一個北漂者的租房自由之路:從月入5000到月入10萬,他經歷了這些

在看到公開報道的2021年政府工作報告中“規範發展長租房市場,降低租賃住房稅費負擔,盡最大努力幫助新市民、青年人等緩解住房困難”時,蘇陽(化名)很激動。

這或許意味著,和他一樣對租房敏感的“空巢青年”,距離實現租房自由,又近了一步。

這是蘇陽留在北京打拼的第三個年頭。

三年前,他從北京的一所大學畢業便留在了北京,一猛子扎進了這個分秒必爭的快節奏城市,一刻也不敢停歇。但即便比常人付出更多努力,高成本的生活,也一度壓得他有些喘不過氣。

可如何才能真的融入一座城市?

一個北漂者的租房自由之路:從月入5000到月入10萬,他經歷了這些

在蘇陽心裡,至少,或者必須,要有個穩定的居所。“當不再會為了住在哪裡而東奔西走的時候,才能讓夢想站住腳跟。”

“新市民進入城市面臨的首要問題是住房。租賃住房是大多新市民的第一落腳處,因此,解決租賃住房問題已變得十分重要,會是2021年住房工作的重心。”資料顯示,預計到2022年我國租賃市場的人口將達到2。4億人。

面對日趨擴大的需求群體和新市民帶來的發展紅利,如何解決好大城市住房突出問題顯得尤為重要。大力發展租賃住房,規範發展長租房,被認為是當下最好的解決辦法。

在自如CEO熊林看來,目前所謂“大城市住房突出問題”,一是對新市民和青年人的有效、高品質供給有待提高,服務上也存在一些錯配和不足;二是市場需要不斷強調持續地最佳化運營,大到對風險的把控能力,小到對一間房屋的維修效率,都是需要重視的問題;三是實現行業健康良性的流通效率和週轉效率。

而對今年政府工作報告著墨的“規範發展長租房市場”,自如CEO熊林用了三個“更”:“更深入地關注了長租房的未來走向和發展;更精準地指明瞭租房市場的需求群體;更具體地提出瞭解決方法。”

從整個租賃市場來看,長租房確定性更強、需求量更大,是租住體系中重要的組成部分,或許也是“蘇陽們”的優選。

但“蘇陽們”不得不考慮的,是所租房源的質量和後期保障。對他們來說,這一步,是絕對不能走錯的。一旦出現問題,將直接影響他們的生活。

“根據自如內部的不完全統計,當下全國租房人群中約有80%的人在長期租房,但市場上由規範化機構進行管理的長租房佔比還不到15%。”熊林認為,這些年長租房已逐步建立起了相對穩定的租住關係,也已有效且高效地增加了市場供應,並透過服務模式甚至一些技術創新手段降低空置,提高市場流通效率,價格體系也在進一步穩定。對於下一步發展,長租房更應從專業化、機構化、平臺化維度進行運營管理。

今年兩會,在中央“租購併舉”、“房住不炒”的總基調下,代表委員也建議要加快完善市場監管體系,防範行業風險;其次,持續加大房源有效供給,並向新市民群體傾斜;積極推進“租購同權”落地,充分保障租房者權益。全國政協委員殷興山對此認為,隨著機構化、專業化住房租賃企業不斷增加,在擴大住房租賃供給、提升租賃房源品質方面起到積極作用。

“他們需要的是每一套房子住得安心、每一項服務都能得到滿足、每一筆押金能夠按時退回、每一次租金的交付都有真正明確清晰的去向。”在熊林眼裡,長租房,絕不該是個“賺快錢”的行業。長租企業該做的,是不斷樹立信心,讓更多的“蘇陽”看到踏實做事的企業是怎樣做的。

作為長租行業的開創者,自如對自己所處行業的責任與意義有著極為清晰的認知。“既要、又要、還要”是自如內部的小口號。熊林說,在這個行業中,既要知道明確的規模對企業自身生存很重要;又要知道在規模之上,還要將品質做好、把控好。

一個北漂者的租房自由之路:從月入5000到月入10萬,他經歷了這些

“我們越來越認識到,長租行業是城市基礎服務的有機支撐,我們服務的良好程度會直接關乎許多人在這個城市中的居住和生活質量。”於是,自如選擇擺正自己服務者的心態,持續為客戶提供更高質量的產品和服務,並試圖把多年來積累的經驗、技術和服務體會分享給行業。

長租行業是個巨大的行業,充滿機遇,但自然也與風險並存。站在行業的角度,自如始終認為,在談大風險之前,要先關注到小風險。“這個行業迫切需要在加強規範和管理的同時,對不同企業的資質狀況、經營情況等分層分類,進行精細化和差異化的管理措施。”而每一間房空置了多久?租金和裝修配置是否合理?這都是從業者需要捫心自問的。

“一定要慢下來,重新審視自己。”熊林說,當基礎的管理體系還未成熟時,切莫急於擴大規模。只有真正將所說所盼都落實到位,才能讓更多的蘇陽租到房,有好房可住,生活自如。

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