守正出奇,大道之行

文/郭朝剛

道之所存,師之所存。大道之行,順勢而為。

從實踐中來,到實踐中去。一切從實際出發,實事求是。不忘初心,堅守正道;奇思妙想,取勝之術。

守正出奇,大道之行

正奇出處

首先,正奇之說出自《道德經》,在第五十七章有言:“

以正治國,以奇用兵,以無事取天下

”。

解讀:以無為、清靜之道去治理國家,以奇巧、詭秘的辦法去用兵,以不擾害人民而治理天下。評析:此句重在談論如何治國、用兵,講究使民以時。

其次,正奇之說出自《孫子兵法》,其勢篇有句:“

凡戰者,以正合,以奇勝

”。

,攻其不備,方可增加勝算的機率。

守正出奇,大道之行

“守正”之道

做人,恪守正道,方可行穩致遠。修煉品性為先,大勝憑德,全勝靠道。

自古讀書人就有“修身、齊家,治國、平天下”的使命。這是一種胸懷家國天下的戰略思維。治國,首在遵循國際,建法立制,依法治國。順勢而為,為民服務。讀書人的求學問道,首在心懷抱國之志,堅定理想信念,習得一身文武藝,具備社會主義的核心價值觀與修為。

德行美好品性,正心誠意為本。人才的成長之路,主要是從三方面的精進,包括專業知識、實踐技能、人格修養。德者,是才之主;才者,是德之奴。組織內的人才培養與選拔標準,我們講求“德才兼備、根正苗紅”,從學校教育的逐漸升級,到社會培訓的循序漸進,人格養成與思維訓練是關鍵所在。

堅持正道,君子以浩然正氣毅立世間,堅持社會的公平正義,修身正念,誠實守信,以利他之心修己,成人之美,成人達己,滄海橫流方顯英友本色,歷經千辛萬難方可渡劫飛昇。

守正出奇,大道之行

“出奇”之法

做事,出奇制勝,重在創新思維。

思路決定出路。奇思妙想,適時而動,追求變化之法。

用兵之法,不論是道德經,還是孫子兵法中都有奇兵制勝的思想。所謂奇兵,正是在敵人思之不及、不曾想到的地方部署兵力,出其不意方有取勝之機。漢代名將韓信的“明修棧道,暗渡陳倉”,是以正面作為佯攻,側面為主攻從而取勝的典型案例。

遙想三國鼎立之時,三方戰亂不休,分分合合,奇思妙計層出不窮,不勝列舉。然而蜀國最先滅亡的,原因何在?天時地利人和皆不具足。蜀漢之末,姜維與鍾會相持於劍閣,鄧艾的一支部隊偷過陰平,攻打江油,但是蜀後主懦弱無能,朝廷臣子懦弱不能統一禦敵,沒怎麼抵抗就投降了。這兩支軍隊的正奇配合,是蜀漢滅亡的直接原因。當然還有其他方面的原因了。

商業上出奇制勝的案例,更是數不勝數。例如:西鐵城手錶的營銷成功之法。西鐵城手錶進軍國際市場,為了開啟澳大利亞市場,其推廣拓展策略,將數千塊金光閃閃的手錶從直升機上空投下來,當人們發現手錶完好無損時紛紛奔走相告,此舉讓西鐵城一夜走紅澳洲。這在世界經濟發展史上是一個典型的“出奇”取勝的成功範例。

企業組織的管理層,不能墨守成規,像活在溫水渚青蛙的自我幻想裡不能自新突破。卓越的管理者應當是一位與時俱進、具有學習力的創新者。70%的時間精力用於維持現狀運營、解決經營問題,30%的時間精力用於組織變革與創新,專注未來的更快好好發展。

日新月異的資訊化新時代,萬物互聯的市場一體化日益深化,企業組織要取得突破,必須要道法結合。在戰略、文化、技術、組織及制度上不斷創新,運用創新的理論指導企業管理實踐,組織變革,意味著思維創新、模式創新、方法創新及程式創新。

在危機中育新機,於變局中開新局。在創新中謀發展,在實踐中立新功。

本文作者:郭朝剛,奇哲創始人、中管院客座教授、高階人力資源管理師。

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