又倒下一個?曾是"女裝第一品牌"今一年關4300家門店,虧20億

任何一個品牌想要一直“火下去”,最重要的一點就是要抓住消費者的“芳心”,只有消費者願意買單這個品牌才能更長遠的發展下去。大家也能發現,這幾年時間中我國的“老品牌”數量在逐漸減少。

又倒下一個?曾是"女裝第一品牌"今一年關4300家門店,虧20億

近年來,我國服裝品牌的變局是非常“明顯”的,就如上面所說的那樣不少我們熟知的服裝品牌在“慢慢消失”,拉夏貝爾就是最為典型的例子。

拉夏貝爾近年來的營收出現了很大問題,而為了“自救”多年時間中拉夏貝爾還換了多位總裁,不過效果並不明顯。拉夏貝爾換總裁的速度有多快呢,在新總裁剛上任一個月後他就選了辭職。

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據報道12月9日晚間,拉夏貝爾公司對外宣稱,因為個人原因公司總裁章丹玲已辭職,並且聘任張瑩為公司新任總裁。

資料顯示,章丹玲是*ST拉夏今年辭職的第四任總裁了,今年2月25日於強辭去總裁職務、4月20日邢加興辭去總裁職務、8月14日尹新仔辭去總裁職務。如果算上新聘任的新總裁張瑩的話,一年時間中拉夏貝爾換了5位總裁,這換人速度確實有些快啊。

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據悉,在連續虧損卻債務壓身的情況下,拉夏貝爾的處境已經十分堪憂了,而頻繁換高管並未讓公司得到好轉,業績情況依舊不樂觀。資料顯示,光是今年前三季度*ST拉夏營收同比下滑了近70%,為17。41億元,淨虧損了7。83億元。

除了經營虧損外,拉夏貝爾自身其它情況也不容樂觀。多年時間中拉夏貝爾被訴訟了多次,自己旗下子公司以及銀行賬戶存在被凍結、查封等情況。資料顯示,自2019年12月9日至今一年左右的時間中,*ST拉夏累計訴訟涉案數量達439起,涉及的金額總額超15億元。

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2019年業績報告中顯示,2019年度拉夏貝爾全年營收為76。66億元;歸屬於上市公司股東淨虧損額為21。39億元。

並且根據其釋出訊息稱,相比於2018年底時,2019年底(4878個)公司境內經營網點數量淨減少了4391個,下降比例超47%。

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在拉夏貝爾不斷的虧損下,其也被我國相關部門“警告”了,其已經被實施“退市風險警告”,如果未來一段時間中其經營情況沒有改善的話,將會面臨退市。

曾經的拉夏貝爾也是我國“女裝第一品牌”,但如今的拉夏貝爾業績下滑虧損不斷,為了“自救”已經關閉數千家門店,連總部大樓也被出租用於回籠資金。在打折、清倉、關店等一系列操作下,拉夏貝爾依舊“不見起色”。

又倒下一個?曾是"女裝第一品牌"今一年關4300家門店,虧20億

拉夏貝爾創始人邢加興,還直接將自己手中的股權質押“換錢”。有專家表述拉夏貝爾擴張太快導致資金鍊出現了問題,2012年至2017年公司直營網點數量從1841個增加至9435個,但之後問題顯現。

急速擴張後帶來高額的成本,但業績又出現問題最終導致危機爆發,已經在退市邊緣的拉夏貝爾還能被“拉回頭”嗎?

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