沈丘農商銀行:多舉措切實推進遠端集中授權業務

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 李珍珍

為進一步增強櫃麵人員合規經營意識,防範和控制操作風險,提升櫃面業務及遠端授權業務操作水平,提升業務處理效率,強化業務運營風險管理,沈丘農商銀行多措並舉切實推進遠端集中授權業務,確保櫃面業務合理合規、高質高效。

增強合規意識,規範業務操作。要求櫃麵人員嚴守合規審慎原則,自覺提升合規意識,嚴格責任流程,不可存有麻痺輕視思想,明確櫃麵人員對業務真實性和合規性的主體責任。堅決杜絕弄虛作假、違規操作的行為,切實提升櫃面業務質效。

加強內控管理,有效防範風險。該行成立運營服務部,對各支行實行垂直管理。各支行行長為第一責任人,各支行運營主管為主要責任人,對本網點的櫃面業務進行切實有效的管理和督導,及時糾正違規操作,切實履行崗位職責,確保“第一道防線”切實有效發揮作用。

增強學習時效,提升業務水平。“線上+線下”相結合,把學習提升固化為工作常態,著力夯實業務基礎。進一步助推櫃麵人員提升合規意識、責任意識、風險意識、業務水平和職業素養。線上,充分利用“金燕通”學習、考試平臺,定期組織櫃麵人員學習、交流、參加考試。線下,定期組織櫃麵人員進行授權相關業務的培訓,各支行利用晨、夕會組織員工學習授權業務知識。

最佳化考核機制,激發工作活力。進一步細化獎懲考核機制,由總行運營服務部通報對授權透過率進行週考核、月通報,獎罰分明,激勵優秀,鞭策落後,績效獎罰計入當月工資。用獎懲方式激發工作活力,切實提高遠端授權質量,促進授權效率有效提升。

【來源:河南經濟報】

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