贏了世界,卻敗給了中國!世界首富帶6萬億,宣佈撤離中國!

說到中國火熱的電商平臺,大家第一時間想到的就是那個橘黃色的軟體,而其創始人馬雲也依靠這個軟體以及其衍生產品,一舉成為了中國首富。儘管這位首富自白,說自己最幸福的時候就是當老師的時候,不過沒人會和錢過不去。但是在世界範圍內大家都在使用的電商平臺,可不是中國的軟體,而是大名鼎鼎的亞馬遜。它的創始人叫做貝佐斯,憑藉自己9000億美元的身價被評選為世界首富,享有無盡的財富。

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而能夠依靠亞馬遜賺取到成為富豪排行榜第一的錢財,可見此人確實有著極強的能力,可惜就是這樣一位在電商領域運籌帷幄,不管是誰都得給他三分薄面的人,卻在中國跌了個大跟頭。贏了世界,卻敗給了中國!世界首富帶6萬億,宣佈撤離中國。到底敗在了何處?眾所周知,亞馬遜是如今世界上十分出名的電商平臺,也是世界上最早出現的一批電商平臺之一,而其創始人貝佐斯其實根本沒有想到自己還能擁有如今的地位和利益。因為他創立亞馬遜的初衷只不過是想經營一家開設在網路上的書店,誰能想到一個小小的書店最終會將規模發展到如此之大呢。

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這都是由於貝佐斯是一個善於抓住時代機遇的人,他後來敏銳地感知到了未來的趨勢一定會是網購作為主流購物渠道,於是他開始將自己的賣書網點改造成為了售賣商品種類數量最繁多的網際網路零售商。而亞馬遜經歷這一次改革和轉變後,煥發了別樣生機,也成功走上了更寬廣的道路。而貝佐斯能將亞馬遜管理的頭頭是道,也得益於他本身就是個極有才幹之人,在經營管理一事上十分有天賦。他還自己創造了一套管理學的理論,裡面講述了自己使用的何種方式來管理自己手下的員工。

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他會定期在會議開始之前,來要求參加會議的所有人一起來進行集體閱讀,他認為這樣的方式有助於他們集中精力,同時還能不分散紛繁的思維,這樣的閱讀方式比使用電話會議或者是PPT演示的方式能起到更好的效果。而對於能幹的且做出實績的員工,他也不會吝嗇,反而會給其極大的嘉獎。貝佐斯認為獎勵員工可以滋生他們的積極性,使用期權則能更好地達到效果,而不是單純的以工資結算勞動成果。他認為,要讓亞馬遜裡的每一位員工都渴望成為亞馬遜的主人,這樣公司才會煥發勃勃生機,持續創下營收。

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而這樣一位管理學人才,乃至世界首富,也把自己的目標放在了人口基數眾多的中國上。他認為亞馬遜在中國完全可以再上一層樓,而中國也是具有很大潛力的市場,於是他帶著亞馬遜開始了對中國的入駐。不過這樣一位天才可能沒有想到,自己贏到了世界,卻輸給了中國,他在中國鎩羽而歸,一敗塗地。從相關的資料顯示可以看出,中國當前電商所佔據的市場份額,有61%都歸屬到了天貓上,而其餘的39%則被京東以及其他的國內電商平臺所瓜分。算下來亞馬遜連1%的佔比都沒有達到,實在是十分悽慘了。而只擁有這樣的市場份額,那麼盈利可想而知不會高到哪裡去,說不定連成本都無法填平,只會是一如既往的虧錢。

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於是眼看自己無法成功的貝佐斯及時止損,帶著還剩下的6萬億美元,宣佈撤離中國市場,不再和天貓等電商平臺進行競爭。而這估計也是這位世界首富嚐到的第一次失敗。雖然很難以置信,但是國內的電商能夠更好地適應中國人的國情與行情。這位在資本主義世界中如魚得水的世界首富,最終還是敗給了中國的社會市場,似乎在意料之中,又在意料之外。

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