又130億!鐘鼎新募雙幣基金,規模約為前10年總和

文丨陳之琰

2021年的結尾,又一家基金完成了超百億的雙幣基金募資。

36氪獲悉,鐘鼎資本於近日完成新一期人民幣(六期)和美元(二期)基金的募集,總規模摺合人民幣超130億元。至此,鐘鼎資本總管理規模摺合人民幣達270億元。

不論是單筆募資130億,還是270億規模的AUM都不是容易達到的成績——鐘鼎成立於2010年,僅有的一次募資官宣是在2019年。彼時,其完成首支美元基金3。65億募集,總管理規模才到130億人民幣。兩年間,鐘鼎實現了規模翻番。

橫向來看,原始碼資本今年募資總額約在133億(10億美元+70億人民幣),4月官宣的五源資本雙幣種募資規模正是130億,兩者AUM都在300億以上。去年募資冠軍高榕資本的AUM則在280億。

顯然,鐘鼎正在進一步機構化、體系化。

一方面體現在LP結構上,更符合主流基金的配置風格,也更趨機構化、注重多元生態的構建。

據介紹,鐘鼎六期人民幣大幅增加了險資LP和產業投資人的數量和比例,涵蓋了政府引導基金、保險公司、頂級母基金、主流銀行和金融機構、產業投資人等LP型別。鐘鼎二期美元基金的LP則包含海外國家主權基金、大型養老基金、保險、家族基金、母基金等。其中,一期基金的老投資人復投率為95%。

另一方面則體現在組織管理上。在今年11月舉行的美元投資人年會時,鐘鼎史無前例地宣佈了三位外部引進的高管:原史賓沙(Spencer Stuart)全球合夥人、大中華區聯席總裁張洋、前阿里同城零售供應鏈與經營管理部總經理邱濤、前宏利資產(Manulife)中國區負責人朱冠華。

從其官方宣傳中不難發現,鐘鼎寄希望三位“洋背景”高管加入後,著重在組織、運營和募資三方面加速鐘鼎組織的“迭代”——

張揚先後服務於羅蘭貝格、科爾尼諮詢、埃森哲、史賓沙等諮詢企業,擅於設計公司戰略、組織和高管團隊搭建。邱濤曾服務於甲骨文和JDA企業管理類軟體公司,以及京東阿里等網際網路公司。兩人會分別負責鐘鼎的組織和運營,還將共同搭建投後服務體系。而曾供職於加拿大最大的保險集團旗下資產管理公司宏利資產的朱冠華未來則會注重募資事項。

此外,今年5月鐘鼎還推出了《鐘鼎基本法》,其中涵蓋了治理和決策機制、利益分配機制、新合夥人晉升及傳承機制等一系列設計。

鐘鼎資本創始合夥人、CEO嚴力曾在接受36氪獨家專訪時解釋過推出《鐘鼎基本法》的原因,“規模大了,鐘鼎憑單純的文化已經無法支援持續的發展,逐漸要進入到願景驅動、頂層治理的階段,迎接這種變化必須要形成一套規則體系”。

中國當下的主流投資基金大體可以分為三種:要麼有極強的國資背景,紮根一地多年;要麼傳承發展於知名海外品牌;要麼是脫胎於此的2。0一代。從邊緣殺入主流,從物流單一行業發展為綜合性投資平臺,鐘鼎無疑是個另類。

針對募資後規模的顯著提升,嚴力說,“主動求變、不斷升級”的鐘鼎仍有三點不變:追求“精品”的初心不變;挖掘、創造價值的追求不變;文化核心不變。“我們相信規模的擴大是果,不是因。體系化只是我們的骨骼,但創業創新的魂和鐘鼎文化不會變。”

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