任澤平跨年演講關鍵詞:企業要建數字總部

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大咖跨年演講指明方向,任澤平“數字總部”成熱點

這幾年,人們迎接新年的方式已經發生了變化,如果沒在跨年的時候聆聽一場來自知識界、經濟界大咖的演講,那這個新年就好像是缺了點什麼。

跨年演講已成過新年標配,特別在當下不確定變數增多,人們面對未來既有期待,但在摸索前進方向時,仍不免焦慮和擔心。而跨年演講作為一種知識形態,凝聚了演講者對過往大勢的思考總結,以及對未來宏圖的前瞻判斷,其中既有個人經驗,又蘊含著集體共識。對聆聽者來說,跨年演講提供了學習機會,更能讓人獲得前行的力量。

2022年底,社會湧動著變化的激流,接下來國民經濟如何發展,自然成為各方關注焦點。關於這一議題,曾經“押對”股市站上5000點、新能源大發展等經濟走勢的任澤平,就在其首場跨年演講中再次給出精闢獨到的見解。特別針對當下火熱發展的數字經濟,作為實戰派經濟學家領軍人物,任澤平提供了一個重要觀點,那就是企業要捨得花錢,用在投資建設“數字總部”上。任澤平“數字總部”新概念一經丟擲,馬上引發各界關注。

任澤平跨年演講關鍵詞:企業要建數字總部

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新基建2.0大幕拉開,數字總部有何特別

任澤平提出的“數字總部”,究竟如何理解?

其實早在今年6月,任澤平就在其年中演講中指出,包括數字經濟在內的“新基建2。0”,不僅是基建變革,更使應用場景的變革,在內容和內涵上有重大升級,並將帶來空間巨大的產業數字化。

在《點燃希望—2023中國經濟十大預測》的跨年演講中,任澤平表示,企業新基建的標誌,就是企業是否擁有“數字總部”。這裡所說的“數字總部”,就是像飛書這樣的平臺,能夠連線每個人、每個業務單元,使所有的經營管理都在同一個平臺上發生,進一步提升企業運營效率。

任澤平跨年演講關鍵詞:企業要建數字總部

此前,任澤平就強調,新基建變革更側重於創新科技與各行各業的應用場景相結合。企業建立“數字總部”,就是透過數字平臺,所有人都在線上高效協作,所有業務環節在飛書上高效運轉,不受時間、空間、語言的限制,實現高效運轉。這也有助於企業決策者對公司業務一目瞭然,從而進行更科學的管理。

在任澤平看來,對“數字總部”進行詮釋的代表就是位元組跳動。這家公司有11萬人,但沒有總部大樓,往往是人才在哪裡,位元組跳動就把辦公室設在哪裡。雖然沒有名義上的“總部”,但在飛書上,寫文件、開會、招聘、KPI管理、研發,所有的一切都發生在這個“數字總部”中,形成了更加高效快捷的辦公協同。採用飛書後,位元組跳動跨部門專案效率提升24%,異地協作成本節約40%,統一入口節約人工成本43%,——數字工具的效率可見一斑。

最近一兩年裡,很多行業已經或正在經歷主要公司向飛書遷徙的熱潮。比如基金投資界的不少知名VC大規模登陸飛書,新消費品牌中的元氣森林、完美日記、泡泡瑪特等也都在不同程度地使用飛書進行辦公。在演講中,任澤平就特別點名了元氣森林,它在飛書採用文件+影片會議的模式,原來90分鐘時長的會議,現在只需45分鐘,平均時間減少一半。

任澤平跨年演講關鍵詞:企業要建數字總部

在更重視現場工作的超市門店巡檢工作中,飛書同樣發揮重要作用。比如物美的1700家門店巡檢工作,以前需要店長將巡檢記錄拍照發到聊天群裡,由此每天產生上萬條資訊,不但資訊溝通不及時,還需要督導組進行人工判讀、線下抽檢,效率極低。在飛書上,物美搭建了線上巡檢系統,總部能對每一家門店進行資訊實時掌控,原來一週才能獲取的門店問題,現在5分鐘即可完成。如果出現異常,資訊還能以自動彙總的方式,推送給相關人員解決。對此,任澤平指出,飛書這樣的“數字總部”對企業更直接的貢獻,就是改變傳統業務流程,帶來業務底座的根本性變革。

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數字總部”漸成企業標配,敢於投入必有收穫

隨著數字化發展越來越深入,企業的基本運營生態也發生了巨大變化。嗅覺敏銳的企業,已經不再將錢浪費在裝修豪華辦公室身上,轉而去購買更先進的數字化工具。畢竟跟浮誇的“面子”相比,更能降本增效,為企業帶來實際好處的“裡子”具有更高價值。

據《中國數字經濟發展報告(2022年)》顯示,2021年,我國產業數字化規模達到37。18萬億元,同比名義增長17。2%,佔數字經濟比重位81。7%,佔GDP比重為32。5%,產業數字化轉型持續向縱深加速發展。因此在演講中,任澤平特別提到企業應該抓緊建設“數字總部”,由此才能抓住更多產業數字化的機遇。

另一方面,中國企業又趕上了好時候,像飛書這樣的“數字總部”,正在打造出多元化對應樣板,使更多企業能夠圍繞“數字總部”展開行業實踐,實現全要素生產率的最佳化提升,獲取數字經濟的紅利。新的一年,中國企業的“數字總部”是否會如任澤平的預期勢如破竹,從而在復甦向好的經濟環境中再獲成長,這樣的新年期許,值得我們共同守望!

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