弟,有了美好和神聖的追求,才會產生努力拼搏的動力與目標。同時,不斷的拼搏,則會不斷使追求得到昇華和完善,並使新的追求在拼搏中誕生,這種新的追求又誕生出新的拼搏與奮鬥……G·定製西服品牌聯合創始人高文斌,就是這樣一個不斷追求和拼搏的人。今天,筆者將沿著時光的隧道追尋他不平凡的人生。

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

文思敏捷剪裁千匹布 金融OG 針縫萬種衣

———記G·定製西服品牌聯合創始人高文斌

1

四處打拼 尋找人生定位

近代以來,西服成為一種“進步”“文明”的象徵,海外留學知識分子、工商業從業者都紛紛把西裝納入了日常的衣櫥。據歷史資料顯示,上世紀三十至四十年代是國內西裝定製的黃金時期,走在時尚潮流前端的上海每年能生產十多萬套質量過關的定製西裝。不過由於某些歷史原因,定製傳統在國內並沒有延續發展下去,高階定製在國內火起來,只是短短小十年的事,對於“高階定製”這一概念,仍有許多地方值得細講。

近年來,在福州西裝高階定製圈,小有名氣的OG 品牌經歷不斷的最佳化和迭代,最終將“O”和“G”完美地融為一體。O到G的演化,也根據西裝進入中國的歷史背景做了寓意上的融入。象徵著歷史上中華民族從“閉關鎖國”的封閉狀態,到逐步開放的演變,而西裝是代表中國從“封閉”到“開放”最具代表性的服裝。

據高文斌介紹, “西裝高階定製這一行業也是因拍攝而結緣,本身自己喜歡穿西裝,瞭解定製市場後覺得大多數主理人對產品的理念不敢苟同,於是自己從供應鏈,客群多方面學習請教,秉承著高品質實價位的定製理念,在2019年開了屬於自己的工作室,隨著對行業的深入及未來市場的定位,2021年和幾個志同道合的行業夥伴一起投資開了定製會所。成立Bespoke俱樂部,從西裝面料到手工製作工藝都做了全面提升,只為更好的服務紳裝愛好者。”談起他熱愛的事業時,你又會感受到那份摯誠的情感,篤定且果敢;他並未因創業之艱辛而抱怨,而是反覆強調品牌的“品質與服務”。

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

高文斌,1984年出生,陝西省榆林市神木人,畢業於湖南師範大學,2008年畢業後在家鄉從事建材行業,2017年移居福州定居,生命的軌跡冥冥中安排來到有福之州。從此和福州結下不解之緣,開始做自己熱愛的影視和服裝行業,並把他作為長期的事業來發展,

高文斌說起演員生涯侃侃而談,他說“初次接觸影視拍攝,接觸演員這個行業,非常陌生,有的只是對他的熱愛。在福州首次參加拍攝,經紀人帶著我跑龍套,也就是群演,對演技沒要求,要做的就是聽從副導演安排,猶如活道具。一整天時間演下來收穫50塊錢,雖然累但是很開心。”高文斌繼續回憶道, “我記得有一次拍攝夜戲,從下午4點開始準備到第二天早上8點多結束,120塊錢,感覺好多啊,完全不懂得其中價值所在,哈哈。之後接觸多了,慢慢提升自己演技,可以出演微電影主演等其他拍攝,這一路走來只因熱愛。”

形器不存,方寸海納。西裝高階定製OG 品牌決策層胸有丘壑,廣納行業智賢,打造出了一支卓越的個性化定製專業團隊,並運用資訊化與工業化相結合的方式來建立阿米巴模式組織結構,實現企業管理平臺化、財務業務一體化、線上線下協同化發展,促進OG 品牌轉型升級。實現了將訂單生成款式圖、工藝圖、工序流程表,並帶動OG 品牌實現以一組資料驅動所有定製服務全過程,資料實時共享傳輸,讓每個相關部門實時瞭解到訂單相關情況和管理情況。全員在網際網路終端工作,實時做到與市場客戶零距離、跨國界、多語言的同步交流、零障礙溝通。

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

2

華麗蛻變 事業再攀新高

在過去,只有高階商務人士才能享受私人定製服務,隨著消費市場的成熟及產品的飽和,消費者對於個性化的消費需求正在日益升級,為了一些重要場合或者個人需求,如婚禮、服裝、旅遊以及護膚品的步伐越來越多的消費者會選擇定製,這是私人定製客群在逐漸擴大的一個現象。

私人訂製就是要根據每個人的膚色、身高、面貌、氣質來定位顏色、面料和款式,每個人身上都有一些不可避免的小缺點,私人訂製的目的就是追求完美,以突出自身優點、掩蓋缺點不足的地方來量身訂製最適合自己的衣服。另外,私人訂製的衣服也可以在衣服上加上自己的專屬文字,比如自己的姓名、別人的姓名以及想要表達的文字,具有極高的靈活性及唯一性。製作一件私人訂製的衣服需要設計師根據顧客量身設計曲線,打板師立體打板、裁縫裁料等多種程式,幾十道工藝。

據高文斌介紹,從量身定做到高階定製,體現的不僅僅是個人的喜好和品位,更是一種社會文明和身份象徵的呈現。雖然G·定製西服,成立的時間不久,但匠心入魂,以現代男士的場景需求為本,打造獨一無二的紳士體驗,迅速圈粉,不少榕上穿搭界的達人都在此體驗過。

作為從業者,高文斌把眼睛、耳朵、大腦統一聚焦在了這個行業市場,看到的聽到的所想到的,深挖一口井,五年磨一劍。他說“G·定製西服品牌由專任高階時尚設計師為您量體裁衣。根據您的身材特徵,為您打造出只屬於您這一型的男神戰衣西裝。”

首先,量體師會拿出一些和顧客身材尺寸類似的西服來試穿,看哪個地方鬆緊度如何,來進行改版和量尺寸。再由客戶選擇英版、美版、日版、意版等版型,領型就是槍駁領、平駁領、青果領等等。口袋要求、袖口要求,您的用途(商務型、禮服晚會型、婚宴型等)這些都要告知量體師傅。

其次,西服定製一般情況是按照“先量衣長,再量肩寬與胸圍,用拇指和食指捏好皮尺,用中指做支撐,虛擬墊肩高位量起,從後背左肩點量到右肩點測量肩寬;然後讓被賓客抬起胳膊,沿腋下,透過胸部最豐滿處,平衡圍量一週,按需要加放尺寸。”等方式進行測量。文斌也表示,當然對於特殊群體,西服定製店在測量過程中,會根據特殊體型進行觀察並加以記錄。

問及服裝行業最吸引他的地方是什麼嗎?文斌是這樣回答的:“服裝行業能解決所有人的日常需求, 行業夠大夠肥,天花板不低。最重要的是它不會隨著趨勢風口的改變而有太多波動, 特別是定製西裝定製行業在國內的市場還是有很多的機會的,未來每年都會成倍的增長,堅持下去是一件能夠產生‘複利’的事情。”

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

作為聯合創始人之一,文斌覺得在公司發展過程中,個人的學習和努力也是必不可少的,創始團隊的初心、長線價值、團隊凝聚力都非常重要。言談舉止間可以感受到文斌是一個很誠懇實在的人,對於團隊,他希望紮實走好每一步,用心做好每一套西裝,服務好每一位客戶。

所以,工作之外,他也會參加各種付費社群的活動及線下課程,在專業領域有所積累,並與團隊之間交流溝通,因為在他看來好的團隊一定是彼此成就的。

3

誠信為本 不拘一格強人才

“人無信而不立,業無信而不興”。作為正在發展中的企業,誠信是企業的生命,是企業發展生存之根本。G·定製西服品牌管理企業的法寶就是誠信經營。高文斌說:“一個企業要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟,靠的不是投機取巧,而是誠實守信,要堅持“四個第一” 的宗旨,即質量第一、使用者第一、服務第一、信譽第一,只有這樣才會贏得市場,佔穩市場。的確如此。公司之所以贏得市場,就是因為他們始終不渝地用誠信服務打動使用者。

坐著筆者面前這位貌不驚人的G·定製西服品牌聯合創始人,個頭不高,但很結實,一雙炯炯有神的眼睛,樸實整潔的衣著,處處透著精幹。一個多小時的交談,高文斌的睿智與博見以及他不凡的經歷深深地打動了筆者。G·定製西服品牌採取的經營理念、經營方式和手段分不開,但在高文斌看來真正使其穩健的立足於榕城服裝行業、立足於商海的是兩個字“誠信”,用他的話說:“信譽是我的第一生命,沒了誠信,我也就無所謂走遠!”

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

顧客是上帝,高文斌很相信這句話,也一直是這麼在堅持。把顧客擺在第一位,保證衣服的質量、保證物美價廉、保證G·定製西服品牌的售後服務,這是他對消費者的承諾,也是督促自己的準則。如此,顧客們的既得利益就有了保障,放心、開心購物,錢花了,心裡卻會覺得值得。

勤奮、好學,這是很多人對高文斌最多的評價,可他卻認為自己最大的優點就是能接受別人的批評和建議,認真對待、認真實施並努力使其成為事實。

“以第一次創業的激情,進行第二次創業”這是朋友們對他的建議,認真如高文斌,隨即開始了目標制定:爭取三、五年整合自己所涉及的領域資源,未來實現上市。同時也開始了前景準備。

充實自己、加緊學習、注重自身能力的提升這是第二方面,“我一向對自己很有信心,只要別人敢講、敢教,那我就敢學。”

第三個方面便是人才戰略。引進優秀人才,有能力的、有魄力的、超前意識強的······“知識就是財富”,湖南師範大學畢業的高文斌深有體會,“有了各方面優秀人才,藉助他們,更高目標的實現才有希望!”

創造是生存之道,創新是活力之源,創優是發展之本。“企業主的價值並不在於個人擁有財富多少,而在於創造更大的社會價值,‘搭建平臺、成就自我’是G·定製西服品牌一以貫之的立企之本。”管理層將行業最前衛的理念融匯為G·定製西服品牌最先進的管理制度和盈利模式,建服務性企業,將G·定製西服品牌影響力、價值觀、企業文化、經營方式等各種有形無形思想理念廣泛傳播,將優秀的產品和服務奉獻給社會,將承擔社會責任與賺取適當的利潤緊密結合,以保證成就更多的人實現他們人生價值的夢想,一往無前地開拓行業的發展方向。

人盡其才、賽馬不相馬。出臺薪資改革方案,G·定製西服品牌將各個崗位據工作能力、責任心、團隊協作能力、成本意識、創新能力分作5個級別,每半年進行一次綜合評估,並調整相應的工資待遇,結合公司績效考核作為員工工資提檔和職位晉升的參考依據,讓大家明白自己所處的狀態和今後努力提升的方向,從而科學對自己的成長和職業生涯規劃提供更明白的參考標準。

新時代閩商 高文斌:文思敏捷剪裁千匹布 斌融OG 針縫萬種衣

最後,筆者很想用些文字給高文斌做個總結:他的自信、他的勤奮好學、他的誠信意識、他的寬容大度、他的縝密思維和創新方式······等等,腦海中湧現的是多個類似的形容,總覺得每個都可以,但卻又很難全面的有個準確概括。故想到了高文斌自己的話:我為自己自身價值的實現而活,為家庭、家族而活,為員工而活,但最終還是為社會而活!

天長長,路漫漫,站在新的歷史起點,高文斌腳踏實地,壯志凌雲,以企業為本位、以社會為己任,引吭高歌、譜寫更加壯麗的人生華章!

(來源:閩商文化館 作者:文榮 文贊 時明)

頂部