中國挖掘機之王:全球銷量已達25萬臺,海外收入連續6年破百億

中國挖掘機之王:全球銷量已達25萬臺,海外收入連續6年破百億

在過去很長一段時間裡,國內挖掘機市場幾乎被卡特彼勒、小松、斗山等“洋品牌”所佔據。不過隨著國家大力發展基建以及房地產行業的爆發,極大地推動工程機械行業的發展,三一重工、徐工、柳工等企業相繼崛起。

三一重工

為例,去年其銷售收入首次突破1000億元大關,成為國內首家破千億的工程機械企業。挖掘機銷量超60000臺,連續九年蟬聯國內市場銷量冠軍,全球銷量累計達到25萬臺,挺進行業前三。此外,樁工機械、路面機械中的攤鋪機,市場份額也做到國內第一;混凝土機械更是穩居全球第一品牌。

中國挖掘機之王:全球銷量已達25萬臺,海外收入連續6年破百億

說起三一重工,自然要提及其創始人

梁穩根

。上世紀80年代,他和三個志同道合的夥伴一起放棄鐵飯碗,投身創業大潮。然而事情並沒有想象中順利,這期間他們販過羊,也賣過酒,但都以失敗告終。

接連打擊之下,梁穩根並沒有放棄。一次偶然機會,他發現焊接材料在市場上供不應求。當時國內焊料市場規模還很小,大企業看不上,小企業又做不好。而材料正好是四個人的專業,於是靠著東拼西湊借來的六萬元,成立了一個焊接材料廠。

在100多次調整配方、幾十次改變工藝後,他們的第一個產品成功問世。本以為能快速開啟市場,結果等來的卻是退貨。無奈之下,梁穩根只能回到學校,請老師來做指導。功夫不負有心人,這一次終於做出合格的焊料產品,並賺到人生的第一桶金:8000元。

到了90年代初,材料廠已經成為當地最大的民營企業,產值過億元。儘管如此,梁穩根並沒有滿足。他發現自己所處的行業市場太小,要幹大事業就必須進入大行業。經過一番調查後,他決定進入工程機械領域,並將企業改名為三一重工,總部遷入長沙。

中國挖掘機之王:全球銷量已達25萬臺,海外收入連續6年破百億

三一成立的時候,外國品牌佔領市場90%以上的份額,“建築工地基本就是進口裝置的博覽會”。擺在企業面前有兩條路:一是引進國外技術,充當“生產車間”;二是另闢蹊徑,透過自主創新和研發掌握髮展主動權。

幾年的創業經歷讓梁穩根堅信,後者才有出路。於是他邀請來專家組建技術創新團隊,經過數月艱難攻關,終於打破技術壁壘,成功研製出國內第一臺混凝土拖泵。自主創新的三一,此後一路高歌猛進。九年前,企業營收突破500億元,梁穩根的身家也達到700億元,成為了中國新首富。

然而隨著行業驟然降溫,企業遭遇當頭一棒,由此開啟了業績五連降模式。但即便在最困難的這幾年,三一依舊將每年5%左右的營收投入研發當中,加速製造和管理系統向資訊化、數字化和智慧化轉型升級。此外還收購了被視為全球混凝土機械第一品牌的德國普茨邁斯特公司,佈局海外市場。

經過幾年戰略調整,三一從谷底開始慢慢回升。截至2020年1月15日,公司市值超過1400億元。目前,它已擁有5個海外研發製造基地、180家海外代理商,業務覆蓋150多個國家和地區。海外收入已連續六年超百億元,出口規模、增速穩居行業頭名。

中國挖掘機之王:全球銷量已達25萬臺,海外收入連續6年破百億

《日本經濟新聞》報道稱:“三一重工已經成為可與美國卡特彼勒公司和日本小松製作所比肩的全球工程機械三強之一。”不過在一片讚歎聲中,三一反而愈顯沉穩與謙遜。公司總裁向文波認為,現在離世界級品牌的目標還很遙遠。“我們希望海外市場5年內做到100億美元,那時候應該可以跟小松和卡特彼勒這樣的企業並肩了。”未來發展如何,我們拭目以待。

頂部