商業快訊 | 孫波:投、營、換是資產管理的關鍵詞

2021商業年會·現場快訊:

11月2日上午,世聯行集團資管顧問線總經理孫波在2021觀點商業年會“資管價值長路”的主題討論會中表示,從資產管理來說,以前經常說的投融管退,個人理解更應該是在專案層面上的思考。

從整個投資的模式或者說企業經營、運營的角度,其覺得可能會要換一種思考的路徑。關鍵來說是三個關鍵詞,投、營、換。作為一個公司來說,必須要考慮到平衡性,要實現適度冒險之下的量力而行。

怎麼理解這三個詞?孫波進一步做了解釋。

第一個,投。在現在的市場行情和現有的大背景下,可以看到我們更強調如何做輕,如何讓我的資產更安全,這是目前大家都面臨的同樣問題。這個“輕”如何解讀,對不同客戶和主體來說,它所代表的是不一樣的。

第二個詞是營,這個可以說是運營,我們之前說物業管理是最簡單的,因為更多強調空間的維護而已。在內容上的運營,現在是很頭疼的問題,大家也在進行不斷的嘗試。核心可以理解為產業的定位和產業人群的鎖定。因為不同的運營專案,最終核心是要為城市和產業,為產業人群進行服務。所以,它的核心能力的構建很關鍵,特別是對於客戶群體的研究,對於這一類產業客戶群體的研究很關鍵。

第三個是換,以前我們說是交易。我交易了,有其他人接手了。現在我們理解是再改造,特別是對持有人來說。因為現在交易只會越來越難,資產的價值在一定時間裡會有一個天花板。這個天花板決定了交易的路徑和交易的模式不一樣。所以在考慮到這種物業和資產的時候,我們更願意用兩個週期或者三個週期來考慮。

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