觀瀾|張經甫:將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫

他是美巢集團的締造者,更是美巢集團的戰略設計師;

25年來,只做家裝輔料這一件事兒;

他以極致環保的人生信條,

打造了一個“公務機”型的企業;

一句“產品好不好,看美巢用不用”,

卻道出了業內的認可!

他,是基建狂魔,更是商標狂人,

無論是在十幾年前耗資近兩億佈局生產線,

或是武漢工廠20個億的投資都令業內為之讚歎!

突破千枚的商標註冊只為守護企業的智慧財產權!

對於資本的追逐他並沒有企圖心,

卻實現著常年的持續增長;

或許人們聽慣了成功學,但成功的背後也有屬於企業家們的浪漫;

本期《觀瀾》讓我們走近美巢集團董事長張經甫,看他如何將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫!

空間與時間的和諧碰撞

觀瀾|張經甫:將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫

走進美巢集團位於北京的總部,總會被園林佈景率先吸引,與其他企業相比,美巢總散發著不一樣的味道。

剛剛移植過來的松樹,據說樹齡已經超過百年;800棵樹的園林裡的每一石每一樹都經張經甫親自甄選,用他的話講,只有古樹方能實現與時間之間的和諧與碰撞。

  出走體制 “玩”企業

觀瀾|張經甫:將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫

將人生信條與辦企態度實現完美契合,對於大多數企業家來講,並非易事,然而從張經甫對於一石一樹的堅持,便能窺見其做事的態度。

2021年,美巢走入了自身發展歷程的第25個年頭,僅北京總部的園林投入便已突破千萬;

回望自己一手打造的“公務機”,張經甫直言,當初出走體制,拋下那個令人趨之若鶩的“鐵飯碗”之時,並沒有想太多,這也便奠定了張經甫“玩”企業的人生道路。

  自感“愧疚” 對家人有著自己的小浪漫

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作為恢復高考後的第二屆大學生,張經甫也曾被譽為“天之驕子”,當他決定走出體制下海經商的那一刻,便註定了要長期面對如何平衡生活與工作這一世紀難題。

儘管在走出這一步之時,父親的一句“好漢子不掙有數的錢”給了張經甫莫大的鼓舞,但是在此後的每一刻,他總會自感於對家人有所“愧疚”。

  堅守對消費者負責的價值觀 終獲社會善待

觀瀾|張經甫:將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫

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張經甫說,“我的成功和家庭的支援是分不開的,但是同時我對家庭的虧欠確實是一生無法償還的。”投入商場的這30多年以來,張經甫將大量的時間給了企業,這也才有了外界所看到的“美巢的發展始終順風順水”,也才造成了他自己對於家庭的“愧疚感”。

從最初的不懂市場、不懂品牌、不懂渠道,到如今的佈局全國、“產品好不好,看美巢用不用”成為上游企業品質度量衡般的存在,張經甫始終堅信只要“老老實實做人,老老實實做事”,堅守對消費者負責的價值觀,才能用企業對使用者、對社會的一種善待獲取社會對企業的善待。

  傳統行業也有“高精尖”

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一直以來,包括家裝輔料在內的傳統行業一直是“低端”、“落後”的代名詞,然而張經甫偏偏不信邪,在他看來任何產業、任何行業都能成為“高精尖”。

2015年,美巢上馬了兩條生產線,無論是在當時或是現在,無論是是在國內或是國際,此次的高配置都是絕無僅有,這也應了張經甫的那句話:“我只要你們企業最好的!”。

當然,在人才選擇上,張經甫同樣有著自己的堅持,北京的200多人團隊,本科學歷覆蓋了超過60%,其中還包括了6位博士和1位博士後,如果單看這樣的配置,很難相信這是一家傳統的生產型企業。

正是有了這樣的加持,同時始終堅持對環保的極致追求,美巢能夠拿到各種高新認證、環保認證自然也在情理之中。

  資本追求並非人生所願

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上市,是絕大多數企業的發展終極目標,然而對於美巢來講,儘管多年以來一直備受資本的青睞,但張經甫對自己始終不上市也有著自己的堅持,正是如外界所言“玩”企業的態度讓他對於資本的追求並沒有太多的企圖心,更是如此,我們才能在他看到園林中的一棵樹、一塊石時,發現眼中投射出的真摯光芒。能夠在辦企過程中實現自己的任何想法,或許才是最令他興奮的事情。

觀瀾|張經甫:將“玩”企業當成人生樂趣的小浪漫

【觀瀾感悟】

張經甫之於美巢不僅僅是締造者更是規劃師、設計師,無論是十幾次下到礦場親自挑選總部大樓和地面的石頭,或是到林場親自甄選樹木,習慣於事必躬親的他,25年來將更多的時間奉獻給了這份事業;但於他而言,每天下午五點半之後的二三十分鐘的放空時間,則成了他最好的修養。

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